創(chuàng)國際知名品牌 建世界一流企業(yè)

自黨的十八大以來，黨和國家高度重視文化和品牌建設(shè)，提出要“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”，要培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。

品牌是企業(yè)乃至國家競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，也是參與經(jīng)濟(jì)全球化的重要資源。

多年來，魯泰集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱魯泰）深入貫徹新發(fā)展理念，以振興紡織產(chǎn)業(yè)為己任，以品牌建設(shè)為方向，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和市場(chǎng)客戶需求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，持續(xù)加力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，不斷提升發(fā)展質(zhì)量、效益和品牌影響力，大力推進(jìn)品牌國際化戰(zhàn)略，培育面向全球競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，著力打造享譽(yù)國際的中國紡織工業(yè)品牌企業(yè)，不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和“中國制造”的整體形象。

魯泰是全球最大的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商，多年位居中國棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第一和中國色織布行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入第一 。 擁有全行業(yè)最完整的從棉花育種、種植到紡織、染整、制衣直至品牌營(yíng)銷的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。在中國、美國等7個(gè)國家設(shè)立了1 2家控股子公司、40多個(gè)生產(chǎn)工廠，是一家集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈集成、綜合創(chuàng)新型、國際化的紡織服裝集團(tuán)。從建廠初期“中國紡織界的茅臺(tái)酒”到“全球第一色織布”，再到榮膺“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”“國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”，魯泰品牌享譽(yù)世界。

魯泰現(xiàn)擁有“魯泰”“魯泰格蕾芬”等境內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)164件、境外注冊(cè)商標(biāo)677件，注冊(cè)地分布在全球54個(gè)國家和地區(qū)。 產(chǎn)品先后榮獲4個(gè)“中國名牌”、2個(gè)“中國馳名商標(biāo)”、2個(gè)“國家出口商品免驗(yàn)”；70%銷往美國、歐盟、日本等國家和地區(qū)。自主品牌面料出口率達(dá)到50℅以上，中高檔色織面料市場(chǎng)份額占全球市場(chǎng)的18%以上。

從“借船出海”到“全球第一色織布”享譽(yù)世界

魯泰成立伊始，就認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性，但也認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的艱巨性和復(fù)雜性。建廠初期便確定了產(chǎn)品高檔次、高品質(zhì)的定位。1990年，魯泰及時(shí)用自有品牌“雙泰”把第一批紗線產(chǎn)品出口到泰國，隨后相繼使用“海皇”“格蕾芬”等商標(biāo)，將產(chǎn)品出口到新加坡、日本等國家，在業(yè)界引起了極大反響，外國專家形象地稱贊魯泰的棉紗產(chǎn)品是“中國紡織界的茅臺(tái)酒”。為有效提升品牌影響力，公司制定了“借船出海”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)世界著名品牌“阿蘭德隆”“箭牌”作為發(fā)展自己品牌的起步點(diǎn)，通過其影響力迅速擴(kuò)大了公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的知名度，從而帶動(dòng)了公司自主品牌的發(fā)展與壯大。

經(jīng)過30年的培育和發(fā)展，魯泰紗線產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了從普梳到精梳、從中支到高支再到超高支的升級(jí)；面料實(shí)現(xiàn)了從熨燙到免燙、從無彈到有彈的提升；襯衫從有縫到無縫的華麗轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)了健康可持續(xù)的生活方式，演繹了現(xiàn)代紡織發(fā)展的無限內(nèi)涵 。目前，“魯泰”“魯泰格蕾芬”等自主品牌得到了長(zhǎng)足發(fā)展，產(chǎn)品得到了Burberry. CalvinKlein、HUGO BOSS、Armani、Gucci、OLYMP、UNIQLO等國際知名品牌商的青睞。如今，魯泰儼然變成了“中國高端紡織品”的代名詞，在消費(fèi)者眼中，魯泰就是信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)值的體現(xiàn)。

貫徹國家方針政策 大力實(shí)施品牌國際化戰(zhàn)略

近年來，魯泰根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)形勢(shì)的變化和國家發(fā)展戰(zhàn)略以及“一帶一路”倡議，牢固樹立“創(chuàng)新品種、提升品質(zhì)、打造品牌”的理念，以品牌建設(shè)為方向，大力推進(jìn)品牌國際化戰(zhàn)略。 魯泰采購全球天然、可再生的紡織原料和安全、健康的染料助劑 ，引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的設(shè)備，建立與國際高端專家的合作 ；在意大利米蘭設(shè)立辦事處，對(duì)接設(shè)計(jì)之都的創(chuàng)意理念；在美國紐約建立子公司，時(shí)刻把握國際市場(chǎng)動(dòng)向；充分運(yùn)用東南亞的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建設(shè)生產(chǎn)工廠。這些全球資源的優(yōu)化配置，讓魯泰在面料、服裝研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)等方面走在了時(shí)尚、創(chuàng)新、創(chuàng)意的前列，為打造世界高檔紡織品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如：在時(shí)尚、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方面，魯泰先后聘請(qǐng)了有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的意大利著名面料設(shè)計(jì)師保羅·康特先生，成衣設(shè)計(jì)專家、阿瑪尼前任設(shè)計(jì)總監(jiān)里卡多·拉米先生，法國流行咨詢專家艾格尼絲女士擔(dān)任公司設(shè)計(jì)指導(dǎo)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)采用“走出去”的方式，游走于米蘭、巴黎、紐約、東京等時(shí)尚之都，依托全球可信賴的優(yōu)質(zhì)面料，向顧客推介最新設(shè)計(jì)和研發(fā)的產(chǎn)品，不斷提高公司品牌和產(chǎn)品的影響力。

創(chuàng)意設(shè)計(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 打造品牌原動(dòng)力

魯泰自主品牌建設(shè)以創(chuàng)新和創(chuàng)意為中心，通過立足國際流行趨勢(shì)和市場(chǎng)最新變化，依托全球最大的高檔色織面料生產(chǎn)商和全球頂級(jí)品牌襯衫制造商定位，不斷增加產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品的檔次和價(jià)值。

近年來，魯泰先后開發(fā)出了多功能襯衫、無縫線襯衫、新型抗菌整理面料、純棉涼感面料等創(chuàng)新產(chǎn)品 。先后獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)50項(xiàng)，其中，國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)l項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；承擔(dān)省級(jí)以上科技計(jì)劃17項(xiàng)；開發(fā)了600多項(xiàng)新技術(shù)，其中，12項(xiàng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平、34項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平；主持或參與制定國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)34項(xiàng)。如：榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的“筒子紗數(shù)字化自動(dòng)染色成套技術(shù)與裝備”，實(shí)現(xiàn)了筒子紗從手工機(jī)械化到全流程數(shù)字化、系統(tǒng)智能化的跨越，使我國成為首家突破全流程自動(dòng)化染色技術(shù)并實(shí)現(xiàn)工程化應(yīng)用的國家；榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的超高支純棉面料加工關(guān)鍵技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化，在國際上首次成功開發(fā)了300英支紗線并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，1 000m紗質(zhì)量?jī)H有1.94g 。魯泰還徹底突破傳統(tǒng)用機(jī)針、縫紉線縫合衣片的觀念，提出無縫制衣理論，并創(chuàng)造性地研制出新型高強(qiáng)環(huán)保粘合材料，在全球首次成功開發(fā)出具有抗皺、免燙功能的無縫線純棉襯衫。該技術(shù)縮減了60%的工藝流程、減少了50%的設(shè)備種類，榮獲“中國創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)”。

高品質(zhì)優(yōu)服務(wù) 育品牌文化鑄百年基業(yè)

近年來，魯泰持續(xù)開拓國內(nèi)外新市場(chǎng)，采用線上線下相結(jié)合的方式，拓展自主品牌產(chǎn)品的終端銷售渠道和能力。同時(shí)，為順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，公司高端私人定制品牌“君奕”上線運(yùn)營(yíng)，魯泰成功實(shí)現(xiàn)了由OEM向ODM的轉(zhuǎn)變、由“接單式”生產(chǎn)型企業(yè)向“菜單式”生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。為更好地滿足客戶對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的需求，魯泰將近3年定為“質(zhì)量管理提升年”“市場(chǎng)服務(wù)提升年”“市場(chǎng)服務(wù)深化年”，強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)客戶的吸引力，提高公司的品牌影響力和美譽(yù)度。在2016年由中國品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)等單位聯(lián)合舉辦的“中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息發(fā)布”活動(dòng)中，公司品牌價(jià)值達(dá)76. 18億元，在紡織服裝類總榜單上名列前茅，同比2013年提高了75%，品牌價(jià)值和影響力持續(xù)提升。

品牌力要依托于品牌的文化內(nèi)涵。魯泰在品牌文化建設(shè)上始終堅(jiān)持質(zhì)量是品牌的生命，服務(wù)是品牌的重要支撐，形象是品牌在市場(chǎng)上、消費(fèi)者心中表現(xiàn)出的個(gè)性特征，文化價(jià)值是品牌內(nèi)涵的理念。公司組建了魯泰紡織樂團(tuán)、時(shí)裝表演隊(duì)，為企業(yè)品牌宣傳和新產(chǎn)品推廣服務(wù)。2013年“紡織之春”魯泰紡織樂團(tuán)音樂會(huì)在國家大劇院成功演出，成為第一個(gè)進(jìn)入國家大劇院演出的工人業(yè)余樂團(tuán)。

國家強(qiáng)盛靠品牌支撐，企業(yè)發(fā)展靠品牌引領(lǐng)。面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)，魯泰將牢固樹立并切實(shí)貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，大力實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略和“三品”戰(zhàn)略，大力研發(fā)新品、多出優(yōu)品、打造精品，為推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、為建設(shè)紡織強(qiáng)國、制造強(qiáng)國積極貢獻(xiàn)力量！

責(zé)任編輯：羅志榮