新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究

于廣穎 陳志亮

摘 要：隨著互聯網+與各個行業的不斷融合，推進建筑工程管理信息化也已經成為了一個基本的發展趨勢。大量的實踐證明，建筑工程不同于一般的項目建設，包括的內容復雜，環節多，實際的管理工作可以說是千頭萬緒，以往主要靠人工進行管理容易出現失誤。新形勢下，在建筑工程管理的各個環節和流程中，融入信息化元素，可以很好的提高管理的質量和效率，更能為建筑工程企業創造更多的經濟效益。

關鍵詞：新形勢下；建筑工程；信息化；重要性探究

1 引言

2014年，在全國兩會上，李克強總理首次提出“互聯網+”的概念，自從該概念提出來以后，在全國范圍內引起了強烈反響，使得以互聯網為核心的信息技術與各個行業在各個層面上實現了快速融合，信息化程度不斷提高。這種信息化發展大勢直接影響到了建筑工程管理工作，尤其是在全面建成小康社會即將來臨之際，各種類型的建筑工程大面積鋪開，每一個建筑工程都包括了多個階段，每一個階段都會有大量的工作來管理協調，實踐證明，如果管理工作到位，一方面，可以提高建筑工程的建設質量和水平，另一方面，通過科學有效的管理還可以為施工企業節約大量的費用，增加自身獲取的經濟效益，在實際的管理上，有必要進一步提高信息化水平，這對于建筑工程會起到相當大的促進作用。

2 當前在建筑工程管理上提升信息化水平的重要性

（1）有助于建筑工程建設單位做好戰略規劃。大量的實踐證明，每一個建筑工程都包含了多個建筑階段，如果每一個階段建筑工程都有一個明確的戰略規劃，從預算管理、生產監控、項目管理、資金管理等方面融入信息化技術來進行支撐，以此建立各種類型的數據庫、工程模型、功能模型等，建筑工程單位就可以對自身的建筑工程開展、推進情況有一個全面的把握，可以針對自身存在的問題及時的做出調整，這些都是依靠信息化才實現的，以往的時候單靠人力進行管理是無法做到的。

（2）增強建筑工程企業進行全面管理的質量和水平。在實際的建筑工程施工過程中，不僅建筑工程自身包括的環節非常多，而且建筑工程在施工中還要涉及到眾多的參與建設的部門、專業技術人員、監理單位、驗收單位等，每一個環節都會產生大量的數據信息，這些數據信息對于建筑工程的順利進行都起著至關重要的作用，如果能夠全面的掌握、分析和研判這些數據信息，了解所有參與人員的基本想法，就可以很好的提升建筑工程的質量和水平，有效的規避許多問題隱患。有了信息技術的支撐，建筑工程管理人員可以建成多個專門的信息化數據平臺，定期錄入相關的建筑工程數據，并且可以將這些數據實現共享，還可以對這些數據信息進行深入的交流和分析。例如，在當前的施工現場，借助攝像頭可以進行實時監控，對于施工現場的機械設備、建筑材料等的監督管理就起到了非常好的作用，像這樣的信息化應用是非常多的，由此可見，管理信息化水平的提高對于建筑工程是有很大的幫助作用的。

（3）有助于建筑工程單位降低造價成本。在以往的建筑工程中，在相關機械設備購買、建筑材料的購置等方面都是靠人工到現場去查看、協商，從協商到最后簽訂購買合同，會持續一定的時間，整個過程當中會消耗掉大量的人力、物力和財力，現如今，有了信息化技術的支持，可以借助互聯網來完成非常多的洽談事宜，例如，建設單位可以依托網絡、電子郵件等信息技術，來增加供應商、承包商等相關方面的信息透明度，這就使得建筑工程方面不用來回奔波或者實地調查，就能全面的掌握各種施工機械的性能，建筑材料的價格等，一方面可以很好的降低建筑工程企業許多不必要的支出，另一方面，可以使相關的合同更加的透明、規范，有助于形成長期穩定的合作關系。在建筑工程施工環節，建筑工程單位協同施工總承包、項目監理及設計單位通過對合同管理、預算控制、施工現場管理、財務管理、材料設備管理等逐步實現標準化和信息化控制，在這些方面融入信息化的元素，就可以使得建筑工程單位對各個環節和流程的成本造價實現了宏觀層面和微觀細節的有機結合，這對于建筑工程企業來說可以節省非常多的費用支出，還可以加強自身的管理水平，也有助于規避各種安全風險隱患，對于增強建筑施工企業在同行業中的市場競爭力是大有裨益的。

3 新形勢下建筑工程企業深化自身管理信息化的基本策略

（1）加快管理信息化專門技術人才隊伍的培養。在當前的建筑工程企業中，尤其是企業的管理層把主要的注意力都集中到了工程建設和招投標等內容方面，對于信息化建設，更多的是停留在了會議和文件安排上。據調查發現，在當前建筑工程行業中從事信息化建設的人員年齡普遍偏大，在45以上的大約占到了64%以上，這些人在接受信息化手段上明顯的不如年輕人，他們在實際的管理上更傾向于傳統的管理手段。因此，為了實現信息化與建筑工程管理更好的結合，建筑工程企業必須要充分考慮自身的實際情況，通過各種平臺有針對性的為企業引進專門的信息化技術人才，把他們安排到建筑工程管理的各個環節當中，例如，可以在建筑工程財務管理上，安排懂財務軟件的信息技術人員，這樣，這些財務軟件的功效就會很好的發揮出來，而且還讓這些年輕人員充分感受到自己在建筑工程企業中的價值，這對于提升整體的管理水平是非常有幫助的。同時，建筑工程企業管理層還要大力支持管理信息化工作的開展，努力營造一個良好的氛圍，這也有助于實際的管理信息化的推進。

（2）加快建筑工程企業自身的信息化建設。每一個建筑工程企業的實際情況是不一樣的，為此，在信息化建設上也要采用不一樣的思路，在結合自身實際情況的基礎上，建立起符合自身管理需求的信息化系統，這對于提高工程管理效率，推進信息化進程是有很大的幫助作用的。為了確保信息化建設的穩步推進，建筑工程單位要安排專門的經費用于支持信息化基礎設施建設，例如，購置新的計算機及相關的辦公軟件等。同時，建筑工程單位還要鼓勵信息技術人才不斷的開發、更新自身的信息管理系統、軟件，與實際的建筑工程類型、特點等更加緊密的結合起來，這樣也才能保證管理信息的高效性、真實性。逐步建立和完善相關的管理信息化方面的規章制度，確保與信息化相關聯的管理工作的信息化水平得到真正的提高，這樣對于管理信息化、規范化建設也起著非常重要的推動作用。除此之外，建筑工程企業還需要根據自身管理的需要，逐步建成高質量的信息化管理平臺與系統，從信息化的角度全面管理建筑工程的進度、造價成本、資金支付、安全檢查等，這樣不僅能提升建筑工程實際的管理水平，而且對于自身管理信息化的進程也是有相當的促進作用的。

4 結束語

當前，互聯網+與各個行業的深度結合不斷提升，在建筑工程管理當中信息化更是扮演著非常重要的角色，在認識了建筑工程管理提升信息化水平的重要性之后，更需要從多個層面加快信息化建設，只有這樣才能更好的促進建筑工程管理工作的開展。

參考文獻：

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