戰略人力資源管理對企業績效的影響研究

夏青

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 當前，隨著社會市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭日益加劇，企業之間的競爭也是人才之間的競爭，企業的人力資源是企業的核心戰略資源，企業的戰略人力資源管理也成為當前比較關注的重要內容。本文將從戰略人力資源管理對企業績效影響方面進行研究，提出相應的措施。

關鍵詞 戰略人力資源 企業績效

人力資源屬于企業的核心戰略資源，在當前市場經濟快速發展的條件下，企業之間的競爭日益加劇，企業的競爭也是人才之間的競爭，人力資源的戰略價值也受到廣泛的關注，企業加強戰略人力資源的管理可以更好地促進企業的發展和進步，戰略人力資源的管理也成為當前企業發展中關注的重點。在企業戰略人力資源的管理過程中，對于企業員工的職業發展和員工的培訓計劃等的一些管理，能夠更好地促進員工參與到企業的發展中。

一、戰略人力資源的相關研究闡述

隨著企業之間的競爭日益加劇，企業的人力資源管理也受到廣泛學者的關注和研究，人力資源的發展是企業文化中的重要組成部分。其中關于戰略人力資源管理對于企業的績效影響也一直是企業管理中的重要研究對象，做好企業人力資源的戰略管理，可以影響到企業員工的行為，進而影響到企業的績效，戰略人力資源管理的目標要與企業的發展目標相匹配，形成一種特定的企業文化，便可以有效的提升企業的績效。具體可以通過對企業員工的職業發展和員工的培訓計劃及績效等方面的管理來提高員工參與企業發展的積極性，來實現對企業績效的影響。

二、概念模型的研究

在企業進行人力資源管理的過程中，企業可以通過能夠讓員工有效參與企業的經營決策的管理方式，提高企業員工的工作積極性和主動性，讓員工了解企業當前的發展情況和發展方向，提高員工對新的人力資源管理制度的接受和理解，做好員工的企業發展方向和培訓工作幫助員工能夠充分掌握相關的能力。企業中員工的績效工資要與員工的個人利益相結合，企業應該為員工提供各種能夠讓員工積極參與到企業管理中的實踐活動，例如，通過職業發展方向、組織相關的培訓，并與績效工作相結合的方式，將員工的職業意向和工資待遇進行有效的結合，營造一個和諧共贏的工作環境和工作模式。

（一）績效工資管理

企業的人力資源也是促進企業發展的重要內容和根本，當前市場經濟發展迅速，企業之間的競爭日益激烈，企業的發展想要不斷應對未來的社會發展趨勢，必須不斷開發人力資源，更好的適應企業的發展和市場的變化。只有將企業的發展與員工的工資進行掛鉤，才能更好的促進員工參與企業發展的積極性。為實現這一目標，就需要實行績效工資制度，提高績效工資所占工資中的比例，從而實現員工的個人利益與企業發展目標之間的聯系。績效工資的管理可以更好的促進員工的進步和發展，員工的工作熱情也會提高。通過相關的激勵制度，讓員工能夠充分參與到企業的戰略計劃中，企業需要將績效工資管理作為人力資源發展的重要組成部分。

（二）員工的職業發展和培訓工作

企業的人力資源配置也是企業在未來競爭中占據重要位置的根本，企業的發展要不斷適應未來社會發展的方向和趨勢，不斷提高企業的競爭優勢，做好對人力資源的開發。企業的發展中通過人力資源的優化配置，通過設置各類的技能培訓來提高人力資源的整體實力，通過規劃相應的職業發展方向，從而有效的提高員工的能力，為職業發展提供相應的支持。為企業的員工進行培訓，讓員工能夠更多的獲取知識和技能，提高員工的工作效率。通過相關的培訓工作，員工可以接觸到更多的知識和技能，愿意接受新的知識，并且愿意改變自己，在企業發展的過程中，員工豐富的職業發展規劃和培訓能夠更好的促進員工的進步，可以幫助企業能夠靈活的調整企業的人力資源適應不同的發展需求，實現對企業績效的影響。

三、實證研究和結論

為了更真實的反映我國中部、西部城市企業員工的發展對企業發展的影響，并對績效工資、員工的職業發展和培訓工作方面進行相關的調查和分析，共發放了相關調查問卷1000份，其中有效問卷820份，通過匯總調查問卷我們了解到：大部分人認為人力資源是企業的核心戰略資源，企業的人力資源管理需要融入到企業的管理中，企業人力資源戰略的實施，需要企業的員工的積極配合。如果沒有員工參與到企業人力資源管理中，企業的發展也會受到很大的影響。從戰略人力資源管理的過程中，通過從員工的職業發展和培訓計劃以及績效工資管理方面進行分析，根據實證研究，企業員工的職業發展、績效工資管理等都會對企業的績效產生正面的影響，其中職業發展和員工培訓的效用是最大的。

四、結語

綜上所述，當前隨著社會經濟的發展，企業之間的競爭日益激烈，人力資源是企業的核心戰略資源，在企業的人力資源管理中，職業發展方向、員工的績效以及員工的培訓工作對于企業的發展效益有著很大的影響，企業在發展過程中，需要通過不斷的優化人力資源的配置，不斷的創新管理模式才能夠保證企業效益增長的可持續性。

參考文獻：

[1] 謝楷宇.戰略人力資源管理對企業績效的影響研究[J].企業改革與管理，2016（07）.

[2] 陳俊璞.戰略人力資源管理對企業績效的影響研究[D].河南大學，2015.

[3] 秦建華.戰略人力資源管理對企業績效的影響研究[J].管理觀察，2015（01）.

[4] 李玉蕾，袁樂平.戰略人力資源管理對企業績效的影響研究[J].統計研究，2013（30）.