對計算機網絡工程全面信息化管理的探索

鄒榮

【摘 要】隨著時代的不斷進步和信息化時代道路的加深，目前對計算機網絡工程全面信息化管理提出了更高的要求。近年來計算機相關技術發展迅速，并帶來了極大的應用成果，但是當前仍存在較多問題，本文通過對計算機網絡工程全面信息化管理的問題分析，進一步提出解決計算機網絡工程弊端的有效措施，從而有助于實現計算機網絡工程的全面化信息管理。

【關鍵詞】計算機網絡工程；信息化；管理

一、關于計算機網絡工程全面信息化管理的概況

計算機網絡工程全面信息化管理，一方面可以保障工作人員的權利統一性，使臨時性組織和經常性組織都能夠穩定發展，另一方面也可以加強項目系統與外部環境之間溝通的橋梁，加深二者之間的聯系。利用網絡工程的某些系統，可以跟進項目的進展，并且根據項目信息進行分組統計，篩選查詢。通過網絡信息化，統計數據展現出了更大的優勢，傳統模式的數據統計，費時費力且容易發生顯而易見的錯誤，存在明顯的缺陷，但借助網絡信息化，卻可以讓統計數據不再繁雜，不再浪費更多的時間與人力。如果將計算機網絡充分利用，可以極大地促進項目與資源之間的合理調配，并且根據項目展現的數據，進行協調、度量，促使各方面資源的合理利用。隨著時代的不斷進步，計算機網絡工程全面信息化管理的功能也在逐步增強，不僅僅是通過數據實現自身價值，網絡電視，網絡監控，網絡電話等也都逐步進入了信息化管理系統，遠程管理控制的實現就要依靠其功能。

二、目前計算機網絡工程出現的弊端

雖然目前計算機網絡工程管理的應用面大，范圍廣，優勢大，但在某些領域實現自身功能還存在某些亟需解決的問題。首先是硬件能力和網絡環境過差，計算機硬件設備和網絡通信環境是實現網路工程的基本需求，但個別項目的實施地點有較強的差異性，若工程項目所在地十分偏遠荒僻，那網絡通信條件自然成為網絡工程的最大阻礙[1]。其次，企業在信息化管理的過程中，由于管理者心態問題，只利用自給自足，而不建立共享渠道，這就導致了不同企業間的數據流通性非常差，這就大大影響了資源的合理利用機及共享，也從其他方面導致了信息的流通困難。再者，企業在利用網絡開發軟件時，首要考慮的不是如何高效處理數據和資源，而是自身的商業機密與企業利益，寧愿采用效率不高的傳統的信息管理傳輸方法。故電子文件的信任度，在企業中十分低下。基于計算機網絡工程的項目，全面信息化管理也不是一蹴而就的，而是一步步建立起來的，這就使得部分企業望而卻步。我國從進入二十一世紀以來，信息技術發展速度極快，全面信息化管理也被提上日程，但企業的不配合態度，再加上我國未有一套完整的全面信息化管理統一標準，使得網絡工程信息化的普及率低，處處受限，計算機網絡工程中出現的弊端，降低了全面信息化過程的速度，并且在一定程度上阻礙了資源高效共享的電子商務時代的到來。

三、解決計算機網絡工程弊端的有效措施

針對以上提出的在計算機網絡工程中出現的弊端，本文制定的解決措施有如下幾個方面：

（一）強化對人才的管理與培養

計算機網絡全面信息化管理，從根本上來講還是通過計算機網絡嗎，對計算機進項管理，但管理的過程依舊是以人為主體。所以培養計算機網絡時代的人才，強化對從事計算機網絡全面信息化管理人員的管理，對顯得尤為重要。對于人員信息化意識淡薄，網絡技術技能較低等問題，有以下具體細則可以實施：定期學習關于計算機網絡信息化的管理，在相應的時間組織進行人才培訓，定期進行考核，實施相應的獎懲措施以促進人員積極性。提高管理人員的專業水平與知識儲量。工程項目的質量、進展以及成本，各種數據信息的存儲，處理，轉發等都需要計算機網絡管理人員充分發揮自身專業知識，并且對信息化管理具有良好的心態。

（二）促進企業文化朝著信息化方向發展

一個企業或者企業項目是否健康可靠，并且在以后也能夠得到良好的發展嗎，主要取決于企業文化的氛圍是否良好。企業文化滯后的企業，難以建立起真正的信息化管理，企業的競爭優勢也不復存在。企業文化的建立，不僅要與信息化建設統一，也必須避免企業文化與信息化管理過程發生沖突，從而影響企業的整體發展。因此，企業應慎重樹立企業文化，樹立后要讓企業文化與網絡工程管理相輔相成，才能使二者發揮各自最大的作用，使得企業文化與計算機網絡工程信息化管理共同推進企業的發展與進步，為企業的未來奠定了良好的基礎[2]。

（三）提高網絡技術開發能力

在現代網絡的運行過程中，信息以及計算機軟件的開發應用成為了不可或缺的一步，而企業需要做的，是要增加對于自動化辦公系統的建設，并且除了要保證數據傳輸過程的速度，也要保證網絡數據穩定傳輸，安全傳輸和完整傳輸。通過網絡技術，對網絡數據的收集采納，分類整理等，也會使得企業在信息化管理中獲得一定的收獲。

（四）提升硬件設施的配備

網絡是計算機全面信息化管理的平臺，而計算機則是全面信息化管理的載體，如果計算機硬件設施不齊全或者性能過差，則會直接影響信息化管理的效率。配備完善的基礎硬件設施，可以有效地促進計算機全面信息化管理過程中，處理數據以及信息的質量和安全性，使得企業中各部門的數據資料能夠進行良好的交互。因此，提升硬件設施是企業發展中不可或缺的一步。

（五）改進企業的組織結構

傳統企業采用的是金字塔組織結構，也稱為層級式組織結構，從企業結構圖可清晰的看出，結構步驟繁雜，命令逐層遞進，不僅加大了命令導向偏離的幾率，也使得管理效率降低了許多，并且管理成本和管理幅度不成正比，消耗大量資金卻達不到既定的能力。但若采用扁平化組織結構，則可有效地解決這些問題，提高了命令的效率，并且減少了失誤，相應的管理成本降低，管理幅度卻擴大了。而且借助計算機網絡工程全面信息化來制約各個職能部門，不僅能使個職能部門之間產生良性競爭，還可以使得項目工程的效率增加，項目資源的有效利用。統一的管理標準減少了企業發展中許多不必要的麻煩[3]。扁平化組織結構也是當前企業管理形勢下的必然結果。

四、總結

隨著當代信息科學與技術的不斷發展，計算機網絡工程全面信息化管理已經成為了企業發展中不可或缺的一環。面對企業之間嚴峻的市場地位競爭趨勢，要想適應市場變化，在激烈競爭中讓企業更好地適應與進步，只有利用信息化管理，才能為企業發展提供可靠的依據。同時，企業也必須提升自身的信息化管理能力，才能在信息資源的進一步擴大的情況下，為企業發展注入強有力的興奮劑。人員信息化意識濃厚的氛圍，也能夠促使企業尤其是管理人員認識到網絡工程全面信息化管理的重要性。綜上所述，計算機網絡工程全面信息化管理是企業調整內部和進行動態管理的重要手段。能否將計算機網絡全面信息化管理應用到企業自身管理層，是企業能否在信息化時代取得先機的重要環節。

【參考文獻】

[1]楊戰武.計算機網絡工程全面信息化管理探索[J].電腦開發與應用，2013（8）：24-26.

[2]朱君瑞卿.計算機網絡工程全面信息化管理的實踐探索與嘗試[J]. 電子技術與軟件工程，2016，（9）：11.

[3]馬曉溪.計算機網絡工程全面信息化管理的概念與實施[J].科學時代，2014，（22）：222-224.