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試分析如何提高房屋建筑工程管理與施工質量

2018-07-06 07:21:04曾佑春
商情 2018年23期
關鍵詞:工程管理施工質量措施

曾佑春

【摘要】目前,隨著我國綜合國力的增強,面對的機遇越來越多,我國各行各業因此得到了迅速且有效的發展,尤其是在我國提出進一步加大城市化建設之后,我國人民的生活環境與以前相比簡直是天壤之別。在此條件下,我國的建筑行業也呈現出蒸蒸日上的局面,現在甚至已經成為我國經濟發展及建設過程中的中流砥柱,而房屋建筑及其相關的產業也自然而然的成為了建筑行業中的重要組成部分。本文參考借鑒了有關方面的資料,找出了房屋建筑工程管理與施工質量方面存在的問題,并提出了相對應的解決措施。希望大家能夠仔細分析并引以為鑒。

【關鍵詞】房屋建筑 工程管理 施工質量 問題 措施

前言:工程管理是保證房屋建筑質量的理論依據,其既能為順利開展工程建設提供可靠保障,又能夠起到節約資金的作用。目前,房屋建筑工程整體水平的高低不單單受到本行業的矚目,不同領域的其他行業也在時刻關注。因此,相關單位一定要嚴格重視施工的質量,可以通過采取某些措施,例如構建工程質量管理系統。其目的也是為了保證我國建筑行業能夠穩定的發展下去。

一、提高房屋建筑工程管理與施工質量的重要性

(一)有利于促進建筑業健康持續發展

一個建筑企業如果想在如此繁多的公司中脫穎而出的話,那么就要做到從自身出發,從企業內部尋找問題,并在建筑工程中盡可能完善的做好管理工作,以此來保證房屋建筑工程的整體水平。除此之外,還應當根據實際要求進行工作,例如某些工程可能要求限時限量,那我們就一定要嚴格遵守要求;在工程進行管理的過程中,一定要做到嚴格的把關,仔細檢查每個細節,絕不放過每一處錯誤。從建筑行業角度,相關企業所具有的規范化制度和工程管理,在某些特定的條件,特定的情況下也會對建筑企業產生積極影響,而且可以為建筑市場的井然有序提供重要的保障。

(二)有利于確保房屋建筑使用安全

房屋建筑工程的整體水平不僅關系著人們的人身及財產安全,嚴重的可能會對社會的穩定性造成影響。再者,由于房屋建筑工程是屬于公共利益項目的一種,所以相關單位有著更重大的責任,要付出比平時更大的努力。要知道,公共利益高于個人利益,這時候不能因為個人的疏忽而對公共利益產生損害。一定要明確肩上所承擔的重任,真正做到對國家以及人民負責。

二、房屋建筑工程管理與施工質量存在的問題

(一)影響因素多,質量管理難度大

房屋建筑工程質量的高低受各方面的影響。人為,自然,建筑材料,這些都可能影響工程質量。在房屋建筑工程的實施過程中,建筑工程的質量管理難度是非常大的。其原因包括由施工工藝不同,材料、機械設備地質狀況以及氣候條件可能滿足不了要求。加之工程項目缺乏安全可靠的生產工藝和質量檢測技術,致使工程項目質量參差不齊,存在極大的變動性。

(二)房屋建筑工程施工質量管理力度不足

人才市場相關方面的工人,尤其是房屋建筑領域,人才可以說是鳳毛麟角,可遇不可求。根本原因無非就是他們中大多數人沒有受到專業的培訓,因而缺乏相應的技能,從企業長遠的打算來看,也就起不到太大的作用。這樣的人員走到工作崗位上,一旦發生問題,他們可能都不知所措,因為他們所學的知識無法讓他們應對這類問題。

(三)材料質量管理不到位

建筑工程規模的日益擴大帶來的另一影響就是建筑材料需求量的增多。在競爭的前提下,為了能夠獲取更多的利潤,許多商家大都采取以次充好的惡劣行徑,其導致的直接后果是使建筑材料的質量下降,導致了建筑工程質量的下降。有關方面的工作人員對質量問題沒有引起足夠的重視,不會進行嚴格排查,最終致使建筑工程因為材料質量不合格而出現不可挽回的損失。

三、提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

(一)加強工程安全管理

在企業管理中安全管理是一項非常重要的流程,它甚至關系著一個企業的生死存亡。有時候,安全管理是否合理有效會影響一個企業的名譽,甚至是命運。如果這個企業規模龐大,社會地位舉足輕重,那么甚至還會對國家以及集體財產產生嚴重影響。一個企業不能進行合理的安全管理,短期可能會因為機器或者流程出現生產效率底下,產品成本增加等問題,長期則可能會導致企業效益日益低下,內部矛盾激化,最終導致企業的分崩離析。所以,在任何情況下,我們都應該保持十萬分警惕,做好充足的安全措施,并經常對員工進行安全教育,真正做到預防為主,安全第一。

(二)提高施工人員的綜合素質

就建筑工程而言,其涉及的領域廣之又廣,因此其管理工作也涉及到各個領域。工程管理的工作環節非常復雜,這里要談的是提升工作人員的整體素質,其實這也是確保工程管理正常進行的一項重要措施,兩者相輔相成,互為因果。一個企業的正常經營歸根結底離不開人,而在一個企業中用的大多數都是工作人員。因此,工作人員各方面的狀態都影響著企業。所謂的綜合素質就是員工都具有的一種固有體現。一個企業要想發展,要想有所提升,就必須提高員工的綜合素質。這就需要企業對員工進行必要的技能培訓以及專業知識的傳授。例如,可以不定時的開展工程質量問題交流討論會等有關活動,這在提高工作人員的技術能力,幫助其樹立正確的工作理念等方面有著重要幫助。

總結:通過以上對工程建設的討論和研究,我們可以得知:能否對房屋建筑工程的進行合理有效的管理,是保障建筑產品質量的關鍵。鑒于此,有關企業單位在實際工作過程中,如果出現問題,一定要引起足夠的重視。一定要進行仔細的研究和分析,并根據實際情況,得出最有效的解決措施。發現問題,解決問題,從而最終實現提升工程管理的整體水平,創造出更加優質可靠的工程。

參考文獻:

[1]劉大偉.淺談建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].現代裝飾(理論),2016(11).

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[4]曹子瀾.淺談建筑工程管理中的問題及解決措施[J].中國新技術新產品,2016(2).

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