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試談精準(zhǔn)化招商會的組織和效果

2018-06-26 02:39:32張鴻儒
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年4期

摘要:招商會是招商引資的主要工作方法,30多年來雖有提高,但基本上仍是傳統(tǒng)的開法,存在方式老套,各會同質(zhì),形式作用大于實際作用,邀請嘉賓難,評價不高等問題。隨著精準(zhǔn)化招商引資的實施,精準(zhǔn)化招商會成為必然要求。本文從招商會的4個階段,22個工作環(huán)節(jié)因素和6個不同的作用影響方面,比較分析了傳統(tǒng)式和精準(zhǔn)化招商會的不同,是一篇有一定理論深度,緊密聯(lián)系實際,更有工藝化作用,對當(dāng)前招商引資工作有較大指導(dǎo)作用的文章。

關(guān)鍵詞:招商引資(Promotion)、招商會(Investment promotion conferencece)、傳統(tǒng)招商會(The traditional investment promotion conference)、精準(zhǔn)化招商會(The accurate investment promotion conference)、產(chǎn)業(yè)(industry)

一、招商會具有重要的作用,是招商引資的主要方法

筆者隨機選取了2017年4月至2018年3月在深圳舉辦的10次招商會資料(見附件1),向若干主辦工作人員、協(xié)辦工作人員進行了解,分析結(jié)論如下:

1.作用分析。10次招商中,7次有簽約安排,簽約項目達106個,投資總額約880億元。平均每次招商會,簽約項目16個,投資總額88億元。毫不隱瞞,會上的簽約項目,要在會下做大量的準(zhǔn)備工作,但招商會畢竟起到以下作用:①明顯作用:項目取得階段性成功;②重要作用:在談項目推動,給投資者信心;③主要作用:尋找新項目。

2.地點分析。北上廣深4個超級大城市,其經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)水平、信息容量、開放程度相差不多、各有千秋,但深圳(及東莞、佛山、番禺、中山等的)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的可能性遠遠大于北上廣三市,而且深圳更據(jù)有發(fā)展的相同屬性和移民城市的平等感,更容易被欠發(fā)達地區(qū)接受,也更可能招商成功。深圳的招商會每月都有,一年至少會舉辦30多次。

3.會場分析。交通、會務(wù)、食宿、價格等便捷的條件使招商會無例外地在酒店舉辦。每次會議20-30萬元費用,其中60%為酒店收入。深圳服務(wù)了全國,繁榮了自己。

4.主辦方的行政級別分析。10次招商中,省級一次,地級6次,縣級3次。可見地級政府具有招商引資的壓力和能力。

5.主辦方的區(qū)域分析。東部地區(qū)5個,占50%(廣東3個、福建1個、江蘇1個);中部地區(qū)3個,占30%(湖南1個、湖北1個、江西1個);西部地區(qū)2個,占20%(云南1個、貴州1個)。可見經(jīng)濟越發(fā)達地區(qū),越重視招商引資。

6.報告人、主持人分析。10次招商會8次報告人都是主辦單位的正職。可見主辦單位十分重視。

分析表明,招商會仍是招商引資的重要法之一,依然具有重要作用。

二、招商會的組織工作雖有提高,但急需向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變

筆者30多年來在國(境)內(nèi)外近20多個國家和地區(qū)組織招商會約40多次,參加的類似會議更多,所列的10次招商有以下提高:

1.會上推介項目的做法。例如湖北省的招商會,帶著90個推介項目。這是非常重要的做法,真正貼近招商的主題,而不是一般的環(huán)境說明、優(yōu)勢介紹。

2.協(xié)辦的做法。例如長沙招商會,由該省全國異地商會協(xié)辦,江蘇太倉市招商會由深港投資促進中心協(xié)辦。這種做法肯定增加招商會影響力、提高效果。

3.分會場的做法。例如廣東河源市招商會,設(shè)立電子、旅游和軍民融合3個分會場,這樣幾個主題互不分散,會務(wù)工作又比較集中。會議效果一定提高。

時下的招商會雖有一定的改進和提高,但總體上,仍然是傳統(tǒng)的形式,普遍存在以下問題:

1.會議目標(biāo)不明確,標(biāo)準(zhǔn)較低。許多會議設(shè)定為與企業(yè)家見見面、宣傳推介本地發(fā)展情況。

2.形式作用大于實際作用。實際作用不明確。

3.與會嘉賓邀請難,嘉賓所在產(chǎn)業(yè)不集中,嘉賓會后反映一般。

4.一言堂的報告方式。

5.主辦方與嘉賓缺少親切、融合、一體的效果;嘉賓沒有參與、體驗、互動的感覺。

6.嘉賓聽不下去。有的嘉賓實在難以忍受,不愿繼續(xù)堅持,甚至個別嘉賓找辭中途退場。

7.產(chǎn)生副作用。嘉賓參會后,只留下該地區(qū)落后的印象。

8.同質(zhì)化。眾多的地縣政府舉辦的招商會,形式和內(nèi)容基本相同。一些經(jīng)常參會的人,甚至都記不住辦會方和邀請人。

招商會存在上述問題的主要原因是主辦方(執(zhí)行方)為行政單位(一般為商務(wù)局或招商局、園區(qū)管委會等),單位的體制、機制決定了招商會的行政化。辦會人員主要是對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),而不是對招商引資效果負責(zé)。這種責(zé)任機制決定了招商會的行政化效果。體制機制的改革是比較復(fù)雜的問題。在徹底改革之前,可以通過委托專業(yè)化招商公司舉辦,或與其合辦的方式,將傳統(tǒng)的招商會轉(zhuǎn)為精準(zhǔn)化招商會,使會議效果顯著提高。

三、精準(zhǔn)化招商會與傳統(tǒng)招商的組織工作內(nèi)容比較

精準(zhǔn)化招商會是與傳統(tǒng)招商會比較而言的,所謂精準(zhǔn)也是一定時空條件下的精準(zhǔn)。精準(zhǔn)化招商會的與傳統(tǒng)式招商會在以下4個會議階段,22個會議環(huán)節(jié)因素上完全不同,在作用效果上也有6個不同的等級。最主要的不同是在會議決策階段。

1.產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)確定。包括產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)品市場、產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃等。

2.招商會目標(biāo)的精準(zhǔn)確定。例如筆者參與承辦的一次招商會,明確嘉賓為20位業(yè)內(nèi)董事長(或總經(jīng)理、董事),6位董事長(或總經(jīng)理、董事)(占30%)會后(或會前)與政府領(lǐng)導(dǎo)深入洽談;3位董事長(或總經(jīng)理、董事)前往考察;一年內(nèi)1個項目簽約。

3.優(yōu)惠政策的精準(zhǔn)確定。要區(qū)別:①獨特的優(yōu)惠政策,與其他地區(qū)不同之處;②確定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的優(yōu)惠區(qū)別;③一定時間前后的優(yōu)惠區(qū)別;④一定技術(shù)水平,具有帶動性龍頭項目與一般項目的優(yōu)惠區(qū)別。

4.會議地點的精準(zhǔn)確定。一定找所確定產(chǎn)業(yè)發(fā)達,具有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可能的地區(qū)。

除上述4個主要方面外,精準(zhǔn)化招商會與傳統(tǒng)的招商會在會議組織方面也有不同。參見以下簡表。

四、精準(zhǔn)化招商會是精準(zhǔn)化招商引資的體現(xiàn)

自國務(wù)院2017年5號文件和39號文件頒布以后,全國各地招商引資熱浪洶涌,招商會(投資洽談會、投資座談會、原籍企業(yè)家聯(lián)誼會等)此伏彼起。2018年在河北省、山西省、云南省等省和石家莊市、昆明市、保定市、棗莊市等市和更多的縣級政府在工作報告中都提出了實施精準(zhǔn)化招商引資的要求。從根本上講,招商引資是一種資本營銷服務(wù)行為,屬于經(jīng)濟商業(yè)的范疇。而經(jīng)濟的本質(zhì)是通過資源的配置和利用創(chuàng)造價值,因此,在經(jīng)濟的本質(zhì)屬性上,就一定要求效率、效果、效益。精準(zhǔn)化招商會,是完全符合經(jīng)濟、商務(wù)、資本要求的。精準(zhǔn)化招商會目前僅僅是一個相對于傳統(tǒng)式招商會的概念,還很難有準(zhǔn)確的定義和明確的標(biāo)準(zhǔn),只能隨著實踐的豐富逐步完善。精準(zhǔn)化招商引資更是一個工作系統(tǒng)化要求,精準(zhǔn)化招商會僅僅是一方面的體現(xiàn)。

作者簡介:

張鴻儒(1956.9- ),男,天津人,經(jīng)濟學(xué)博士,深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進中心研究院院長,正高級經(jīng)濟師,北京大學(xué)和南開大學(xué)兼職教授,研究方向:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、招商引資、園區(qū)與特色小鎮(zhèn)建設(shè)。商務(wù)部招商引資培訓(xùn)專家,33年來從事招商引資理論研究和實際工作,參與天津開發(fā)區(qū)籌備,天津保稅區(qū)創(chuàng)建,天津濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建,指導(dǎo)、創(chuàng)建了幾個產(chǎn)業(yè)園。著有《招商選資的經(jīng)營管理》《園區(qū)建設(shè)的經(jīng)營管理》等專著,在人民日報等報紙、雜志發(fā)表多篇論文。

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