本刊記者 李實(shí)耀
塑料拼插積木(下稱“積木”)是一個(gè)很特別的玩具品類,它成就了樂高在玩具行業(yè)的領(lǐng)軍地位。20世紀(jì)90年代,樂高積木被引入中國,但高昂的定價(jià)讓其成為許多家庭可望不可及的奢侈品。
與此同時(shí),伴隨著廣東玩具行業(yè)的大發(fā)展,國產(chǎn)積木行業(yè)逐步興起和發(fā)展壯大,目前僅澄海一帶就有數(shù)百家積木生產(chǎn)企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士及玩家表示,部分國產(chǎn)一線品牌的磚塊質(zhì)量、品控水平與樂高已相當(dāng)接近。同時(shí),國產(chǎn)積木企業(yè)更熟悉中國的消費(fèi)需求,渠道挖掘更深,這些都是樂高難以比擬的優(yōu)勢(shì)。如果說樂高通過強(qiáng)大的溢價(jià)能力填補(bǔ)了追求高品質(zhì)產(chǎn)品的成本,國產(chǎn)積木則憑借中國玩具制造完善的產(chǎn)業(yè)鏈,不斷摸索和制造出更高性價(jià)比的產(chǎn)品。
從早期的模仿,到如今對(duì)原創(chuàng)的探索、對(duì)品牌的追求,國產(chǎn)積木讓中國乃至全球更多的孩子體驗(yàn)到拼插積木的樂趣。
在一眾國產(chǎn)積木品牌中,星鉆積木不算是先行者,卻堪稱行業(yè)的創(chuàng)新標(biāo)桿:明星代言、與動(dòng)漫結(jié)合、原創(chuàng)IP、與電視媒體深度合作……其對(duì)品牌塑造近乎偏執(zhí)的追求及持續(xù)的投入,對(duì)國產(chǎn)積木乃至整個(gè)玩具行業(yè)有著積極的影響。
2013年,電視綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》播出后反響熱烈,也捧紅了幾對(duì)明星父子。其中,郭濤與石頭父子給觀眾留下了尤為深刻的印象。而后,郭濤父子為一個(gè)玩具積木品牌代言,這也成為業(yè)內(nèi)的一個(gè)熱門話題。
2014年初,星鉆積木自有IP“積變戰(zhàn)士”一經(jīng)上市就獲得廣大消費(fèi)者和經(jīng)銷商的認(rèn)可和追捧,不僅僅是因?yàn)楫a(chǎn)品的可玩性及高品質(zhì),也得益于當(dāng)時(shí)大熱的郭濤父子的傾情代言。“部分地區(qū)甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的火爆局面!”談及當(dāng)年的創(chuàng)新性合作,星鉆積木總經(jīng)理陳偉武風(fēng)輕云淡地說,“郭濤父子身上所具有的親子特征和他們的粉絲群體,與我們品牌的發(fā)展方向吻合,是玩具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和我們對(duì)品牌的自身定位促成了這次合作。”
郭濤父子的代言以及各大媒體的強(qiáng)勢(shì)宣傳,令星鉆積木一炮走紅。而當(dāng)年的口號(hào)—— “星鉆積木,要和老爸一起玩哦”直到現(xiàn)在都對(duì)“星鉆”品牌有深遠(yuǎn)的影響。
最近,TFboys又成了“星鉆”品牌最新的幸運(yùn)大使,就此開發(fā)的一系列周邊產(chǎn)品更掀起了新一波銷售熱潮。“TFboys健康陽光的形象,和我們的品牌價(jià)值觀十分貼近。”陳偉武說。
除了明星代言,星鉆積木與各大媒體的深度合作不斷擴(kuò)大品牌效應(yīng):連續(xù)三年冠名嘉佳卡通的春晚,與各大卡通衛(wèi)視的合作也從未間斷:包括金鷹卡通、嘉佳卡通、江蘇優(yōu)漫卡通、北京卡酷等媒體渠道長(zhǎng)期投入廣告和定制欄目宣傳……
而在線下,小到零售終端的試玩體驗(yàn),大到區(qū)域性的比賽和展覽,“星鉆”與消費(fèi)者的互動(dòng)也從未間斷。通過這種近距離的體驗(yàn)和宣傳,加深品牌與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系,成為星鉆積木打造品牌、傳播品牌的重要途徑。
在陳偉武看來,星鉆的品牌意識(shí)始終如一,就是與消費(fèi)者建立情感紐帶。“營銷宣傳只是一種途徑,我們會(huì)不斷用產(chǎn)品說話,給消費(fèi)者帶來嶄新的品牌體驗(yàn)。”
“星鉆”的品牌意識(shí)為何如此之強(qiáng)?這或許要從陳偉武的家庭說起。
20世紀(jì)90年代,陳偉武的家庭開始涉足玩具行業(yè),一邊在老家澄海開工廠生產(chǎn)玩具,一邊在廣州一德路進(jìn)行小批量批發(fā)業(yè)務(wù),經(jīng)營的種類繁多,但沒有自己的品牌和特色。
2000年前后,年少的陳偉武接手家庭在一德路的批發(fā)生意。他敏銳意識(shí)到,缺乏自有品牌,公司的未來發(fā)展將舉步維艱。
在一德路經(jīng)營批發(fā)檔口的日子里,陳偉武密切留意玩具行業(yè)的最新潮流,樂高積木引起他的關(guān)注。這個(gè)在歐美暢銷幾十年的“世紀(jì)玩具”當(dāng)時(shí)正式進(jìn)入中國也就幾年時(shí)間,由于價(jià)格昂貴,消費(fèi)人群局限在富裕家庭。陳偉武收集了大量的樂高產(chǎn)品,還經(jīng)常上論壇發(fā)帖子,跟志同道合的網(wǎng)友暢聊積木市場(chǎng)。


TFboys成為“星鉆”品牌最新代言人
如果不是生長(zhǎng)在廣東這個(gè)全球最重要的玩具生產(chǎn)和貿(mào)易基地,現(xiàn)在的陳偉武或許會(huì)成為一名普通的樂高積木愛好者,每天盯著最新的積木新品,在微信群與同好神聊。但在玩具行業(yè)的耳濡目染,冥冥中讓他的命運(yùn)與積木產(chǎn)生了更深的交集。
當(dāng)時(shí),國內(nèi)還沒有這么多的積木品牌。某國產(chǎn)積木廠家負(fù)責(zé)人告訴記者:“當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的積木工廠,大多都將重心放在出口市場(chǎng),國內(nèi)體量太小,消費(fèi)者接觸度不高,國外市場(chǎng)更好做。”
陳偉武不以為然,他從最開始就堅(jiān)信國內(nèi)積木市場(chǎng)擁有巨大的潛力。
2008年,“星鉆”品牌建立,正式進(jìn)入積木行業(yè)。當(dāng)時(shí)國產(chǎn)積木質(zhì)量參次不齊,大部分工廠對(duì)原創(chuàng)也不夠重視,這也直接造成了消費(fèi)者流動(dòng)性大,粘性小等問題,很難在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
而在陳偉武看來,這正是星鉆積木突圍而出的好機(jī)會(huì)。

星鉆非常重視線下推廣,小到零售終端的試玩體驗(yàn),大到區(qū)域性的比賽和展覽從不間斷

星鉆堅(jiān)持用產(chǎn)品說話,給消費(fèi)者帶來嶄新的品牌體驗(yàn)
品牌創(chuàng)立伊始,星鉆積木就十分重視原創(chuàng),公司每年投入大量人力物力,研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù),并與海內(nèi)外各大優(yōu)質(zhì)的IP合作,支持原創(chuàng)。
據(jù)介紹,星鉆積木目前已獲得“海底小縱隊(duì)”“豬豬俠”“賽爾號(hào)”等國內(nèi)外十幾個(gè)知名IP授權(quán),授權(quán)產(chǎn)品占公司總銷售額的60%左右。陳偉武表示,授權(quán)產(chǎn)品的IP所擁有的內(nèi)涵大大豐富了的品牌價(jià)值,為品牌帶來了活力,拉近了與消費(fèi)者之間的距離。
星鉆積木同時(shí)也意識(shí)到不能單純依靠授權(quán)IP,公司必須通過開發(fā)自己的IP,不斷擴(kuò)大品牌的影響力。
前文提到的“積變戰(zhàn)士”是星鉆積木第一個(gè)系統(tǒng)性開發(fā)的自有IP,積變戰(zhàn)士系列也一直是公司眾多產(chǎn)品線中最穩(wěn)定和最有潛質(zhì)的產(chǎn)品系列。“一個(gè)好的IP,需要大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來擴(kuò)充與完善。因此我們?cè)谘邪l(fā)過程中最需要的就是好的創(chuàng)意和動(dòng)漫人才。”
但在這個(gè)過程中,陳偉武深刻感受到,人才的稀缺、盜版的沖擊,嚴(yán)重阻礙了國產(chǎn)積木的發(fā)展。陳偉武坦言,原創(chuàng)這條路,任重而道遠(yuǎn)。
而令人欣慰的是,企業(yè)對(duì)于品牌及原創(chuàng)內(nèi)容的堅(jiān)持,獲得了業(yè)界的充分肯定。同時(shí),星鉆積木品質(zhì)的高要求,也獲得玩家的認(rèn)可,不少資深玩家都不約而同地將“星鉆”等少數(shù)國產(chǎn)積木品牌列為第一梯隊(duì)。
如果說玩家對(duì)星鉆積木還有“詬病”的話,那可能就是產(chǎn)品略顯低幼化。對(duì)此,陳偉武的回應(yīng)頗為實(shí)際,稱“我們的著眼點(diǎn)還是以兒童市場(chǎng)為主,短期內(nèi)沒有轉(zhuǎn)向成人市場(chǎng)的計(jì)劃。”他解釋說,無論是產(chǎn)品的研發(fā)、渠道的管控、營銷的方向等,兒童與成年人玩具都有本質(zhì)的區(qū)別。
顯然,星鉆積木深諳集中精力做好一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的重要性。即便從積木品類來看,星鉆積木一直專注于小顆粒,直至拿下“愛探險(xiǎn)的朵拉”“海底小縱隊(duì)”等授權(quán),才嘗試大顆粒產(chǎn)品。陳偉武坦言,消費(fèi)意識(shí)和習(xí)慣非一朝一夕可以養(yǎng)成,“星鉆”會(huì)陪伴這一批消費(fèi)者共同成長(zhǎng)。
近年來,樂高越來越重視中國市場(chǎng),對(duì)此,陳偉武認(rèn)為,樂高的優(yōu)勢(shì)在于他們多年的品牌積淀,這使得他們已經(jīng)站在一個(gè)特有的高度。“也正是如此,他們還無法真正滲透到地方市場(chǎng),尤其是三四線城市。而國產(chǎn)積木的特點(diǎn)正好相反,要想開辟更大的市場(chǎng),未來必須下沉渠道,注重品牌,才能立足整個(gè)市場(chǎng)。”