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關(guān)于金融化對非金融上市公司投資效率的影響探討

2018-07-11 16:48:22李真
時代經(jīng)貿(mào) 2018年12期

李真

【摘 要】企業(yè)對金融資產(chǎn)的投資,實質(zhì)為對資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。金融化后,非金融上市公司的投資行為,可受到明顯的影響。基于此,本文首先在分析相關(guān)金融及投資理論的基礎(chǔ)上,提出了關(guān)于“金融化對非金融上市公司投資效率的影響”的假設(shè)。并通過建立模型、選擇樣本的方式,對各因子進(jìn)行了整合。重點以A股上市公司投資指標(biāo)為樣本,驗證了假設(shè),并提出了應(yīng)對策略,僅供相關(guān)公司及人員參考。

【關(guān)鍵詞】金融化;非金融上市公司;投資效率

近些年來,隨著金融化現(xiàn)象的加劇,非金融上市公司參與金融活動的行為逐漸頻繁。在此趨勢下,非金融上市公司的資產(chǎn)流動性,往往會有所提升。但鑒于該類型公司的本質(zhì)為實體經(jīng)濟,因此,如公司持有過多的金融資產(chǎn),最終必然導(dǎo)致經(jīng)營成本被擠壓,對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升造成阻礙,進(jìn)而直接影響其投資效率。可見,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益,有必要對金融化對非金融上市公司投資效率的影響進(jìn)行更加深入的研究。

一、金融化對非金融上市公司投資效率的影響假設(shè)

假設(shè):單就非金融上市公司而言,金融化程度與企業(yè)的投資效率,呈倒U型關(guān)系。金融化程度過高,或金融化程度過低,均會導(dǎo)致公司的投資效率下降。

分析:目前,國內(nèi)外各學(xué)者對非金融上市公司投資問題的研究,主要體現(xiàn)在對非金融投資(如:固定資產(chǎn)投資)的研究方面。有學(xué)者的研究中指出,非金融上市公司,同樣存在金融投資的行為。公司常通過購買金融產(chǎn)品的方式,達(dá)到轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的目的。短期內(nèi),該行為可在一定程度上提高公司的經(jīng)濟效益。但長期來看,上述行為的發(fā)生,容易導(dǎo)致公司為經(jīng)營所能提供的資金量下降,進(jìn)而對企業(yè)額的長期決策造成影響。長此以往,企業(yè)利潤將被擠占。可見,金融化對非金融上市公司投資效率的影響,并非一成不變。當(dāng)企業(yè)利潤降低,但金融化程度仍繼續(xù)擴張時,企業(yè)通常會減少金融投資,以滿足經(jīng)營需求。企業(yè)壓縮金融投資的行為發(fā)展到一定程度時,金融化程度如有所下降,則金融投資所能夠帶給企業(yè)的收益,又可重新呈現(xiàn)。可見,理論上講,金融化對非金融上市公司投資效率的影響曲線,以“倒U型”為主。

二、 金融化對非金融上市公司投資效率的影響分析

本部分將凈資產(chǎn)收益、金融資產(chǎn)持有情況、金融收益、負(fù)債情況等因素,納入到了投資效率的分析過程中,建立了相關(guān)影響模型:

(一)模型的建立

1、投資與金融化的關(guān)系。非金融上市公司所持有的金融資產(chǎn),主要包括“庫存現(xiàn)金”、“應(yīng)收賬款”、“銀行存款”等多種。為判斷公司金融資產(chǎn)的持有情況,與其總資產(chǎn)之間的關(guān)系,進(jìn)而明確金融化對公司投資效率的影響,本課題初步建立了模型如下:

PFAit=FAit/TAit

模型中,PFA代表企業(yè)的金融資產(chǎn)持有情況,以比率的方式表示。I代表企業(yè)參與金融投資的時間,以“年”為單位。

2、收益與金融化的關(guān)系。FA代表企業(yè)持有的全部金融資產(chǎn)量,TA則代表企業(yè)所持有的,包括金融資產(chǎn)及非金融資產(chǎn)在內(nèi)的所有資產(chǎn)量。企業(yè)的投資效率,與其收益呈正相關(guān)。因此,為判斷金融化對非金融上市公司投資效率的影響,同樣需將金融收益納入到模型當(dāng)中。如采用PFAR代表金融收益,則可建立模型如下:

PFAR it=FAR it/TPit

模型中,F(xiàn)AR代表企業(yè)通過金融投資而獲得的總收益,T P則代表企業(yè)固定資產(chǎn)投資、金融投資等各項投資的全部收益。

3、 投資效率與金融化的關(guān)系。如將股權(quán)、公司規(guī)模以及董事會規(guī)模等參數(shù),均納入到分析過程中,則可得到最終的模型如下:

ROEit=α0+β1PFARit+β2PFARit+β3LEVit+β4OGRit+β5LNTAit+ζ

上述模型中,LEV代表資產(chǎn)負(fù)債率,OGR代表主營業(yè)務(wù)收入,LNT A代表公司規(guī)模。借助上述模型,既可計算出投資效率與金融化的最終關(guān)系,進(jìn)而為非金融上市公司的投資提供參考。

(二)樣本的選取

為能夠明確了解金融化對非金融上市公司投資效率的影響,本課題選取2016年1月- - 2018年1月的A股上市公司作為樣本(樣本來源:國泰安數(shù)據(jù)庫),對金融化環(huán)境下,非金融上市公司的投資效率變化情況進(jìn)行了分析。為避免相關(guān)因子的存在,對分析結(jié)果的準(zhǔn)確性造成影響。本課題共剔除了如下分析數(shù)據(jù):(1)本課題的研究對象,以非金融上市公司為主。因此,需首先提出A股的金融上市公司。(2)本課題所研究的內(nèi)容,具有持續(xù)性的特征。因此,如A股某非金融上市公司已終止上市,則應(yīng)將其剔除。(3)為使樣本數(shù)據(jù)能夠全面反應(yīng)金融化局面的產(chǎn)生,對非金融上市公司投資效率的影響。應(yīng)將負(fù)債率<0或>1的公司排除。(4)總資產(chǎn)為0,表明企業(yè)目前無資產(chǎn)用于投資。因此,同樣應(yīng)將該部分公司排除在研究之外。

三、金融化對非金融上市公司投資效率影響的實證研究

(一)實證研究方案

1、 數(shù)據(jù)的選擇。本課題以企業(yè)性質(zhì)作為依據(jù),對其金融投資數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類統(tǒng)計。通過對金融化環(huán)境下,不同性質(zhì)企業(yè)中,金融資產(chǎn)投資與收益占總資產(chǎn)投資與收益比例的觀察發(fā)現(xiàn):所有企業(yè)樣本中,金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例,均值為46.55%,收益為22.88%。其中,國有企業(yè)金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例,均值為41.00%,收益為29.73%。非國有企業(yè)金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例,均值為49.89%,收益為18.02%。上述統(tǒng)計結(jié)果表明,根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,其金融投資效率同樣不同。

2、影響的規(guī)律。通過對金融化對不同性質(zhì)非金融上市公司投資效率的影響的觀察發(fā)現(xiàn):(1)國有企業(yè):金融化發(fā)展初期,國有企業(yè)中,金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例呈提升狀態(tài),最大值為48.52%。當(dāng)金融化水平提升至一定程度時,國有企業(yè)金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例逐漸下降,達(dá)到最低點8.61%。改革投資策略,排除金融化的影響后,企業(yè)金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例再次上升。(2)非國有企業(yè):該類型企業(yè)的變化趨勢,與國有企業(yè)一致,但投資比例數(shù)值相對較高。

(二)實證研究結(jié)果

通過對實證研究數(shù)據(jù)的觀察,本課題得到研究結(jié)果如下:

1、 企業(yè)性質(zhì)與金融投資問題。金融化環(huán)境下,企業(yè)性質(zhì)與其投資效率,存在一定的聯(lián)系。與國有企業(yè)相比,非國有企業(yè)用于金融投資的資金量往往更高,因此,企業(yè)金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例,同樣更高。導(dǎo)致上述現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,可能與金融資產(chǎn)投資與收益的不均衡有關(guān)。與國有企業(yè)不同,非國有企業(yè)的經(jīng)營目的重點在于盈利。因此,企業(yè)經(jīng)營所獲得的收益通常更高。對比而言,金融收益占比,則會有所降低。

2、金融化與企業(yè)金融投資問題。金融化對非金融上市公司投資效率的影響,呈“倒U型”曲線。簡言之,隨著金融化水平的提升,非金融上市企業(yè)為金融投資所付出的成本,同樣會有所提升。此時,通過對企業(yè)收益的觀察,往往可見金融投資占總投資比例上升的現(xiàn)象。如長期保持該發(fā)展?fàn)顟B(tài),企業(yè)的經(jīng)營資產(chǎn),將會明顯減少。而企業(yè)同樣會因缺少流動資金及經(jīng)營資產(chǎn),而難以運行。進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的投資行為減少,投資效率降低。反之,隨著金融化水平的下降,非金融上市公司的金融投資,則會有所減少。當(dāng)金融投資減少至極點時,總投資行為數(shù)量同樣會被動減少,企業(yè)投資效率,同樣會明顯下降。

(三)應(yīng)對策略制定

為提高自身實力,非上市金融公司應(yīng)采取以下策略,應(yīng)對金融化問題:

1、 適度進(jìn)行非金融資產(chǎn)投資。非金融上市公司,為我國上市公司的主要組成部分,為我國GDP的主要來源。為提高收益,公司應(yīng)認(rèn)識到金融化對其收益以及投資效率的影響。可通過對自身金融及經(jīng)營投資經(jīng)驗的總結(jié),確定最優(yōu)的金融投資比例,實現(xiàn)合理、穩(wěn)健的發(fā)展。除此之外,政府同樣應(yīng)通過宏觀調(diào)控,加強對金融化的控制。當(dāng)金融化水平過高或過低時,為避免非金融上市公司的投資效率降低,導(dǎo)致投資市場疲軟。國家應(yīng)積極調(diào)整金融市場的運行環(huán)境,鼓勵企業(yè)投資。以此為基礎(chǔ),為我國金融領(lǐng)域以及非金融上市公司的成長鋪平道路。

2、 加強對投資風(fēng)險的控制。為避免金融化對自身的投資效率以及投資收益造成過于嚴(yán)重的負(fù)面影響,我國非金融上市公司,應(yīng)加強對投資風(fēng)險的控制,實現(xiàn)健康發(fā)展。例如:企業(yè)可招聘金融行業(yè)的相關(guān)人員,專門負(fù)責(zé)對金融市場的變化態(tài)勢進(jìn)行分析。如發(fā)現(xiàn)金融化趨勢,存在則明顯活躍或疲乏的傾向。相關(guān)人員應(yīng)立即建議企業(yè)加強對金融投資行為的控制,適當(dāng)增加或減小金融投資占總投資的比例,以為企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力的提高,及其長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

綜上所述,本課題對“金融化對非金融上市公司投資效率影響”的研究,為各非金融上市公司投資方向的確定提供了建議,對公司經(jīng)濟效益的提升,能夠起到一定的推動作用。未來,各非金融上市公司,可借助金融化趨勢,適度進(jìn)行金融投資,以促進(jìn)實體經(jīng)濟的發(fā)展。當(dāng)本身經(jīng)營成本被擠壓后,應(yīng)立即減少金融投資,使企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)回暖。循環(huán)往復(fù),使企業(yè)的經(jīng)濟實力得以增強。

(山東凱文科技職業(yè)學(xué)院, 山東 濟南 250000)

參考文獻(xiàn):

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[3]李青原,陳超,趙曌.最終控制人性質(zhì)、會計信息質(zhì)量與公司投資效率——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].經(jīng)濟評論,2010(02).

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