成功一定是符合邏輯的,但符合邏輯的不一定成功。
一個新的體系,首先要在邏輯上自圓其說,然后在實踐中驗證。新營銷的邏輯,用一組詞來表達就是:傳播→認知→流量→交易→關系。
新營銷,傳播為原點。4P皆為傳播,一切皆為傳播,邏輯由此而生。
新營銷是互聯網背景下的營銷。當為一個名詞加上前綴“新”時,意味著“新”的沒有形成系統結構,為了區別于傳統,只能用“新”命名。
有的工具(技術),只是普通的工具(技術)。但是,蒸汽機就不是普通的工具(技術),因為它,世界從農業文明進入了工業文明,英國因此崛起。
內燃機和電力也不是普通的工具(技術),因為它的出現,世界從第一次工業革命進入了第二次工業革命,美國、德國因此崛起。
互聯網技術出現得很早,但移動互聯網的普及,讓中美率先進入了信息文明時代。
一個新文明時代,不僅僅是生產系統的變化,還包括消費系統、知識系統以及價值系統的再造,正如生產力決定生產關系,經濟基礎決定上層建筑一樣。
傳統的經營管理知識系統,在20世紀80年代已經達到頂峰。在信息文明背景之下,傳統的戰略、經營、管理都受到挑戰,甚至被顛覆。正如工業革命出現后,農業文明的知識系統受到挑戰一樣。營銷知識系統,同樣受到挑戰。
新營銷,就是上述背景下的營銷。
移動互聯網背景下,原來相互分離的營銷環節整合了。典型的就是施煒老師提出的“三位一體”——認知、交易、關系,三位一體。營銷的本質是信息不對稱,利用信息不對稱建立有利的認知。交易和關系發生是認知的產物。過去,三者是分離的,現在融為一體了。
認知從何而來?認知來源于傳播。如果說,在商業傳播中,傳統大眾媒體是基本可控的話(付費傳播),現在的自媒體時代,互聯網傳播經常失控。工業文明時代,傳統媒體只負責傳播,交易是另外一個系統完成的,比如渠道、終端(零售),即認知、交易、關系總體上是分離的。
現在是三位一體,三者整合。比如,在天貓上三者是同時完成的。天貓既負責引流(建立認知),同時又下單(交易),交易完成后還能夠建立更直接的關系。所以,一定不能說新營銷是簡單的工具替代,比如用互聯網傳播代替了傳統的媒體傳播。
在上述邏輯中,傳播、認知是決定性的,傳播和認知產生的結果,我們稱之為流量。交易和關系是流量的衍生物。
互聯網時代的流量,分為平臺流量和獨立流量。
阿里“雙11”的交易量那么大,是因為阿里的平臺流量足夠大。這個道理與傳統KA是一樣的。過去,沃爾瑪的流量也是平臺流量,但即使作為世界500強之首,沃爾瑪的流量與互聯網平臺相比也很小。
信息文明時代,既是去中心化的時代,也是超級中心化的時代,BAT作為三大平臺,騰訊控制了社交流量,百度控制了探索流量,阿里控制了電商流量。有人說平臺時代的格局是721,即龍頭平臺占有70%的流量,追隨平臺占有20%的流量,其他人占有10%的流量。
一旦平臺控制了絕對流量,就會成為流量分配者,誰出價高,流量就會導向誰。如果沒有賦能,完全競爭條件下的流量競價,必然導致所有參與者的利潤之和為0。
這與商業理想無關,這是平臺商業的必然格局。因此,互聯網時代的商業還需要另外一種流量,我稱之為獨立流量。
什么是獨立流量?就是廠商可以操控的流量。對廠商來說,沒有獨立流量就如同傳統時代沒有品牌一樣。
所以,對獨立流量的重視,要像傳統時代重視品牌一樣,甚至還要過之。因為傳統時代渠道還能夠自帶流量,渠道驅動某些時候還能讓品牌驅動失效。互聯網時代,渠道驅動力大大下降,剩下的只有流量驅動力了。