環境工程項目精細化

柯彥州

摘 要：伴隨著國家經濟的飛速發展，人們生活水平的不斷提高，人們也逐漸的認識到了環境工程的重要性，開始注重可持續發展的路線。精細化管理是在對管理項目中的相關劃分管理標準進一步規范化處理，將事物自然發展規律與后期管理相結合，實現項目運行管理的操作過程更加順暢自然。環境工程所涉及的方面非常的多，充斥著各種各樣的形式，在環境工程當中成功的建立起精細化管理體系可以促進治理成效。

關鍵詞：環境工程項目；精細化管理體系；信息系統

1 引言

我國在大力發展經濟的時候，人們與環境之間的和諧關系被逐漸打破，現在國家已經意識到這一問題，相關部門出臺了諸多相關政策，加大環境工程建設力度。目前我國環境工程已經取得了很大的進步，相應的管理制度、管理體系幫助完成環境工程建設。本篇論文就將針對環境工程項目精細化進行淺析，針對潛在的問題提出一些相應的解決方法，推動我國環境工程向著科學化的方向發展。

2 環境工程項目精細化的重要意義

在這個越來越講求以人為本的社會當中，環境工程對于社會建設來說越來越重要，它不僅是對環境的合理保護與建設，同時還帶動了我國經濟的發展、政治的穩定、文化的建設等。宏觀的考量我國的長遠發展，環境工程項目的建設，可以給人們營造更好的生存環境，并且也給社會穩定發展的輸送了新的動力，從而不再是以破壞環境為代價來創造經濟效益，優化經濟體系結構，進行可持續發展。精細化管理體系成功優化了管理的層次，并且提高了管理的有效性，環境工程項目是非常繁雜的，需要應用多方面的知識，進行多方協調，在對其進行精細化管理的過程當中，能夠充分發揮工人的價值，創新應用新的科學技術，實現我國社會和諧、經濟富強的發展目標。

3 優化環境工程項目精細化措施

3.1 實現環境工程范圍精細化管理

現在我國特色的社會主義道路已經越來越完善，對于社會的發展規劃也有了新的認識，明白了發展需要順應自然的深刻道理，因此在環境工程建設的過程當中應用精細化管理是非常重要的。精細化管理是在傳統項目管理的基礎上進行的優化，從理論層面來看，它是在傳統管理當中融合當下新興的科學技術，把人力資源與自然資源進行科學合理的區分，進而建立起一套科學有效的項目管理系統，從而保證環境工程項目在運作的時候發生問題的幾率大大降低。在針對環境工程進行精細化的過程當中，首要的任務就是對管理范圍進行明確。 在對環境工程管理水平進行強化的時候，需要對環境工程進行深入的分析研究，明確人們的需求與建設目標，擴大環境工程管理面積，使環境工程管理的范圍逐步精確化、系統化，讓環境工程項目建設達到更優的效果。好比：在我國某地區實施環境工程細化管理，需要充分的考察所在地域的地理環境，此時環境工程所包含的范圍就不僅僅是考察表層土質成分了，還需要深入研究地下水位的分布，完成對其的保護過渡工作，一步一步的加大環境工程管理范圍的深度。

3.2 把環境工程進行層次劃分

在逐漸對環境工程應用精細化的過程當中，加深環境工程管理范圍是首要目標，但是想要充分達到環境治理的良好效果，還應該根據環境工程項目最終目的，對環境管理的目標進行不同層次的區分，環境工程通常都擁有多個下屬項目，不同的項目所想達到的目標也不盡相同，并且，子項目又是圍繞主體來開展的，因此就應該對如何提高環境工程的整體性和層次性進行深入的研究。好比：我國一地區在進行環境工程建設的時候成功的進行了精細化的管理，針對不同的項目中心目標進行了區分，使環境工程更有層次性，如此一來在開展工作的時候邏輯性更加清晰，對當地環境進行改善的同時，帶動了當地的經濟發展，其效果不言而喻。

3.3 引入新的科學技術

伴隨著時代的改變，科學技術的進步，環境工程的精細化改變有了新的契機。環境工程的建設與治理不是短期內就可以完成的，需要一個漫長的過程，我國已經認識到了社會的進步不能以破壞環境為代價，要尊重生態環境，所以開始著重發展環境工程。環境工程的建設再融入了新興科技以后，有了巨大的突破，環境工程漸漸的降低了對人工的需求，智能化的監控管理成為其發展主流。好比：我國已經把衛星技術應用到了環境工程當中，把衛星定位系統與智能檢測系統進行合理的融合，實現了對我國范圍內的綠色植物進行動態監管，這項融合技術對植物覆蓋面積的監管精準度非常之高，為環境工程的開展提供了準確的資料依據，對后續的管理工作有很大的幫助。

3.4 完成精細化體系建立

環境工程的精細化需要有科學的理論作為依據，逐步完成對其體系的建立。 精細化的管理是從自然資源與人力資源兩方面入手的。為了達到理想的環境工程建設效果，其中一點應該對所要進行環境工程建設區域的自然資源進行系統管理、層次管理，因地制宜是其發展準則與目標。另一點在開展環境工程的時候，需要做好人員的分配工作，目前的環境工程建設還是需要依賴人工來進行完成的，所以人員的科學調配可以給工程建設帶來更大的動力。比如：在針對某一地區的環境工程項目進行精細化管理的時候，需要充分的了解項目工程當中員工團隊的專業素養和實際經驗，然后以此為依據給員工進行工作劃分，充分的發揮他們的優勢，一個人的能力是有限，所以要發揮團隊優勢，互相取長補短，這樣的團隊建設才能夠更好的完成對環境工程的建設與整治工作，如此一來環境工程項目所達到的實際效果也是值得肯定的。

4 結語

目前自然災害發生的頻率已經明顯增加了，也是自然環境給人們的警告，人們應該處理好發展與環境間的關系。我國在近些年越發的重視環境工程建設，制定了可持續發展的戰略計劃，而環境工程的精細化發展是必然的趨勢，通過對其進行精細化的改革，能夠制定出更準確的環境治理方案，保證環境工程建設有條不紊的進行，能夠達到預期的建設與治理效果，帶給人們更好的生活環境。

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