勞模工作室在電力系統員工職業生涯發展中的探索

曹敦

摘要：電力系統員工的職業生涯發展往往存在許多變數，這是導致該行業存在人員流動、人才緊缺問題的原因之一，加以優化十分必要。基于此，本文以勞模工作室在電力系統員工職業生涯發展中的價值作為切入點，簡述其激勵價值、引導價值等內容，再以此為基礎，重點論述勞模工作室在相關工作中的應用措施，以期通過分析明晰理論，為后續工作的開展提供參考。

關鍵詞：勞模工作室；電力系統；員工職業生涯；團隊優勢

前言：

勞模是指某行業中工作技能突出、工作態度認真、對自身工作高度負責的部分人員，由該部分人員組成的工作室即勞模工作室，在我國各行業中，廣泛建有勞模工作室，該工作室能夠保證各項工作的專業性，也能發揮其他作用，如電力系統員工職業生涯發展，借助勞模工作室，相關工作可以獲取很多助力，也能為電力系統員工提供更多的精神支持，有利于其長期發展。

1.勞模工作室在電力系統員工職業生涯發展中的價值

勞模工作室在電力系統員工職業生涯發展中的價值包括三個方面，即激勵價值、引導價值和目標價值。

1.1激勵價值

激勵價值是勞模工作室最直接的作用，我國電力系統的勞模是周期評選的，成為勞模的人員可以獲取資金和精神兩個方面的獎勵，勞模工作室則可以直接作為其他工作人員的參照，起到激勵的作用。很多人員進入電力系統后，對工作情況并不滿意，存在倦怠心理，認為工作內容枯燥乏味，缺少貢獻性，無法實現個人價值。勞模工作室的存在，可以更好的體現激勵價值，使人員了解到自身工作對社會的貢獻所在，對職業生涯發展形成新的認識，從而更積極的投身到崗位中。

1.2引導價值

引導價值是一種帶有抽象意味的精神產物，在電力系統中，很多員工雖然積極努力的工作，但如果努力的方向錯誤，也難以實現自身價值，職業生涯發展前景自然會受到影響。勞模工作室的存在，可以為電力系統員工提供更明確的工作方向，實現引導價值。如2016年江蘇地區進行智能電網改造，該年度評選的勞模中，多為在智能電網建設中做出突出貢獻的人員，電力系統其他工作人員可以這些工作人員為榜樣，進行智能電網相關技術的學習和摸索，提升自身技術，為未來的職業生涯發展打好基礎。

1.3目標價值

目標價值是指勞模工作室可以為電力系統員工提供更直接的追求目標、發展目標，使其職業生涯長期發展獲取一個短期的突破口，當這些短期的突破口連為一體后，員工的職業生涯也能更具價值。如2016年遼寧某地電力系統勞模工作室所有勞模均獲取了超過正常薪資水平2倍的獎金，這一物資激勵的作用十分突出，次年的調查表明，不但勞模工作室人員保持了較高的工作水平，其他員工也能夠更積極的投身工作中，其未來的職業生涯發展前景也因此更為廣闊。

2.勞模工作室在電力系統員工職業生涯發展中的應用

勞模工作室在電力系統員工職業生涯發展中的應用體現在三個方面，即團隊優勢、專業優勢、實踐優勢。

2.1發揮團隊優勢

團隊優勢是勞模工作室的基礎優勢之一，該優勢可以使勞模的個體作用得到強化，發揮更全面的價值。如2016年山東某地電力系統評選出10名勞動模范，這10名人員的專業能力體現在不同領域，但均是各自領域的佼佼者，在實際工作中，以該勞模工作室為基礎，當地進行了巡回技術指導，各地電力系統工作人員紛紛進行效仿，能力得到了顯著提升，包括傳統的故障診斷、業擴報裝以及現代意義上的信息化建設、電網流量監控以及監控系統設定、程序編寫等等，部分人員在學習后甚至成為當地電力系統新的技術骨干，進步明顯，這體現了勞模工作室的團隊優勢，能夠更全面的服務于電力系統員工職業生涯發展[1]。

2.2發揮專業優勢

專業優勢是勞模工作室的核心優勢，該優勢也是勞模工作室能夠在電力系統員工職業生涯發展中發揮積極作用的關鍵。結合2013年以來的調查數據，可以發現電力系統勞模中，技術工人數目最多，且呈現逐年上升趨勢，其數據情況如表1所示。

從表1數據中可以發現，電力系統勞模工作室中，技術人員的數目依然在增加，后續工作中，可以發揮技術人員的優勢，將更多技術內容、展示傳遞給普通的電力系統員工，如定期組織技術推廣會議、結成內部技術幫扶對子等，提升普通員工的專業能力，為人員的未來職業生涯發展打下堅實的技術基礎[2]。

2.3發揮實踐優勢

實踐與理論是密不可分的兩個要素，在我國電力系統中，技術人工占據勞模工作室總人數的70%-80%左右，這些技術人員的很多經驗、技術是從實踐工作中總結的，實踐優勢也可以看作是勞模工作室能夠為電力系統員工職業生涯發展提供幫助的核心優勢之一。后續工作中，要求各地充分發揮勞模工作室的價值，當存在工作需求時，應至少保證一名專業勞模在場，解決問題的同時，也要求勞動模范將故障原因、判斷方式和處理方式等實踐知識傳遞給其他人員，尤其是經驗尚淺的技術工人，如果其未能有效掌握，也應進行二次教授，使普通員工理論水平和實踐能力同步提升，職業生涯發展也因此更加可期。

總結：

通過分析勞模工作室在電力系統員工職業生涯發展中的價值和應用，獲取了相關理論內容。電力系統中員工的職業生涯發展面臨很多變化，勞模工作在此過程中價值突出，包括激勵價值、引導價值、目標價值等，后續工作中，應合理利用上述價值，發揮勞模工作室的團隊優勢、專業優勢、實踐優勢等，將電力系統員工的職業生涯發展由愿景構畫成可以實踐的具體目標，優化實際工作。

參考文獻：

[1]邵光毅，徐士杰，張志良.常山集團與黑牡丹集團勞模創新工作室跨省合作提升水平的探索與思考[J].東方企業文化，2017（05）：114-117.

[2]蔣錦霞，王云燁，黃宇騰.基于虛擬現實技術的新型勞模工作室的構建與實踐[J].電力信息與通信技術，2017，15（05）：33-37.