內部控制質量對會計信息質量的影響研究

馮 萍

企業會計信息質量在社會經濟發展中有著較為重要的價值與作用，其對于企業利益主體的經濟利益會產生直接的影響，對國家的經濟秩序與社會秩序的發展有著積極的推動作用。探究會計信息質量無法提升的成因，綜合實際狀況提升企業會計質量問題，對于企業的持續發展有著積極的價值與作用。

一、內部控制對于企業信息質量的影響

1.法制教育影響信息質量

在現階段的市場經濟信息環境中，財務信息可以為企業的決策制定、政府部門工作開展以及企業投資者提供精準的信息支撐。隨著市場經濟發展，企業面對各種財務信息質量問題，必須要強化法制教育，提高工作人員的法律意識，保障各項工作活動的有法可依，有法必依，從而強化內部控制與監督。企業管理人員必須要加強對會計工作的管理與監督，基于《會計法》的各項監督，在加強對企業會計信息的管理過程中，單位的負責人要對企業會計信息的真實性負有責任與義務。而在企業發展中因為各種人為因素的影響會導致會計信息失真的問題出現，對此在實踐中必須要強化會計人員的職業道德以及法律意識教育，進而為會計工作的開展奠定基礎。

2.企業治理結構影響信息質量

通過對企業現階段的會計系統分析可以發現，信息披露的重點就是會計信息，企業信息質量的優劣直接影響各項資源的應用效率與質量。而企業所有權、經營權的分離是現階段企業發展中的重點問題。在企業的日常管理中，企業管理人員必須要加強對企業的管理，明確自己的責任，了解會計信息的各項過程，在自身利益與企業利益受到影響與沖突的時候，要對其進行精準的分析判斷。同時，必須要綜合企業的實際狀況對其進行合理分析，完善企業的內部結構質量，加強對企業發展中各項不良行為的監督控制。董事會對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策機構，也是企業的主要經營者以及出資者。企業的財務報表在經由董事會審批之后才可以對外披露，而董事會必須要對其中的各項信息內容進行復核，保障其真實性，如果企業董事會存在濫用職權的行為，其勢必會承擔其自己應負的責任。而獨立的董事會在企業發展中可以基于企業的角度對各項財務問題進行系統的分析，進而有效的避免虛假財務信息問題的出現，確保會計信息的真實性。企業監事會應當對董事會、經理和其他高級管理人員的決策行為發揮監督的作用，避免各種不良行為問題的出現。公司的治理結構與會計信息之間有著較為密切的關系，健全有效的治理結構有利于確保會計信息的真實性和準確度。

3.人力資源管理對企業信息的影響

在企業的人才招聘與管理過程中，加大對招聘人員實踐能力、工作經驗、專業技術等進行分析了解，對財務會計人員的綜合素質能力進行專業評判。而企業必須要對財務人員的綜合素質能力進行系統分析，加強對職業道德的考察，通過培訓等方式讓工作人員了解企業的發展需求。同時，必須要基于現有的績效考核基礎之上，通過對員工的工作能力等因素進行績效考核，為員工制定科學的職業生涯規劃，進而增強員工的歸屬感，才可以在根本上保障財務工作的有效開展。

二、會計信息質量現狀分析

在企業的管理中，多數的企業對于企業文化的塑造較為重視，但是在企業發展中存在的問題與誤區還是會影響企業的會計信息質量，不利于企業的決策制定與執行。在現階段的企業文化建設中，企業必須要全面的落實各項文化內涵。但是，有些企業只抓經濟，而忽視企業的文化建設，缺乏積極向上的企業文化，可能導致員工缺乏誠實守信、愛崗敬業、開拓創新和團隊精神，進而引發挪用公款、做假賬等舞弊事件，影響企業的會計信息質量。

在現階段的法制教育中，多數的企業缺乏足夠的認知，在法制教育中缺乏認知與理解，導致企業存在著信息不公開、缺乏透明化以及信息不準確等問題，通過人為的方式操縱會計信息的問題比比皆是。

三、完善企業內部環境質量，提升企業會計信息質量控制

1.加強法制教育，構建良好內部環境

企業必須要加強法制教育，人力資源管理部門要加強對各項法律規定的系統研究分析通過專業的培訓，強化法律宣傳教育，保障教育工作的常規化發展。通過內部的定期培訓，提升企業財務人員的法律意識，強化職業道德，通過法律警示的方式保障各項工作依法開展。在法制宣傳教育中，企業要吸取各個方面的成功經驗，進而整合資源，強化企業的法制教育效果與質量。

2.完善企業治理，提升會計信息質量

要綜合企業的實際狀況，優化企業的股權結構；明確董事會以及經理層之間的聯系，通過相互制約、權衡以及監督的方式，完善企業的治理結構。在現階段企業的內部治理中，必須要明確獨立董事會的作用與價值，通過獨立董事會的建設，避免徇私舞弊問題的出現，為企業的各項工作開展奠定基礎。

同時，企業要在通過科學的方式與手段選擇小股東，構建監事會，基于國家規定的要求以及法律規定依法設置，要通過員工代表等方式優化其內部結構。在監理會中要通過專業的會計人員強化管理，提升企業監事會的綜合素養，要凸顯企業監事會的責任與義務，加強對董事會中各種不良行為的監督與管理，進而為企業的財務工作開展奠定基礎，在根本上提升企業的會計信息質量。

3.完善人力資源管理，構建良好發展環境

在現階段企業發展中，必須要始終基于公平、公正的基礎原則合理的選擇管理人員，要加強對企業內部人員的深入挖掘，提升人才的利用效率。在企業的財務人員招聘管理過程中，綜合實際狀況對其進行科學篩選，在財務篩選中要通過不同的方式合理選擇，通過嚴格的考核，聘任高素質的專業人才。同時，必須要加強對財務人員的專業培訓，要制定完善的教育與培訓制度，將國家的法律規定與企業內部的財務制度進行有效融合，可以通過聘請高級會計專業技術人員加強對企業財務工作人員的專業培訓，提升其專業能力。另外，企業必須要制定完善的考核標準，完善內部績效管理以及薪酬管理制度，進而為企業的健康發展奠定基礎，這樣才可以提升企業的工作效率，為企業的持續發展奠定基礎。

結束語

在現代企業發展中，必須要明確在企業經營管理中內部控制的重要價值與意義，要明確內部控制質量與會計信息質量之間的關系，通過基于內部控制特征分析，加強對內部控制環境、控制活動、監理機制以及溝通機制的完善，提升會計信息質量，繼而通過相輔相成，不斷的完善、優化企業的內部控制管理機制，進而在根本上增強企業的核心競爭能力，為企業的持續發展奠定基礎。