電力施工項目質量管理探析

關晴 中國電力工程有限公司

當前，電力工程在其建設過程中，質量管理作為電力工程建設的主要內容。在對電力工施工項目進行分析中，不難發現，即便當下電力施工項目中的有關質量管理工作得到有效開展，但實際依然受很多因素限制。電力施工項目在開展質量管理工作中，依然存在許多問題，其問題主要表現為項目決策環節中的質量管理和控制沒有完善，在項目實際施工過程中，質量管理和控制方式無法實現真正落實，并且沒有在項目竣工驗收環節進行全面整改?；诖耍娏こ淘趯嶋H施工中，必須要加強質量管理力度[1]。

一、電力施工項目質量管理特征

電力工程在實際施工過程中，主要呈現四大特征，包括突發性、復雜性、可變性以及嚴重性。突發性這一特征在電力施工項目質量管理中占據主要內容，從施工的角度去看，只要其中一個環節出現問題，將會產生一系列問題，從而出現安全事故，并且缺少完善的預警機制。另外，在處理問題過程中，也會存在一定的滯后性；復雜性則是有電力施工項目自身決定，工程在實際施工過程中，會受到很多外界因素的影響，主要包括自然環境與施工環境。并且，電力工程具備一定的專業性，施工人員自身技術水平的高低對項目質量有直接影響。在引進新技術、新工藝過程中，對施工人員自身的專業能力提出了更高的要求，從而對管理產生了一定難度；可變性主要是在電力施工項目質量管理工作中，產生的問題具有多樣化，并且會根據施工單位、地點、時間的變化，出現不同程度的改變。企業在實際發展中，要根據自身的實際情況，進行適當的調整，從而降低質量問題的發生。嚴重性則是為在項目質量產生問題時，一定會對工期與成本產生影響，并且極易存在一定的質量隱患，在很大程度上浪費了自然資源、物力、人力資源[2]。

二、影響電力施工項目質量的因素

（一）人為因素的影響

在實際生產經營工作的開展中，人在其中具有重要作用。電力工程在實際開展施工工作中，需要大量的施工人員，只有保證具備足夠的人力，才能使各個項目順利施工，并且對項目質量進行有效監督。與項目有關的人員也會通過相關的方式，積極參與到有關的電力施工項目質量管理中，對電力整體施工項目質量有直接的影響。當前就電力施工項目的實際建設而言，很多工作人員自身的專業素質與能力有待完善，自身缺少扎實的專業知識與技能，并且對電力施工的有關知識也并非了解。另外，很多施工單位并不注重質量管理工作的開展。在此環境下，管理人員沒有機會外出學習，造成管理人員的綜合素質與能力無法真正提升。因此，在對電力施工項目質量管理工作的開展中，通常會出現一些問題，從而對施工質量造成一定影響[3]。

（二）材料因素的影響

電力項目在實際施工過程中，一定要保證材料的質量。因此材料質量決定電力施工項目的整體質量。如果所使用的材料與國家規定的相關標準不相符，或是沒有遵守國家規定的相關安全規范，將會導致電力施工無法實現規定的質量標準。因此，想要確保全面提升電力施工項目質量，便要對材料的選擇進行有效的掌控?，F階段，我國在開展電力項目施工過程中，一些單位為了提高經濟效益，便忽略對材料質量的檢驗，沒有切實開展材料檢驗工作，一些劣質施工材料混入到實際施工中，因此材料質量存在問題，便造成電力施工整個項目質量出現問題。

三、電力施工項目質量管理的意義

電力在人們生活中具有重要作用，直接關系到人們的生活及工作。電力施工項目質量影響人們的日常生活，影響人們的舒適與安寧。具備優質的電力工程，能夠為人們提供良好的生活保障，是人們生活進步的重要指標，也是促進社會發展的重要內容。另外，電力施工項目質量與市場競爭有直接關系。電力施工項目誒經濟市場中的一種特殊產品，針對企業產品的角度來看，產品自身的質量便是產品的靈魂?，F階段，經濟市場競爭越來越激烈，產品質量是促進企業長久發展的主要內容。因此，加強電力施工項目質量管理力度，能夠確保電力企業長久穩定發展。并且，加強電力施工項目質量管理，能夠確保相關的施工人員可以按照規范開展各項工作，從而會在一定程度上避免安全事故的發生，保證施工人員的生命財產安全[4]。

四、電力施工項目質量管理存在的問題

現階段，我國電力施工項目在實際開展中，依然存在很多問題，如果無法有效解決存在的問題，將對電力施工項目質量造成一定影響。因此，要加強對電力施工項目質量的管理，分析其中存在的問題，從而確保電力企業能夠正常開展施工工作。

（一）缺少完善的施工質量保障體系

電力施工項目質量保障體系的完善與否，主要在于領導在實際開展施工管理工作中，無法切實發揮自身的職責，一旦出現質量問題，便會出現互相推卸責任。并且，因為電力企業相關的施工人員會有較大的流動性，會存在施工人員年齡出現兩極分化的現象，所以在實際施工時，施工人員技術水平需要進一步提升，并且無法滿足施工的實際需求。另外，電力施工項目質量管理要有足夠的設備與資金作為支持，從而協助電力施工項目質量管理人員順利開展工作。

（二）工程招投標工作不完善

當前，電力工程在開展招投標工作中，存在很多濫竽充數的現象，并且被暴露出來。在實際招投標中，很多企業會將工程分包給相關的“多經”企業承建。一些“多經”企業無論是資質、管理水平還是施工技術都沒有達到國家以及有關部門的承建要求。并且，施工人員通常為農民工，無法保證電力施工項目質量得到有效管理。另外，在招投標時，會過分追求低價位，使其提升經濟效益。這一情況下，將會降低電力施工項目質量[5]。

（三）缺少完善的質量管理措施

缺少完善的質量管理措施，對其電力施工項目質量管理工作也存在一定影響。在實際管理過程中，無法切實根據有關部門規定的技術要求進行檢測，從而無法有效控制。并且，電力企業經常出現縮短施工工期、不注重質量管控等現象，直接對工程質量造成影響。

五、加強電力施工項目質量管理措施

根據上述電力施工項目質量存在的問題，提出相應的解決措施，保證各項工程項目的開展符合國家規定的要求。

（一）確保工程項目實施全過程管理

在對電力施工項目質量管理過程中，實現工程項目的全過程管理，主要為運行質量雨決策環節管理。這一過程中，將電力工程質量中的責任制進行充分落實，具有重要意義。創建并完善質量管理制度的主要目的便是落實責任，充分實現責任制，保證各個項目負責人在實際管理中，要確保各司其職，嚴格遵守相關規范，按照操作步驟開展相關工作。避免出現問題時發生互相推卸責任的現象，從而在很大程度上提高工程質量。并且，施工單位要注重施工過程中的安全問題。安全是質量管理的主要因素，切實樹立安全意識，認真完成各個工程任務，從而確保企業內部可以進行安全操作[6]。

（二）制定電力工程施工項目的競爭機制

電力施工項目主要內容為電能的生產、輸送、分配，制定電力工程施工項目競爭機制，可以在一定程度上提升企業自身存在的危機性，針對資質不健全、缺少專業能力的電力企業，可以及時淘汰。注重電力施工項目的科學、合理管理，制定相應的競爭機制，要以國家電網的安全性為基本，充分完善、落實招投標制度，避免出現任何違反規定的操作行為。并且，競爭機制可以直接面向市場，針對優質的企業，在建設項目上可以給予相應的政策支持，從而為電力工程市場營造良好的環境，有效提升工程質量管理。

（三）完善電力施工項目質量管理制度

建立完善的制度，能夠有效促進電力施工項目質量管理工作的順利開展，能夠對質量進行有效控制。工程在實際開工前，需要明確管理目標，結合實際情況，嚴格管控項目的進度、工期、人員以及物資等內容，并且要確保做好資金預案工作。在制定管理相關的細節要求中，要對施工項目的各個環節、工序的驗收程序、驗收標準以及質量要求進行闡述。另外，在針對電力施工項目質量管理工作的開展中，將管理制度全面落實到實際的日常工作中，對各個部門的工作進行有效協調。電力施工項目質量管理保障體系，主要包括質檢制度、質檢機構以及質檢人員自身的素質，要明確其責任。在其實踐過程中，要學習相關的管理經驗，促進完善的電力施工項目質量管理制度，提高企業實際實力[7]。

六、結束語

綜上所述，電力工程對我國居民及社會發展具有重要意義。施工質量對電網的運行以及能源的供給造成直接影響。因此，在實際開展電力工程建設中，要加強對電力施工項目質量管理力度，確保各項工作符合國家的標準。