記者眼

某次采訪，隨一家省級單位到縣里開會，會后，領導的臉色極為不悅，聊了幾句發現，是會場的作風惹了禍?！皶h開始都十分鐘了，還有人在門口進進出出，像什么樣子！”這名領導告訴我，會風會紀往往能體現一家單位甚至是一個地方的作風，現在這樣，就說明縣委書記對這項工作不夠重視。

領導又說，你還真別覺得這要求嚴，還有因為會風會紀在現場就發飆的。一次某單位會議，一把手正在講話，臺下一名干部的手機不時有來電響起，雖然手機已調成震動模式，但這名干部接電話時發出的聲音已經擴散到周圍幾米。第一次，一把手沒有在意；第二次，一把手看了這名干部一眼，故意把講話暫停了幾秒；當手機又一次響起，“喂”的聲音剛剛落下，一把手已經沖下主席臺，奪過手機，轉瞬間手機已成為地上的碎片，留下周圍錯愕的表情?！澳闶謾C多少錢，我再給你買一個！”一把手瞪著眼說。

后來這名干部解釋，當時是有上級領導打電話過來，不接不行。“實在有重要的事，你可以匯報后出去接電話，哪怕傳遞個眼神。”講故事的領導說。至于摔壞的手機是誰買的，已經不得而知。

記者經歷過的一次區委會議，一名常委無故遲到，搞得會議開也不是，不開也不是，于是區委書記讓下屬把這名常委的座牌從主席臺放到了會場的最后一排。過了半個小時，常委姍姍來遲，卻找不到自己的座牌，又不好在會場里來回找，只能用目光快速搜尋，找到之后，無奈之下坐到最后一排。

通常情況下，這些非常規的手段都能起到立竿見影的效果，比如剛才的第二件事里，沒有人在此后的會上接過電話，愛遲到的常委也再沒不準時。而那次采訪過了幾天，原班人馬再次開會，會上，領導幾乎全程沒笑過，指出問題時的語氣也極為嚴厲，會場鴉雀無聲，沒有人來回走動。