對殘疾人的尊重 就是給他一份工作

葉春雷

產生寫這篇文章的想法，緣于最近閱讀的一本書，亨利的《我的生活與工作》。亨利對殘疾人的看法有非常扎實的調查報告做支撐，所以有很強的說服力。他把汽車生產過程分解為7882項不同的工作，最后他發現，其中3595項工作根本不需要體力，即使是身體最弱的人都能干。而把這些最輕的活再次分類，結果發現670項可由無腿的人干，2360項可由只有1條腿的人干，2項可由無手臂的人干，715項可由只有1條手臂的人干，10項能由盲人干。由此，亨利得出結論：“先進的產業能提供給殘疾人工資工作的機會，要比任何正常社會具有的殘疾人數還要多一些。”

亨利的這個結論無疑是振奮人心的，特別是對于殘疾人而言。在福特汽車公司，亨利雇用了大量的殘疾人。在書中他寫道：“最新一次雇員分析顯示，我們有9563個身體狀況低于常人的雇員。這些人中，123人是手足傷殘，或被截去了胳膊、前臂或手，1人是雙手俱無，4人完全失明，207人有一只眼瞎了，253人有一只眼近乎瞎了，37人聾啞，60個癲癇患者，4人雙腿或雙腳俱失，234人失去一條腿或一只腳，其他的人有些小的身體障礙。”

亨利的書透露了兩個重大信息：一個是，殘疾人可以和正常人一樣，勝任很多工作；另一個是，在某些特殊的工種中，殘疾人可能比正常人更加勝任。一個瞎子被安排到存貨部門，為運往各處的傳送帶和螺帽計數，而當時已經有兩個身體健全的人在做這個工作了。兩天之后工頭送了一個條子給換工部門，把這兩個身體健全的人從這一崗位上撤下來，因為這個盲人不但能夠完成他自己分內的工作，而且還能完成原先由兩個健全人完成的工作。

亨利在書中表述的這兩個重要觀點，其實我們的老祖宗也非常明白其中的道理，并因此雇傭一些身體有殘疾的人做某種特殊的工作。譬如樂師通常由盲人擔任，因為眼盲，所以聽覺特別敏銳，從事音樂工作比起常人要超出很多。瞎子阿炳和《二泉映月》就是一個有力的證據。又譬如，古人常常用刖者司閽，也就是擔當城門的守門人。因為他是刖者，不能隨意亂跑，所以在守門這個行當上，他可能比有腿的人更盡責。而刖者孫臏圍魏救趙的故事更是家喻戶曉，可見殘疾人不僅可能比常人更有責任感，智力上也有可能超出常人很多。所以古人強調人盡其才，即使是刑徒，成了殘疾，也還是給他們出路。

亨利關于殘疾人的統計數據非常有力地打破了我們對殘疾人的偏見。很多時候，我們想當然地認為，殘疾人不能和我們正常人一樣，勝任某種工作。但亨利用確鑿的證據證明，殘疾人不僅能勝任大多數工作，而且可能在某些特殊崗位上，比我們正常人做得更好。明白了這一點，我們就會把我們在殘疾人面前的那份優越感主動放棄，而開始學會用一種平等的眼光去看待殘疾人，看待他的能力。

亨利進一步指出，雇用殘疾人，不是一種慈善，而是因為這樣做對公司有利。他說：“我們并不是覺得殘疾人更可取，但我們證明了他們能掙全額工資。”這話的意思是，殘疾人得到雇用，不是出于雇主的慈善，而是緣于他們自身的能力。亨利還說：“把殘疾人當作負擔看待，這是經濟上最大的浪費。”這話的言外之意是，殘疾人有非常巨大的工作潛力，不去挖掘這種潛力，實在是一種資源的巨大浪費，就像石油沉睡在地下不去開采一樣。

亨利的偉大有方方面面，但在對待殘疾人的問題上，他的偉大更能打動人心。他不把殘疾人看成負擔，而是看成生產力，這是亨利最讓我敬佩的地方。而在我們生活的現實中，我們大家都覺得，殘疾人就是張著嘴等著我們喂飯的人。我們對他們的工作潛力一無所知，自然不敢輕易去雇用他們為大眾服務。我們也在呼吁關愛殘疾人，但那更多是停留在嘴邊，我們并不清楚，對殘疾人最大的尊重，就是給他提供一份他能夠勝任的工作。

我們單位有一位電腦老師，是個侏儒，二十大幾的小伙子，看起來還像個小孩子。他的媽媽以前在我們單位工作，也是個侏儒，所以由于遺傳，孩子也成了這樣。媽媽后來去世了，孩子大學畢業后，校方出于慈善方面的考慮，接受了這個孩子。孩子工作后，盡職盡責，全校有關電腦方面的問題，全由他一個人負責，學生方面的，老師方面的，教學方面的，機器維修方面的，包括全校學生綜合素質評價的網上填寫，包括期末考試全校考卷的掃描工作，真是千頭萬緒，但是他一個人玩得轉，處理得有條不紊，而且從來不計報酬。他的工資其實是很低的，因為沒有正式編制，大約也就2000元左右。但孩子干得很歡實，因為，他是在用自己的雙手養活自己，這一份來之不易的工作給了他尊嚴。

亨利的統計數據已經確鑿證明，殘疾人和正常人一樣，能勝任大多數工作，而且很多工作比常人做得更出色，那么，我們有什么理由，懷疑殘疾人的能力，而把這巨大的人力資源擱置一邊？

（編輯/張金余）