朱榮娟
中圖分類號:R194 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 加強醫院作風建設長效機制應當加大教育培訓力度,提高對作風建設的認識度,加強建章立制,強化制度規范約束力,深化執行監督力度,不但健全和落實評價激勵機制。
關鍵詞 醫院 作風建設 長效機制
一、建立作風建設長效機制的重要性
(一)醫院作風建設長效機制的內容
醫院作風建設長效機制是指為確保醫院作風建設的制度化、經常化、規范化而建立起來的一系列制度規范和工作機制。包含思想作風、工作作風、領導作風、學風和生活作風建設等方面的內容,而在此基礎上形成的新思路、新制度、新機制,同樣是作風建設的重要內容。其中加強和改進長效機制更進一步明確了作風建設的主體責任,強化了源頭治理的主要措施,完善了監督管理的相關制度等等。因此,要始終堅持為民服務理念,以制約和監督工作機制運行為核心,以完善制度建設為重點,不斷提高醫院作風建設長效機制的科學化、制度化和規范化水平。
(二)醫院作風建設長效機制重要性
加強作風建設是加快經濟社會發展的迫切要求。發展是硬道理,作風是硬條件。作風建設關系著黨的凝聚力和號召力,影響著經濟社會的健康發展。只有干部作風好,才有思想觀念新,精神狀態優,工作干勁足,才能凝聚起加快發展的強大合力,推動科學跨越。當前,廣大基層醫務人員在思想政治、業務水平、服務標準上有了明顯提高,但從更高的標準看,還有差距,勢必制約醫療機構在廣大人民群眾心目中的形象,唯有提高從業人員的綜合素質才是解決問題的關鍵所在,而這是一個長期、漸進的過程,必須加強和改進長效機制,從一點一滴小事抓起,抓緊抓實抓出成效。
二、當前醫院作風建設機制存在的問題
(一)思想認識不深刻。一部分醫護人員對構建長效機制的意義認識不高,認為雖然存在一些問題,但都是個別的,暫時的,不必要上升到體制、機制層面。有的對構建長效機制的內涵認識不清,長期性和艱巨性認識不足,認為作風建設開展以來,存在的問題已經基本解決,產生了松懈情緒,有的認為能做的工作都做了,群眾滿意度已經很高了,產生了自滿情緒。
(二)制度建設不健全。有的職能部門為圖省事,照搬照抄其他單位的作風建設長效機制的規章制度,與本部門、本人實際結合不緊,缺乏針對性、指導性。由于制度建設的相對滯后,加上往往是一般性要求多,硬性規定少;定性的規定多,定量的規定少,從而不可避免地帶來管理的縫隙,這些制度是否得到有效執行、執行的情況如何,大多沒有具體的反映和體現。
(三)監督執行不到位。內部監督意識薄弱,忽視事前、事中監督教育,雖然制定了較為完善的作風建設長效機制規章制度,但是在實際執行和操作過程中,往往不敢動真碰硬,存在“護短”行為,不愿意得罪人,更不愿意“家丑”外揚,監督查處失之于寬、失之于軟。
(四)考核體系不完善。在作風建設長效機制考核中,未能建立起科學有效的考核體系,評價要素原則空泛,評價標準模糊不清,評價尺度很難把握,“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”現象尚未從根本上改變,沒有形成一個以作風考核與獎金、提升、晉級、評先、評優、風險相掛鉤的有效機制,不利于積極性和主動性的提高。
三、醫院作風建設長效機制建設的措施
作風建設長效機制涉及面廣,任務重,要求高,是一項長期工作,也是一個系統工程。加強和改進醫院作風建設,必須堅持思想教育與制度建設并舉、集中整治與強化監管并重,逐步形成標本兼治、綜合治理的長效機制。
(一)加大教育培訓力度,提高對作風建設的認識度。加強和改進作風建設長效機制的根本因素在于“人”。因此,首先要加大教育力度,夯實思想、能力基礎,不斷提高醫務人員的認識力。一方面要加強思想教育。堅持把思想教育放在突出位置,不斷提升政治思想水準,引導他們堅定理想信念,提高思想認識,切實增強責任感和緊迫感。另一方面要創建學習型醫院。要以作風建設、查找“四風”問題為抓手,建立健全素質提升機制,提高服務水準。要建立健全學習培訓制度,堅持領導干部帶頭學習,制定學習考核辦法和獎懲措施 ,激勵醫務人員把有限的時間和精力用于加強學習、強化素質、提升能力。
(二)加強建章立制工作,強化制度規范約束力。加強和改進醫院作風建設長效機制,必須建立健全各項制度。一要把執醫為民、用心服務作為第一追求,讓人民群眾切實感受到醫院的立意宗旨。二要要完善目標管理體系,建立健全崗位責任制、首辦負責制、失職追究制等制度,實行按崗定責,責任到人,對各項醫院業務工作不但要責任到部門還要責任落實到人,切實解決辦事拖拉、效率低下的問題。三要不斷建立健全服務群眾的機制。要廣開言路,拓寬群眾訴求渠道,搭建多形式的溝通平臺,及時掌握民情民意改進工作效率水平。
(三)深化執行監督力度,敢于一抓到底。加強和改進醫院作風建設長效機制必須深化執行監督力度,敢于一抓到底、動真碰硬。要強化內部監管。要推行政務公開制度,向辦事群眾公開工作職責、辦事依據、工作程序、爭端處理時限等等。同時,要在深化制度貫徹落實上,開展經常性的監督檢查,不斷加強對工作完成情況、規章制度落實情況、“辦事窗口”、“八小時”以外的監督。對違反紀律作風建設的人和事,要堅決追究責任,該曝光的曝光,該處理的處理。不僅要嚴肅查處當事人的責任,還要追究相關領導的責任,真正做到級級有責任、逐級抓落實。努力維護制度的嚴肅性和權威性。
(四)要著眼于目標管理科學化,健全和落實評價激勵機制。要把作風建設納入工作量化考核中,不斷改進和完善評價激勵辦法,做到目標細化、科學評價、有效激勵。一是細化作風建設目標。做到政治教育與道德規范相結合、素質考試與業績考核相結合、宗旨教育與制度規范相結合、從嚴治院與關心職工相結合,求真務實地改進醫院職工作風。二是完善考核評價機制。制定考核辦法和評比細則,把自評、科室互評、分管領導評價、黨組考評四者相結合,突出工作實績和作風建設分值比例。對實績突出、考核優秀的要給予獎勵和表彰,并優先提拔使用,對發生違法違紀問題的要進行嚴肅處理,絕不姑息遷就。