煤礦采煤技術與安全管理探析

吳開偉 王強 李濤

摘 要：煤礦開采環境非常復雜，經常面臨各種危險因素。隨著科技水平的提升和設備的改進，采煤作業智能化水平越來越高，進一步提高了采煤作業的安全系數。但是，綜合分析采煤作業現狀，由于很多不可控因素的存在，使得采煤作業中仍舊存在很多的安全隱患。本文結合采煤技術的發展及安全管理措施，進行了相關的分析，以供參考。

關鍵詞：煤礦；采煤技術；安全管理；質量標準

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.10.066

0 引言

煤礦企業在運行中的安全管理，重點是進行技術實施方面的管理，同時加強對采煤設備的監測和養護，加強施工人員作業規范性及煤礦環境的分析和管理。國家一直比較重視煤礦企業的運行，但由于采煤作業的特殊性，無法避免實際煤礦開采中存在的各種安全問題。為有效保障煤礦開采過程的安全性，切實保障人員和財產安全，應加強對采煤工作的系統性學習，通過提高人員素質和不斷的技術創新、設備更新，來進一步實現安全目標。

1 煤礦開采中技術及安全管理方面的問題

1.1 缺乏完善的安全管理制度

現有的煤礦企業安全管理制度都相對落后，沒有形成完善的安全管理體系。很多方面漏洞較多，缺乏先進性和標準性。出現這一問題的主要原因是煤礦企業自身施工技術及管理人員方面的水平有待提高；另外就是煤礦企業超能力生產，輕視總體企業管理。在煤礦運行中，員工的交接班制度就很難有比較科學的管理辦法。對于員工的交接手續，休班時間等都缺乏可行的管理規定。工人在沒有規范性的管理體系下工作，或有規定難落實，勢必會形成隱患，不利于煤礦企業的發展。

1.2 煤礦工作人員普遍安全意識不高

煤礦開采遇到的安全問題中，除了與管理者的管理方法有關，還與煤礦從業者綜合素質有關。從事煤礦開采的人員主要是來自于周邊的農村地區，他們較貧乏的安全知識和文化水平，在施工中存在不規范的行為，很多人通過傳幫帶學習后，只是進行機械操作，對規程不理解，企業培訓再跟不上，安全問題也就容易出現。

1.3 采煤技術落后問題

從當前的采煤行業技術實施來看，雖然隨著國家技術的不斷提升，采煤作業很多環節都引入了機械設備和自動化技術。但從整體來看，很多煤礦企業施工技術仍舊落后。一方面是企業投入不足，另一方面，是人員不能及時掌握先進的采煤技術，使得采煤作業整體水平得不到提升。

1.4 企業對安全管理方面缺乏足夠的資金支持

煤礦企業在運營之前，需要從人力及設備方面投入很大的成本。很多煤礦企業面對巨大的資金投入，可能會存在一定的資金周轉問題。為從采煤運作中獲取更大的經濟利潤，很多煤礦企業不惜犧牲安全來降低投資額度。這種在采煤技術及設備上的資金欠缺，就會給煤礦開采帶來更大的安全問題。

2 加強采煤技術與安全管理的相關措施

2.1 完善管理制度

對采煤工作中的責任進行明確，加強各環節的規范性操作，強化各個層次的安全施工管理意識，加強安全責任考核。通過對采煤作業人員的行為規范，來保障工作的正常開展。對出現的問題進行及時的分析和追責，確保責任到人。根據煤層分布情況，進行逐層開挖、目標規劃，做好各開采工藝的流程規范和監督。

2.2 建立完善的井下設備管理制度

為確保煤礦開采的安全，必須對井下的設備制定合理的維護制度。并強化日常的使用管理，對于使用頻率較高的設備要做好定期的檢查。要逐漸的形成完善的管理制度，以實際的采煤需求來規劃生產和設備使用情況，有計劃的開展井下作業管理，確保煤礦生產安全性和效率性的提升。

2.3 做好交接班管理

煤礦生產中可根據現場交接班情況進行小組規劃。嚴格的采煤小組劃分能夠確保煤礦作業穩定有序的開展。給每個小組設立一個組長，組長的職能雖然小，但是責任重大。組長負責本期工作的安全監督，技術實施的落實等，其在工作中的作用無可替代。組長的綜合素養決定了整體采煤的工作效率和安全管理開展順利性。組長要對日常采煤作業進行分析和管理，就其中的安全問題進行檢查，以前瞻性的眼光來對待采煤工作中的每一個環節。

2.4 建立一套質量檢查標準

為確保井下作業的安全實施，就要從質量關上進行把控。建立相關的安全預警體系，并將其作為安全知識宣貫到每個采煤工人。有效的質量檢查體系，能夠促進煤礦企業的穩定長遠發展。在質量標準的執行中，既能做好安全生產，又能進行進度的合理控制，從而有效的降低采煤作業中的安全問題發生。

2.5 注重科技力量的投入使用

安全事故最終還是需要通過科技的力量來加以避免。煤礦生產中應該從其生產安全性能方面來加以思考。科學的安排資金投入，避免專款挪用。國家也應該重點進行煤礦生產安全方面的技術研究，從人力和財力上加大投入力度。企業也應該積極的加強與各科研機構的聯系和互動，通過主動尋求技術支撐來提高自身安全生產能力。努力使自身從技術和管理方面不斷的進行優化，從而最大限度的提升自身經濟效益。

2.6 強化施工技術的安全操作

（1）根據地質情況進行合理的采煤管理。并做好施工設備規劃。嚴格編寫采煤安全實施的計劃書。（2）注重機械化采煤運用。根據煤層厚度及硬度，選擇適應本企業的智能化綜合采煤機械，并及時引進與之相適應的高新技術人員。（3）充分的運用現代化管理理念。激勵現場作業人員以創新的思維方去解決現場存在的問題，能夠結合以往采煤中的危險因素，進行安全隱患的預估，并從操作流程，應對措施等方面來進行合理的預防措施制定。

3 結語

總而言之，煤礦管理中的安全問題是最重要的一項管理內容。如何能夠對井下的采煤作業進行各方面的管理，并加強對人員及技術實施上的管理都是需要采煤企業認真對待的。并通過技術的提升和管理的創新，確保采煤工作的順利性，將各項管理規范和制度在工作中得到落實，并對采煤中的各項危險因素進行分析，才能制定合理的防范措施，確保井下施工的安全性。

參考文獻：

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