微言博聽

@風行_GG：網絡越發達，信息傳播越迅速，品牌的重要性與價值就越突出。就數字品牌而言，蘋果、谷歌、微軟等品牌，在大多數排名中均位于前十名，很顯然，數字時代，“頭部”品牌的市場份額會越來越大。而另一方面，一些小品牌也借助互聯網的優勢找到了自己獨特的生存空間，如喜茶、鮑師傅等一些網紅品牌。

@劉志勇lxj：長期以來，管理強調的是“分工、分權、分利”，但在互聯時代，管理需要的是“整體論”?！肮芾碚w論”能夠讓企業更有遠見，更能融入環境，與客戶的距離越近。只有這樣，企業才能擁有卓越的績效。

@G非凡：最理想的經營模式是僅憑借某一種商品就能獲得極高的銷售業績，這是最高效，也是最賺錢的方式。如今，只要能生產出全世界公認的好產品，就能以前所未有的速度占領市場。這樣的機會正在越來越多地展現在我們面前，企業一定要敏銳地發現并把握機會。

@望月懷遠009：工人不能只靠招，人才更不能只靠搶和挖，只有構建起員工培訓體系，規劃員工的成長路線，才能在轉型升級中搶占先機。因此，真正想有所作為的企業，在崗位培訓上，既要重視技能培訓，又要重視員工的心理需求，讓他們看到自己的成長空間和機會。

@中國漿紙：2018年以來，以外廢供應減少預期作為背景，國內超大型紙廠持續穩定吸納國廢黃板紙庫存，國廢黃板紙到廠價格穩定運行。特別是3月份兩次廢紙價格意外下跌，實際履行了穩定市場的職責。與以往相比，這是市場革新的一個重要表現，也是肯定和支持固體廢物進口管理制度改革的實際表現。

@絲珂瑞科技：或許傳統的印刷技術已經無法滿足現代人的個性需求，企業的科技創新轉型成為了一種趨勢，但我們不得不承認，傳統的印刷技術仍有許多現階段科技水平無法替代的東西。在整個行業基本完成科技轉型前，傳統技術和現代技術的相結合便是未來的行業趨勢之一。

@Jintianzhiye：物聯網時代的到來，對標簽印刷企業來說，不僅是機遇，也是挑戰。因為要應對客戶需求的變化，僅有簡單的印刷加工能力是遠遠不夠的，還要有很強的IT技術和大數據處理能力。只有這樣，才有可能深度融入到客戶的營銷流程中去，在加工費之外，獲得更大的商業價值。

@仙氣飄陽：如何真正實現“互聯網+”是傳統印刷業必須解決的問題。以往成功的傳統印刷企業多是重資產型企業，生產能力是企業的核心競爭力，但當外部環境競爭相對殘酷時，印廠必然要從生產型企業過渡到服務型企業，再徹底轉變為營銷型企業。