戰(zhàn)略管理在大數(shù)據(jù)時代下的應(yīng)用

趙利

【摘 要】隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，整個社會已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代。企業(yè)是否能夠準(zhǔn)確地收集和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)對公司有著重要的影響。在這個科技時代，企業(yè)需要利用大量數(shù)據(jù)創(chuàng)造財富、正確匹配企業(yè)資源、制定發(fā)展戰(zhàn)略。這就使得如何分析復(fù)雜的數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展尋找有用的信息在科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化進程中越來越重要。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)做出戰(zhàn)略決策，因為在未來，大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略管理的融合是未來發(fā)展的趨勢。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)戰(zhàn)略管理

在大數(shù)據(jù)時代，我們的行為，位置等方面的每一次變化都成為可以分析和記錄的數(shù)據(jù)。“隨著逐漸出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)管理模式的出現(xiàn)，企業(yè)已經(jīng)吹噓數(shù)據(jù)決策的角色，在傳統(tǒng)的決策模型中，由于難以分析所有數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)經(jīng)理更可能根據(jù)現(xiàn)有的決策經(jīng)驗和直覺。在大數(shù)據(jù)時代，鑒于數(shù)據(jù)生成迅速且復(fù)雜，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)明顯降低了搜索信息的成本。管理人員可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)使用多種數(shù)學(xué)方法進行建模和分析，使得決策信息更容易獲取。并根據(jù)此決策信息進行業(yè)務(wù)決策，以達到提高公司核心競爭力的目的。未來幾年，中國的中小企業(yè)公司數(shù)量將繼續(xù)增長，希望通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究，充分利用公司數(shù)據(jù)的潛在價值，幫助企業(yè)快速發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析和預(yù)測可以側(cè)重于促進業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略的分析和選擇，以使公司趨于健康。因此，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)在不同階段具有乘數(shù)效應(yīng)。

一、大數(shù)據(jù)時代下戰(zhàn)略管理的背景和現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)時代的到來改變了公司原有的生產(chǎn)管理模式，企業(yè)逐漸采用大數(shù)據(jù)分析方法進行戰(zhàn)略決策。一個公司掌控著巨大的信息，這些信息過于龐大以至于無法用人力來分析。企業(yè)必須利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析，同時還能向企業(yè)提供科學(xué)的戰(zhàn)略決策。大數(shù)據(jù)的分析與數(shù)學(xué)模型的建立有著密切的關(guān)系。為了提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，企業(yè)應(yīng)該建立更多的數(shù)學(xué)模型，使數(shù)據(jù)能夠找到適應(yīng)性模型。與此同時，數(shù)學(xué)模型應(yīng)該能夠適應(yīng)數(shù)據(jù)的持續(xù)增長和發(fā)展。管理者需要通過各種數(shù)學(xué)模型來分析數(shù)據(jù)，以提高他們的競爭力。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)家希望通過挖掘數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的價值，幫助公司迅速實現(xiàn)利益的增長。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以使業(yè)務(wù)發(fā)展更加良性。

企業(yè)決策者通過大數(shù)據(jù)分析來選擇正確的戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的指導(dǎo)下，使公司適應(yīng)時代的發(fā)展。公司在戰(zhàn)略管理選擇上分析大數(shù)據(jù)，不斷評估公司的業(yè)務(wù)管理流程，不斷改變原有的計劃，使公司逐漸成長。

大數(shù)據(jù)促使企業(yè)發(fā)生了深刻的變革，現(xiàn)代企業(yè)也逐漸向技術(shù)革命和創(chuàng)新管理模式發(fā)展。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)必須對企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境進行分析，對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析、規(guī)劃和控制，以最大限度地提高企業(yè)自身的利益。鑒于內(nèi)部和外部環(huán)境因素的復(fù)雜性和數(shù)據(jù)的性質(zhì)，企業(yè)必須運用大數(shù)據(jù)分析來選擇合理的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃，企業(yè)必須使用大數(shù)據(jù)分析環(huán)境，制定正確的戰(zhàn)略使得公司信息能夠準(zhǔn)確理解并合理組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以分析管理環(huán)節(jié)和市場需求，利用大數(shù)據(jù)建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)有用的決策。

二、在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略管理信息技術(shù)介紹

（一）企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析進行企業(yè)戰(zhàn)略決策

大數(shù)據(jù)時代的到來改變了公司原有的生產(chǎn)管理模式，企業(yè)逐漸采用大數(shù)據(jù)分析方法做出戰(zhàn)略決策，公司龐大的信息庫無法通過人工努力進行分析，企業(yè)必須具備現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)，利用技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析和制定戰(zhàn)略性戰(zhàn)略決策。大數(shù)據(jù)分析與數(shù)學(xué)模型的起草密切相關(guān)。為了提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，公司需要設(shè)計更多的數(shù)學(xué)模型來使數(shù)據(jù)尋找自適應(yīng)模型，同時數(shù)學(xué)模型必須能夠適應(yīng)數(shù)據(jù)的不斷增長和發(fā)展。管理者需要用不同的數(shù)學(xué)模型來分析數(shù)據(jù)以提高他們的競爭力，隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)家希望通過提取數(shù)據(jù)挖掘公司的價值，幫助公司快速實現(xiàn)增長，數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以使公司的發(fā)展更加有利。

（二）大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化企業(yè)決策結(jié)構(gòu)

大數(shù)據(jù)資產(chǎn)逐漸成為現(xiàn)代商業(yè)社會的主要競爭力，大數(shù)據(jù)對行業(yè)用戶的重要性也越來越突出，大數(shù)據(jù)促使公司發(fā)生了根本性的變化。公司逐漸向技術(shù)革新和創(chuàng)新管理發(fā)展，如果企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，就必須分析公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，對公司數(shù)據(jù)進行預(yù)測、分析、規(guī)劃和管理可以最大化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。鑒于內(nèi)部和外部環(huán)境因素的復(fù)雜性和數(shù)據(jù)特征，公司必須使用大數(shù)據(jù)分析來選擇合理的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃。企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)來分析環(huán)境，做出正確的戰(zhàn)略選擇，理解商業(yè)信息、合理組織結(jié)構(gòu)以求最大化企業(yè)利潤。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以分析管理環(huán)節(jié)和市場，為相應(yīng)的數(shù)學(xué)家使用大數(shù)據(jù)模型并提供科學(xué)和有用的業(yè)務(wù)開發(fā)決策。

（三）大數(shù)據(jù)分析為企業(yè)管理者提供可視化的參考

企業(yè)必須在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的指導(dǎo)下，通過大數(shù)據(jù)分析選擇正確的戰(zhàn)略決策。在過去人們通過團體和問卷根據(jù)消費者的消費模式來調(diào)整計劃，結(jié)果卻往往會有延時性。所以公司必須首先建立一個動態(tài)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，然后通過數(shù)據(jù)分析來識別目標(biāo)客戶，幫助他們自己的人，以及他們的產(chǎn)品和服務(wù)，進行有針對性的調(diào)整和優(yōu)化，快速準(zhǔn)確地了解消費者的需求。大數(shù)據(jù)分析在戰(zhàn)略選擇的業(yè)務(wù)管理中，對公司業(yè)務(wù)流程進行持續(xù)監(jiān)控和評估，不斷調(diào)整原有流程并放慢業(yè)務(wù)速度。

三、大數(shù)據(jù)分析對于企業(yè)戰(zhàn)略管理的具體應(yīng)用

（一）大數(shù)據(jù)分析可大大降低企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)成本

將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)研究和調(diào)查產(chǎn)品的新需求，不僅可以降低開發(fā)成本，還可以縮短產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計周期。例如，一些制造公司經(jīng)常為產(chǎn)品添加新功能以快速獲得和增加市場份額，但是一些新功能并未被消費者使用，一些真正必要的功能很容易被忽略。面對這種情況，大數(shù)據(jù)技術(shù)通過分析收集消費者需求數(shù)據(jù)并形成有價值的數(shù)據(jù)報告，使公司能夠更清晰地開發(fā)新產(chǎn)品，降低開發(fā)成本的同時增加公司的市場份額。

（二）大數(shù)據(jù)分析能夠進行數(shù)據(jù)挖掘與戰(zhàn)略管理

數(shù)據(jù)挖掘過程主要包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)選擇、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)預(yù)處理、模型選擇等。管理決策和開發(fā)過程是將信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗過程，在數(shù)據(jù)挖掘中可以找到許多有趣的數(shù)學(xué)模型，這非常有用。數(shù)據(jù)模型可以存儲在數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)庫和信息數(shù)據(jù)庫中，在解決相關(guān)問題時只能提出相關(guān)模型，數(shù)據(jù)挖掘方法已被廣泛應(yīng)用。這種數(shù)據(jù)挖掘方法可以幫助用戶通過方法和參考模型來探索數(shù)據(jù)，這種方法在企業(yè)決策數(shù)據(jù)挖掘中得到了廣泛的應(yīng)用。

（三）大數(shù)據(jù)分析支持企業(yè)決策系統(tǒng)

基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大數(shù)據(jù)分析和分散決策時代已成為大數(shù)據(jù)下決策的主要形式。企業(yè)面臨管理網(wǎng)絡(luò)化以求分散決策數(shù)據(jù)。每個人都參與公司決策使得決策環(huán)境更加復(fù)雜，但決策的效率尤為重要，傳統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，大數(shù)據(jù)技術(shù)為公司帶來更多的科學(xué)決策分析，傳統(tǒng)的公司結(jié)構(gòu)將被分散的公司結(jié)構(gòu)所取代。我們將通過顛簸進入創(chuàng)新決策模型，為大數(shù)據(jù)鏈接，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和互動平臺設(shè)置10，000套決策模型，共享成員之間的信息和共享群體決策，以及現(xiàn)有的云服務(wù)平臺、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)源、構(gòu)建模型和結(jié)合數(shù)據(jù)方法。建立基于服務(wù)、智能分析、快速獨立的系統(tǒng)支持接口和相關(guān)性的智能決策系統(tǒng)，只有充分認(rèn)識到數(shù)據(jù)管道技術(shù)對企業(yè)決策的影響，才能進一步挖掘數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析不同變量之間的數(shù)據(jù)關(guān)系，提高企業(yè)決策能力和氣體效率，決策模型分析提高了風(fēng)險決策的準(zhǔn)確性。

四、結(jié)語

隨著大數(shù)據(jù)隱藏的巨大社會效益和經(jīng)濟效益被世人所發(fā)現(xiàn)，關(guān)于數(shù)據(jù)科研的相關(guān)人才培養(yǎng)受到政府、高校和企業(yè)的廣泛關(guān)注。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會政府和企業(yè)也考慮大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用。如通過大數(shù)據(jù)技術(shù)準(zhǔn)確地管理業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)科學(xué)決策。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)提高綜合實力，幫助企業(yè)適應(yīng)未來發(fā)展。現(xiàn)在基于數(shù)據(jù)管理技術(shù)的準(zhǔn)確性，大數(shù)據(jù)分析可以為公司提供決策工具，通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，可以更好地理解業(yè)務(wù)管理，使業(yè)務(wù)管理決策更加科學(xué)、準(zhǔn)確。在企業(yè)未來的發(fā)展趨勢中，大數(shù)據(jù)技術(shù)將成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的工具，所以有必要了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，這有助于公司對風(fēng)險和核心競爭力的應(yīng)對能力，并且會提升公司整體實力。

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