■ 孫勇 續(xù)大治

“隱形冠軍”這個(gè)概念最早源于德國赫爾曼·西蒙的 《隱形冠軍》一書,其實(shí)就是行業(yè)的單項(xiàng)冠軍企業(yè),是指那些擁有全球領(lǐng)袖地位的中小企業(yè),它們甚至擁有各自所在市場60%至90%的份額。寧波作為全國首個(gè) “中國制造2025”試點(diǎn)示范城市,目前擁有國家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)15家,遙居浙江之首。
去年,寧波正式啟動(dòng)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育計(jì)劃,從細(xì)分產(chǎn)品市場國內(nèi)占有率位居前5位的企業(yè)中,首批遴選并認(rèn)定162家企業(yè),寄望它們更上層樓,成為寧波面向未來的 “城之重器”。
“隱形冠軍”是怎么煉成的?
“隱形冠軍”的背后,是對 “工匠精神”的執(zhí)著,這不僅需要 “十年如一日”的專注,更需要以創(chuàng)新為骨,描繪企業(yè)發(fā)展之路。
如今在全市頗具知名度的大多數(shù)民企,比如凹凸重工、東西芳家紡、思明汽車科技等,曾經(jīng)歷過這樣的階段。
起重機(jī)行業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。1997年,凹凸重工當(dāng)時(shí)的掌門人朱劍君進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),國內(nèi)起重機(jī)生產(chǎn)大多傳承上個(gè)世紀(jì)五六十年代的產(chǎn)品工藝,技術(shù)上沒有更新變革,制作工藝復(fù)雜,生產(chǎn)制作周期長,產(chǎn)品能耗大。
企業(yè)的創(chuàng)新,歸根到底是人才的創(chuàng)新。為了更好地激發(fā)創(chuàng)新活力、提升研發(fā)水平,凹凸重工對知識(shí)更新速度快、技能提升幅度大、創(chuàng)新水平高的人才實(shí)行了“無限期”式獎(jiǎng)勵(lì)——按月計(jì)發(fā)學(xué)歷、技能等級(jí)、職稱的“無限期”補(bǔ)貼工資制度。
云起重機(jī)、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大噸位門式起重機(jī)、新型橋式起重機(jī)輕量化設(shè)計(jì)節(jié)能技術(shù)……近20年來,凹凸重工先后推出多款涉及智能技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和綠色環(huán)保領(lǐng)域的新產(chǎn)品,自主研發(fā)的產(chǎn)品曾先后榮獲科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金重點(diǎn)項(xiàng)目、浙江省制造精品等多項(xiàng)榮譽(yù);
寧波經(jīng)濟(jì)(財(cái)經(jīng)視點(diǎn))
2018年7期