“候鳥式”養老的發展情況分析

摘 要：我國的人口老齡化問題日漸嚴重，老人的養老問題越來越突出，而且相關研究也開始細化。有一部分老人的生活質量比較好，而且生活態度積極以及思維方式也比較開闊，這就促使了這些人在養老方面的需求比較高，無論是對于養老過程中的健康情況還是養老的質量都有比較高的需求。本文分析了“候鳥式”養老模式的現狀以及發展的整體思路，希望能夠更好的滿足老年人的養老需求。

關鍵詞：“候鳥式”養老；健康；護理

1 “候鳥式”養老的定義及意義

“候鳥式”養老類似于候鳥的生活方式。在不同的季節選擇不同的生活場所。而“候鳥式”更多的遵守自然天氣的變化，通常情況下是在夏季選擇到北方避暑，如哈爾濱、沈陽等地區的夏季氣溫是比較適宜的。而冬季則在南方如三亞、北海等地區生活。

“候鳥式”養老則非常符合這些老年人的需求。“候鳥式”養老往往是以連鎖經營的養老院為基礎，老人在不同季節到不同地區的養老院生活，這樣既能夠滿足養老需求，也能夠減少老人自己尋找養老院過程中帶來的麻煩。近幾年，一些大城市的“候鳥式”養老正在快速發展，但是真正的以“候鳥式”養老為賣點的養老院并不多見。

“候鳥式”養老的出現在很大程度上讓我國的養老有了新的思路，而且還能夠促進多地區的經濟發展，顯然是非常有優勢的。當前我國的老齡化問題日漸嚴重，“候鳥式”養老的出現為我國的未來的養老模式提供了良好的思路。

2 “候鳥式”養老的優勢分析

1）滿足了老年人對于健康的需求。當前我們看到很多老年人對于保健品樂此不疲，屢屢上當還是屢屢購買，究其原因就是因為老年人對于健康越來越重視。而“候鳥式”養老則很好的遵守的自然的規律，讓老年人始終在比較溫和的氣候中對于他們的身體是有著巨大的幫助的。而且“候鳥式”養老并不是短期的旅游，長期適宜的氣候能夠讓老人以更加溫和的方式生活。“候鳥式”養老往往會有一定的群聚效應，老人之間可以相互認識，而且因為他們地域性影響他們往往都有溝通的內容。當前很多老人與子女溝通不暢導致他們非常孤獨，但是這種“候鳥式”養老則容易讓他們產生信任感相互之間有理由溝通，這對于這些老人的內心健康也非常有利。因此“候鳥式”養老對于老人的健康的影響是顯而易見的。

2）為商業養老機構提供的思路。傳統的養老機構發展已經無法滿足當前老人的需求，尤其是一些退休后條件較好的老人的需求，他們不滿足于長期生活在一個地區，而“候鳥式”養老則能夠讓他們自由的選取生活的地區，在很大程度上滿足了他們多元化的需求，因此能夠得到市場的認可，而商業養老機構也在這樣的過程中找到了自己的發展方向，顯然“候鳥式”養老模式的利潤更高，而且更容易和其他的產業形成聯動性，無論是旅游行業還是其他行業都能夠幫助“候鳥式”養老進行宣傳，而雙方的合作也能夠提升利潤。當前很多房地產公司都在建立社區養老模式，而“候鳥式”養老模式則能夠很好的滿足需求，這就給予了社會多方良好的發展思路，這對于商業養老機構來說是非常重要的發展方向。

3）“候鳥式”養老為子女解決了后顧之憂。當前很多子女的經濟條件比較好，但是工作強度也比較高，這就使得很多子女陪伴父母的時間比較少，很多子女想帶父母出去走走但是苦于沒有時間和精力，但是“候鳥式”養老則極大程度上滿足了子女的需求，讓父母可以在各地走一走，生活的質量是有保障的，這就能夠讓子女更加積極的工作，對于服務的擔心也比較少。

綜上所述，“候鳥式”養老的優勢是非常明顯的，對于社會各界都是有著非常積極的意義的。因此研究如何更好的構建“候鳥式”養老就成為當前商業養老機構所必須要思考的問題。

3 構建“候鳥式”養老模式的思路分析

1）構建專業的護工團隊。護工團隊是養老院發展的基礎，老年人群體的身體特征比較特殊，因此優質的護工實際上能夠給老人提供巨大的幫助。就目前來我國的護工非常稀缺，低級護工得不到市場的認可，很多家庭都有寧可自理也不愿意雇傭護工的想法，這實際上就是因為部分護工的工作質量較差。而專業的高級護工則非常稀缺，因此為了更好的讓“候鳥式”養老得以發展就應該加強對于護工人員的培訓，商業機構應該積極的與學校進行接洽，通過兩者的積極配合培養出更多專業的護工。而政府機構也應該積極的加強管理，通過技能培訓等方式讓社會人員能夠獲得技能，從而解決這些人的就業問題的同時也能緩解護工不足的問題。

2）提升養老院的硬件設施。能夠選擇“候鳥式”養老的老人的收入往往比較高，因此這些人對于硬件設施也是比較高的，應該在每個老人的房間都配備了獨立衛生間、電視、熱水器、呼叫器等生活設施。這些設施能夠給老人的生活提供基礎的保障。然而為了更好的提升養老院的層次就必須要提供一些更為專業的活動場所，如健身室、書畫室、音樂廳等等。針對于部分養老機構沒有能力來提供這些設施的情況，可以采用與第三方機構進行合作的方式。當前政府對于養老機構實際上提供了很多優惠政策如床位補貼等等，而這些資應該得到更好的使用，提升養老院的硬件設施能夠讓整體的知名度也得到提升，顯然是非常值得推崇的。而且我們可以預見，未來必然會有越來越多的養老機構出現，因此提升硬件設施才能讓自己的競爭力得到提升，保障自己發展的穩定。

3）健全配套服務。“候鳥式”養老因為涉及到老人在不同季節的遷移，這就需要將相關配套服務做好，定期對老人的身體進行檢查，針對于老人的實際情況提供決策的依據。同時在老人出行時一定要做好配套護理工作，讓老人可以更加健康的出行。養老機構應該針對老人的身體情況提供健康的咨詢服務，如對老人的身體情況進行規劃，讓老人能夠延緩衰老，甚至通過健康的生活方式將自己身體狀態更好。同時養老機構應該積極的組織老年人的活動，營造一種健康快樂的文化氛圍！讓老人的心理狀態更好從而讓老人的生活狀態更好。

4）形成產業經濟。“候鳥式”養老要形成數個地區連鎖經營，而且無論是在成本上還是在運行過程中相關問題的處理上都是比較復雜的，顯然能夠憑借一己之力完成這項業務的公司并不多，而且沒有相關經驗的企業很難將健康、地產、養老這寫工作進行整合，因此“候鳥式”養老模式必須要積極的形成商業聯盟，或者由集團企業以并購的方式將橫向業務展開才能更好的實現這種模式。這種產業經濟一旦形成就必然能夠逐漸擴大產業規模，而“候鳥式”養老模式也必然能夠得到市場的認可。因此當前背景下能夠抓住市場，率先打開市場的企業必然會在日后的競爭中搶得先機。

“候鳥式”養老是符合未來的發展方向的，更是真正能夠讓老人安享晚年的有效方式，因此積極發掘現狀中存在的問題，尋找發展方向讓我國的“候鳥式”養老早日普及仍然需要相關學者的深入研究。

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作者簡介

秦一婷（1987—），女，漢族，黑龍江省虎林市人，哈爾濱商業大學創新創業學院公共管理專業碩士在讀，現任黑龍江省通河縣國家稅務局科員，研究方向：政府與公共事業管理。