農墾企業加強財務管理研究

張秀梅

一、農墾企業加強財務管理的意義

加強財務管理是企業實現財務合理統籌、制定科學的發展規劃、提高資金高效運轉等獲取最高經濟收益的重要途徑。研究探尋有效加強、完善農墾企業財務管理機制的對策措施，對確保農墾企業實現經濟收益最大化和持續穩定發展具有重要意義。

二、農墾企業財務管理中存在的問題

1.缺乏財務管理意識、重視不足

隨著市場經濟體制不斷發展進步，部分農墾企業中局限于管好錢、記好賬的傳統財務管理方法，已逐漸無法適應當前現代經濟跨越性發展對企業財務管理的科學化、專業化要求。一些企業管理者觀念落后、對財務管理的本質作用認識不足，忽略財務管理體制的建設實施，在財務管理體系的建設、財務管理職位設置上以及資金使用規劃等方面松散隨意，致使企業內部賬目管理混亂不規范，企業資金得不到有效運轉，直接影響企業經濟收益。

2.資產結構缺乏科學合理性

由于很多農墾企業缺失科學完善的財務管理體系，致使企業發展缺乏專業高效的財務管理規劃，融資、負債等成為企業資金來源的主要渠道。這些農墾企業普遍存在土地資源合理利用率低、固定資產空置或具體管理狀態模糊混亂、采購環節掌控力薄弱，財務預算籠統片面等影響企業內部資產結構的問題。企業生產經營一旦遭遇資金周轉缺口，很容易造成資金鏈斷裂，從而引發嚴重的財務風險和危機，危及農墾企業的生存發展。

3.財務管理工作者缺乏專業綜合素養

當前，大多農墾企業管理層受傳統管理觀念影響，忽略了財務管理體系建設的同時，對財務管理人員的崗位設置缺乏規范化，招聘錄用程序過于主觀隨意。企業本身對財務人員的專業性要求不夠嚴謹，導致企業內部的財務管理人員普遍存在專業素養低下、甚至根本不具備相關的專業理論知識和職業技能的狀況，致使企業財務管理工作只局限于簡單的賬目收支，其本質作用難以得到充分發揮。一些財務管理者利用職務之便以權謀自私、損害企業利益、侵占企業資產的案例時有發生，這些都是農墾企業財務管理人員職業操守欠缺的表現。

4.財務管理監督機制的缺失

目前我國大多農墾企業缺乏完善的監督機制建設，其一主要體現在利用政府對農扶持政策，通過項目申報獲得政府外來扶持資金，企業內部沒有相對切實可行的財務監督管理機制，無法對所得資金投資方向和項目開展進程施行有效監督規范，致使這筆資金實際利用率降低。其二，企業內部收支賬目混亂、財務管理人員的工作失誤以及個別相關人員自身道德敗壞引發的貪腐事件等，都是農墾企業缺乏有效財務監督管控機制的結果。

三、農墾企業加強財務管理的對策

1.強化財務管理意識、提高重視度

面對市場經濟的迅速發展以及國際經濟市場的激烈競爭環境，當前的農墾企業應緊隨現代經濟形勢，打破傳統財務管理觀念，提高財務管理意識，建設適應時代發展的現代、科學農墾企業的完善財務管理體系。企業內部財務管理制度的建設和具體實行，需要企業領導人加強對財務管理制度重要性的認識，結合國家相關政策及自身生產經營情況，積極制定適合自身發展的財務管理體制，強化資金收支管理、規范成本核算并定時進行資本清算，具體明確地掌握企業資產狀態，同時運用完善的財務管理機制，科學分析市場動態與投資方向，有效提高企業資源、資金利用率，更好的發揮財務管理的本質作用，促進農墾企業的經濟創收、保證企業健康發展。

2.促進資產結構優化、提高資金利用率

資金的良性有效運轉，是企業經營發展的生命線。農墾企業要實現企業長期穩步發展和利益最大化，首先應憑借企業內部健全的財務管理體系，制定高專業性和高效能性的資產結構優化措施。例如科學的規劃資金調配、具體專業的實行資本清算整合、對固定資產進行慎重合理的投資管理、對經營成本嚴格加強管理控制等。同時，農墾企業還要積極提高財務風險意識，堅持杜絕盲目融資行為。要理智掌握企業自我償債能力，始終保持合理范圍的融資數額和規范化的融資結構，企業負債適度，則可以有效的降低財務風險。

農墾企業應根據自身發展狀態及目標規劃的需要，努力提高企業資本積累，制定科學的資金流轉分配計劃，促進企業內部生產經營之間經濟利益的和諧關聯，并加強農墾資源的開發利用。如此強化資本管理，是有效提高資金使用率，促進企業實現利益增長、經濟創收的關鍵。

3.嚴格要求、培養財務人員綜合專業素質

財務管理工作者的職業素養，是包括專業理論知識的掌握、本職技能的有效運用以及高尚的職業道德素養的綜合素質。農墾企業不但要強化具體合理的崗位設置，還應嚴謹、規范的執行財務人員聘任程序，并對財務管理工作者進行嚴格的專業知識技能測試及職業道德標準審核。企業還要注重財務人員綜合素質的培養，盡量為財務管理人員創造對外交流學習的機會，不斷學習、提高現代財務管理技能，使財務工作者充分發揮所掌握的專業本職作用，為企業制定高效的資金流轉規劃，以專業角度精準分析市場或項目信息，推動企業投資管理活動的科學化、合理化。同時建立定期考核、監管機制，對督促財務工作者提高整體專業綜合素質，使其更好的服務于財務管理工作、并推動農墾企業健康良性發展起到至關重要的作用。

4.強化財務管理監督機制建設

企業財務管理工作的良性運轉，必然依靠監督機制的有效運行。農墾企業管理層要樹立嚴謹的監督意識，積極加強監督機制建立及具體監督措施的實行，強化責任制的切實落實，有效監督資金調配狀態，對于違反、觸犯國家相關法律法規的不法行為要及時、堅決的向國家主管部門檢舉匯報，以便依照國家法律法規對相關責任人進行具體追責處理。企業財務監督體制的建立，可以有效提高賬目集中核算管理、避免企業資本非合理性流失、有效實現資金的統一規劃管控。同時企業可以通過共享政策和評級制度的設立，帶動財務工作者的學習、工作熱情，有效加強相關人員的相互制約性及自我行為約束力，推動農墾企業財務管理健康運行。強化財務管理監督機制建設是促進農墾企業管理模式與時俱進、自我提升的關鍵，保障了企業持續穩定的發展現代化生產經營活動，促使企業高效運用自我優勢，實現企業利益最大化并快速在國內、國際市場競爭環境中占領重要位置。

總之，伴隨當前全新經濟形勢對農墾企業發展要求的逐漸嚴格，農墾企業財務管理要在國家相關政策和制度的不斷建設、完善下，努力改革創新，提高財務管理意識，加強自身資產結構優化，積極培養財務管理工作者的綜合素養，強化完善財務管理監督機制建設，力求使財務管理充分發揮本質作用，用以協助企業逐步實現生產管理科學、規范化，從而達到盡快適應市場競爭環境和現代經濟新形勢的最終目的。