建設英模文化 打造鞍鋼品牌

謝玉先

鞍鋼是中國鋼鐵工業的“長子”，是共和國鋼鐵工業的“搖籃”，是享譽世界的“鞍鋼憲法”的誕生地，是英模輩出的沃土，是能生產3 000個牌號、60 000個規格鋼鐵釩鈦產品的鋼鐵企業集團。

鞍鋼英模文化建設，是指以鞍鋼英雄模范人物的先進事跡為載體，以英模的信仰追求、價值觀念、道德品格、行為規范為主要內容，以培養、推介、宣傳、學習、禮遇英模為方式，以傳承文化、凝聚力量、展示形象、打造品牌為目的，為廣大職工廣泛認可和踐行的文化活動。68年來，鞍鋼涌現出9 800名各級道德模范、精神文明建設標兵，培育出孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義、李超等引領時代的中國典范。2014年10月，全國典型工作現場會在鞍鋼召開，鞍鋼獨具特色的英模文化，引發了全國范圍的持續關注。

鞍鋼英模愛廠如家的主人翁覺悟、舍己利人的奉獻精神、永攀高峰的進取意識、精益求精的工作態度，對內形成了強大的帶動力，對外產生了強大的輻射力。他們是鞍鋼亮麗的“名片”和形象代言人，為樹立“長子風范、世界品牌”的鞍鋼品牌形象，發揮了極其重要的作用。

牢記使命 高度自覺 始終把培育選樹英模 作為重大任務和重要目標

高度自覺抓好典型。一是增強思想自覺。鞍鋼是“中國鋼鐵工業的長子”，黨中央、毛主席要求鞍鋼不但要出鋼材，也要出人才。多年來，鞍鋼黨委堅持把選樹典型作為加強黨建思想政治工作、提升鞍鋼品牌形象的重要著力點，積極為典型成長提供廣闊的舞臺。二是激發內生動力。鞍鋼的建設發展和英模人物，備受黨中央關懷，毛澤東8次接見孟泰、14次接見王崇倫；鄧小平5次視察鞍鋼，希望鞍鋼發揮職工群眾的積極性和創造性；江澤民接見了鞍鋼英模李晏家、邢貴彬；胡錦濤批示了郭明義的先進事跡；習近平親自給郭明義愛心團隊回信，勉勵鞍鋼人努力踐行社會主義核心價值觀，激發了鞍鋼黨委自覺培育英模的積極性、主動性、創造性。三是弘揚光榮傳統。鞍鋼始終把大企業要做大貢獻、要出大典型作為自己的光榮使命。從老英雄孟泰，到被毛澤東贊譽為“青年的榜樣”的王崇倫；從偉大的共產主義戰士雷鋒，到“當代雷鋒”郭明義；從“工人革新家”李晏家、“基層管理者的榜樣”邢貴彬，到“當代發明家”李超和于淑娟，大力選樹英模成為鞍鋼歷屆黨委的優良傳統。

建立完善工作機制。鞍鋼黨委將培育選樹典型不僅作為重要的工作方法，也作為各級組織的重要工作目標，納入績效考核。一是多層次地發現典型。從班組、作業區、廠礦、子公司、區域公司、集團公司六個層面培育典型。二是大規模地選樹典型。60多年來，鞍鋼分別在恢復生產時期、大規模建設時期、紀念開工25周年、紀念開工40周年、紀念毛主席批示“鞍鋼憲法”50周年，評選表彰先進職工和“鞍鋼楷模”，形成了一個巨大的先進典型群體。三是長時期提升典型。鞍鋼為英模舉辦學習班、讀書班，組織出國考察，以提升他們的綜合素質。如李超由一名普通鉗工，通過8年的夜校進修、到先進企業學習和出國培訓，技能水平不斷提高，2014年獲得國家科技進步二等獎，成為“當代發明家”和“時代楷模”。

傳承英模精神。鞍鋼黨委大力營造崇尚英模、獎勵英模、爭當英模的文化氛圍。以鞍鋼英模精神為重要基因，提煉形成了“創新、求實、拼爭、奉獻”的鞍鋼核心價值觀，成為干部職工的思想引領和行動指南；為孟泰、王崇倫、雷鋒等英模塑像，出版《鞍鋼英雄譜》《孟泰傳人》《郭明義畫傳》等書籍，層層設立光榮榜，使英模事跡和英模精神得以傳承；在住房分配、工資晉級、健康療養、出國學習、高端培訓等方面對英模大力傾斜，使“當英模最光榮”成為職工的追求和企業的風尚。

與時俱進 系統推進 集中各種資源全方位宣傳英模

契合企業和時代要求推出典型。具有鮮明時代特征的典型才有生命力。鞍鋼黨委在不同時期，推出符合企業發展階段、具有鮮明時代特色、擁有豐富精神內涵和強大引領力量的先進典型。在恢復生產時期，推出了以老英雄孟泰為代表的典型，“艱苦奮斗、愛廠如家”的孟泰精神帶動了鞍鋼職工和全國人民積極投身于恢復生產的熱潮當中；在大規模建設時期，推出了“走在時間前面的人”王崇倫等典型，他們引領了一代代青年投身于技術革命和技術革新；在培育和踐行社會主義核心價值觀的新時期，推出“當代雷鋒”郭明義這個重大典型，樹立了助人為樂、奉獻社會的道德標桿；近幾年推出的“工人革新家”李晏家、“當代發明家”李超、于淑娟等典型，順應了創新驅動發展的時代召喚。這些享譽全國的鞍鋼英模，展示了不同時期鞍鋼的形象氣質，生動詮釋了不同時期鞍鋼品牌的豐富內涵。

全方位宣傳典型。充分運用報紙、雜志、宣傳欄、電視等內部媒體，對英模先進事跡進行全覆蓋式宣傳；組建了郭明義、蔣東明、李超先進事跡報告團，其中，郭明義報告團在全國各地作報告300多場；利用網絡、微博、微信等新媒體，擴大傳播范圍和影響面，分布在全國的“郭明義愛心團隊”成員達到180萬人，“鞍鋼郭明義”微博“粉絲”已超過2 100萬人。這些分布在全國的成員和粉絲，也是鞍鋼作為“中國最具愛心的企業”這一形象的傳播者。

大力度提升典型社會影響力。一是通過向中央領導和各級宣傳、工會、團委等部門匯報，爭取獲得對鞍鋼典型的認可和支持。2014年2月，鞍鋼郭明義愛心團隊給習近平總書記去信，習總書記很快回信，高度評價了鞍鋼開展的“跟著郭明義學雷鋒活動”。二是向各級新聞媒體積極推薦，使典型宣傳層次不斷提升。在郭明義、李超等重大典型的宣傳過程中，新華社等中央和地方新聞媒體發揮了重要推動作用。三是借助文藝形式提升典型的社會影響力。反映孟泰的報告文學《老孟泰的故事》、反映張明山的電影《無窮的潛力》、反映雷鋒的電影《青春雷鋒》、反映郭明義的電影和話劇《郭明義》等，在全國引起巨大反響。鞍鋼品牌正是隨著新聞報道和文藝作品，逐漸走進了社會公眾的心里。

結合實際 創新載體 持續深化學習英模活動

開展主題活動全員學英模。從20世紀60年代開始，鞍鋼持續50多年開展學雷鋒活動，建立了雷鋒基金會；自1985年起，持續30年開展“學孟泰、愛鞍鋼、做主人”活動；2010年以來，鞍鋼黨委連續下發7個文件，不斷推進“跟著郭明義學雷鋒”活動和“學李超、做李超式好員工”活動。這些活動寓教育于其中，全員參與，堅持不懈，歷久彌新。

創新方式方法深入學英模。一是突出領導干部帶頭學。鞍鋼集團各級領導班子成員帶頭加入郭明義愛心團隊，帶頭捐款，帶頭參加義務獻工活動。領導干部每人聯系一名典型，把培育典型和學習典型結合起來。二是建設教育陣地持久學。鞍鋼建立了孟泰紀念館、雷鋒紀念館、郭明義職工道德培育基地。設立了郭明義愛心工作室，配備了5名專職工作人員。在鞍鋼集團博物館中，專設了反映鞍鋼英模群體事跡的“英模鞍鋼”展廳。三是強化理論研究引導學。鞍鋼成立了“雷鋒文化論壇”、郭明義精神研究會，舉辦“郭明義論壇”，加強英模文化理論研究和探索，在學什么、如何學、如何用等方面做好方向引導。

立足工作崗位務實學英模。一是堅持開展職工提合理化建議和弘揚“鞍鋼憲法”精神、實名制“網絡問企”活動，職工提意見、建議100多萬條，創造先進操作法268項。二是組建以英模的名字命名的9個創新工作室及近2 000個創新工作小組。李晏家創新工作室已堅持10年開展創新活動，先后吸引600多名職工參與，每年完成創新成果1 000多項。三是以英模為標桿，相繼開展了“冠軍爐”“扭虧增效”“促銷保產”“重點工程”“技術比武”等各類勞動立功競賽，促進了生產、建設任務的完成，也為英模人物脫穎而出創造了條件。

建設英模文化，具化了鞍鋼英模精神，傳承了企業文化基因，提升了職工素質，振奮了全員精氣神，展示了鞍鋼良好的品牌形象。2017年，在世界品牌實驗室中國500最具價值品牌評選中，鞍鋼品牌價值列中國鋼鐵行業首位。

我們將按照黨的十九大提出的“促進我國產業邁向全球價值鏈中高端，培育若干世界級先進制造業集群”的要求，繼續加強英模文化建設，持續擦亮鞍鋼品牌，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻鞍鋼智慧、鞍鋼力量！

責任編輯：羅志榮