步路標,汪 紅,周 殷,劉 瑤,胡亞男,呂遷洲
改善醫院藥庫的藥品管理,減輕工作人員的勞動強度,提高工作效率,減少差錯率,動態了解藥品流向,一直是藥劑科工作人員關心的問題。以往,醫院藥品的出庫、入庫、報單、驗收、信息錄入、盤點,均靠人工操作,工作效率低,又易出現差錯。隨著科技的進步,條形碼技術日益成熟[1-2]。條形碼技術在倉儲企業中已被廣泛應用。我院十分重視新技術的應用,已在醫院藥庫的藥品管理中引進了條形碼技術,并已取得了很好的效果。
局域網計算機1臺(有HIS系統),PDA掃描器,無線網絡、條形碼打印機。
2.1 藥品信息的準備 將在庫藥品的信息(包括藥品名稱、規格、數量、價格、平臺統編碼等)與上海陽光醫藥采購平臺作比對,確保藥品信息在兩個平臺準確一致、無誤(圖1)。
2.2 倉位管理 為適應條形碼技術的應用,我們變革了傳統的藥品貨架擺放方式。首先,制定藥品存放流程,對每一個環節進行適應條形碼條件的優化,同時解決不同批號藥品的重疊問題及貨架小而難以存置的困難;其次,制定藥品置入貨架原則:先為每一個藥品編制相應的貨柜碼,使每一個藥品都有獨立的貨位,再以有效期和批號作為區分同一藥品不同批次的存放依據,同時采取效期近的藥品放置于右側,須首先取用,效期遠的藥品放置于左側,后續使用的規則;再將藥庫庫存藥品的批號與信息庫中的數據進行比對,確認放置位置正確,保證貨架上的藥品批號順序,必須與信息庫中顯示的順序相同,同時后續進庫的藥品需按照此規則進行放置。
2.3 PDA掃描器設置 PDA掃描器上顯示的內容需與藥品驗收單一致,包括藥品的配送公司,配送公司配送至藥庫的標識,藥品的名稱、規格、數量、批號、有效期,發票號碼等。

圖1 將在庫藥品信息與上海陽光醫藥采購平臺統編碼對碼
2.4 發票自動錄入的準備 依靠互聯網技術,我們利用上海陽光醫藥采購平臺給予的已配送信息,包括藥品的品稱、數量等信息和完整的發票信息,將兩組信息相互組合比對,不得有缺項或不相符項目。如比對正確,則在HIS系統中輸入相應的信息,在確認正確無誤時,完成信息輸入。有缺項或不相符的,則不作輸入。
2.5 出庫條形碼的準備 接收條形碼的部門是藥房,因此,條形碼的內容要根據藥房的要求制作,條形碼所含藥品的信息參考藥庫PDA掃描器中的信息,同時作必要的修改和取舍(圖2)。

圖2 藥品出庫條形碼
2.6 盤點的準備 利用HIS系統中的數據,把必要的信息存儲在PDA掃描器。儲存的信息包括藥品名稱、制造商、規格、數量、批號、有效期等。
3.1 藥品采購方式的變化 多年來,藥庫采購多是通過電話語音通知醫藥公司,耗時費力,有時還會出現傳輸錯誤。上海陽光醫藥采購平臺的前身為上海張江藥品采購平臺,成立后通過網絡傳輸藥品信息,省時省力。
現在,上海的醫院已經全部加入了上海陽光醫藥采購平臺,并有近百家供藥企業和醫藥公司參與,創建了首個統編藥品字典,并由物價部門、社會醫療保險管理部門、衛生和計劃生育委員會等聯合發布相關信息,形成藥品標準信息。
藥品采購信息上傳到上海陽光醫藥采購平臺,上海陽光醫藥采購平臺把所需的藥品信息傳到各醫藥公司,醫藥公司收到藥品信息后,按藥品信息配發藥品,同時產生條形碼;采購平臺將藥品信息、發票信息和條形碼傳給藥庫。條形碼所含的信息包括藥品所屬公司,藥品發送的醫院,藥品的名稱、規格、數量、批號、有效期、配送日期等(圖3)。

圖3 藥品采購方式流程圖
上海陽光醫藥采購平臺正式上線后,我們將陽光平臺處置的數據,導入醫院藥庫平臺,確保了藥品入庫和出庫的流向,這不僅提高了工作效率,還極大地降低了差錯率。我們利用工作效率=工作量÷工作時間這個公式,計算工作效率,未使用藥品采購平臺前即手工操作期,平均每天采購條數為274條,工作效率是5;上海張江藥品采購平臺期間平均每天采購條數為372條,工作效率是33;上海陽光醫藥采購平臺期間平均每天采購條數為409條,工作效率是133。結果表明,互聯網技術提高了藥庫的工作效率。
3.2 藥品入庫方式變化 以前,藥庫的工作人員僅憑經驗驗收藥品,憑記憶力尋找貨位上的藥品,工作效率及準確性不盡人意;對藥品有效期的快速驗收問題也始終無法解決,工作模式很多年沒有改變。
現在,在藥品入庫前,藥庫工作人員通過互聯網將進庫的藥品信息傳入PDA掃描器,在驗收藥品時,只要掃描醫藥公司貼在藥品包裝箱上的條形碼,藥品信息立即顯示在PDA掃描器上,顯示的內容包括藥品配送日期、名稱、規格、數量、價格、批號、有效期等,經核對無誤后,工作人員根據PDA掃描器上顯示的貨柜碼位置,按照批號管理的要求上架即可,完成有序入庫。驗收不合格的藥品,只需點擊PDA掃描器上的拒收按鈕,即可完成退貨(圖4)。

圖4 采購藥品入庫流程圖
在手工操作期驗收藥品時,工作人員需要記錄藥品名稱、數量、批號、有效期等信息。結束后,以此記錄核對發票。平均每人完成每個藥品入庫的時間是80 s,工作效率是0.75;入庫完成后核對驗收時的記錄單和發票,需時15 s,工作效率是4。使用上海張江藥品采購平臺和上海陽光醫藥采購平臺后,由計算機記錄驗收過程,不需要人工記錄,平均每人完成每個藥品的入庫時間均是50 s,工作效率分別是1.20和1.19;入庫完成后核對發票,只需在電腦中查閱是否有遺漏即可,需時2 min,工作效率分別是186和204。結果表明,利用條形碼掃描入庫藥品明顯提高工作效率,見表1、表2。
3.3 發票的錄入 沒有應用平臺時,藥庫對發票的處理是全部采用人工輸入,需要輸入發票代碼、號碼,藥品輸入碼,藥品的批號、有效期、數量、金額等,工作量大,且容易出錯。為防止出錯,我們設置了差錯提醒功能,避免發票重復輸入,價格、數量等錯誤,把差錯降到最低。工作人員輸入1張發票需要42 s,工作效率為1.42。這項工作需要2位工作人員參與。

表1 發票核對方式的對比
釆用上海張江藥品采購平臺后,我們利用醫藥公司回復的發票信息,將信息導入HIS系統,由藥庫工作人員在HIS系統中核對關鍵數據信息,經核對無誤后,完成發票錄入。工作人員只需輸入發票號碼和金額,平臺系統會自動從回復的信息中過濾出這張發票的信息,經工作人員確認無誤。為防止差錯,我們仍沿用差錯提醒功能。工作人員輸入1張發票需要19 s,工作效率為3.15。這項工作需要2位工作人員參與。
釆用上海陽光藥品采購平臺后,在驗收藥品入庫的同時可完成發票的錄入。如果兩組信息有缺項或不相符,說明藥品、配送信息、發票之間有錯誤,在入庫時會被系統拒絕入庫,避免差錯的出現。見表3。
3.4 藥品出庫 藥品出庫時,藥庫發藥系統界面會自動生成條形碼,再將條形碼打印后備用。藥庫工作人員按照藥品配發單上的品種、數量、批號發放藥品并打包。每個打包箱只放1種藥品,以便藥房的核對。條形碼黏貼在打包箱指定的位置,整件的藥品條形碼也黏貼在指定的位置。最后在計算機中記賬完成出庫。
為實現批號管理和批號跟蹤,減少藥房在批號管理上的困難,更好地配合藥房工作人員掃描工作,我們在出庫的記賬方式上做了修改。即藥品出庫記賬后,不直接在藥庫的庫存中減去加入到藥房庫存中,而是置于虛擬區等待,進入虛擬區等待的藥品信息被定向鎖定,無法更改。在這種狀態下,藥房驗收出庫藥品時,這個藥品信息數據才能從虛擬區進入到藥房庫存,直至全部驗收完成(圖5、圖6)。這種處置減少了藥房在批號管理上的誤差,優化了精細化管理和批號管理。

表2 入庫藥品驗收工作效率對比

表3 發票錄入方式的對比

圖5 更改記賬方式前的流程圖

圖6 更改記賬方式后的流程圖
3.5 藥房的藥品入庫 藥房的藥品入庫方式沿用了藥庫的方式。PDA掃描器上的貨柜碼改成了藥房的貨柜碼。利用PDA掃描器驗收,也改變了藥房藥品入庫的工作模式,在1個藥品進入藥房的同時,核對了批號和數量,廢棄了以前靠手工記錄再核對的工作模式。藥房一次大約領藥370條,利用PDA掃描器驗收,極大地提高了工作效率。見表4。

表4 藥房藥品入庫方式的對比
3.6 盤點 利用HIS系統中數據,把需要的數據直接導入PDA掃描器即可。在整個盤點過程中,盤點結果可在計算機中查詢。
對于藥庫藥品流程的科學化管理一直是藥學人員探索的課題。以條形碼技術為主導的信息管理系統,不僅提高了工作效率,而且降低了差錯率,節省了人力,優化了藥品入庫、出庫的所有程序[3-4]。
條形碼技術是該藥品管理系統的核心技術,條形碼中錄入了藥品的各種信息,這種信息可隨時取得,極大地方便了藥品管理。條形碼技術的應用,可保障藥品的跟蹤管理,掌控藥品周轉過程,真正實現了藥品從采購到藥房的現代化管理。條形碼技術的實施,也為藥品的逆向追查和藥品回收提供了可靠數據,完善了藥品的全程管理[5-7]。
同時,條形碼技術是一種應用方便、實用性強、信息量大、成本低、識別性高、傳遞速度快的自動識別技術。它對設備要求低,投入成本低,對工作人員不需要特別培訓,適宜更大范圍推廣應用。
綜上所述,將條形碼技術引入到藥庫管理中,技術可靠,減輕了工作人員的勞動強度,提高了工作效率,改變了藥庫工作和管理模式,是藥品管理的重要組成部分,值得在醫院藥庫管理中應用。
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