侯靜雯
(國網漯河供電公司,河南 漯河 462000)
業財融合可以從字面上的意思來理解,也就是將企業的業務經驗與財務管理相結合,從而能夠使得企業的管理會計體系更加切合企業經營實際,使得財務能夠更直觀反映出企業的經營狀況,更好的發揮出企業財務管理體系應當具備的評估和預測作用,為管理者在企業經營方向方面的下一步決策提供參考依據,以此促進企業的長久健康發展,能夠在激烈的市場競爭中占領一席之地。因此,業財融合的新型管理會計體系能夠促使企業財務管理發揮出最大的效用,良性引導企業的全面發展。
業財融合的概念主要可以從三個方面來解釋,也就是財務統計方面、資源分配方面和風險預測方面。財務統計方面,主要涉及到的是業務經驗和財務信息的結合,這就要求企業的財務部門需要與銷售市場部門保持緊密的聯系,確保所獲得信息的及時性和準確性;資源分配方面則是指對于市場的挖掘,一個企業經營的最終目的是取得利潤,這就要求其產品必須能夠滿足消費者群體的相應需求,才能在經濟市場中生存;風險預估是業財融合中較為重要的一個方面,是十分有必要的,同時也是企業管理層在做企業發展決策時的重要依據,是企業長久發展的基本保障[1]。
從客觀意義上來講,業財融合的理念給企業提供的是政策戰略上的一種支持。財務管理體系對企業的發展來說都是至關重要的,財務的作用不僅僅是統計以及分析企業當前的經營狀況,最基本的是為企業的資金統籌分配,把控企業資金的合理收支,企業的正常運作中每個步驟都能體現出財務管理的重要性,其中包括企業的生產成本和人力成本把控,以及市場經濟數據的科學分析。而對于企業經營狀況和市場經濟的分析數據,又與企業的業務經營是密不可分的,因此業務經驗與財務信息的結合是必然趨勢[2]。
企業的業財融合也可以提高企業財務管理的效率和執行能力,企業從原料的購進到生產加工過程再到產成品投入市場,包括投資者吸納和人力成本等等一系列經營流程,都需要財務部門對其進行預測和審核,確保企業的正常運行。根據企業的流動資金留存狀況,財務人員需要制定嚴格的預算規劃,才能使得企業的正常經營能夠得到足夠的資金支持,從而不會出現顧此失彼的狀況,嚴重的甚至會造成企業元氣大傷,因此以業財融合的方式來保證財務信息獲得的準確性非常有必要。
一個企業要想得到良好的發展,在經營方向正確的大前提下,還需要形成積極向上的企業文化和價值觀念。健康向上的企業文化能夠在企業內部形成一股積極的工作氛圍,有助于增加企業團隊凝聚力和員工的忠誠度,從而激發企業員工的工作熱情,進一步促使企業發展蒸蒸日上。業財融合的新型財務管理理念能夠進一步加強企業財務部門與其他部門之間的交流和聯系,增強企業員工的信心,也能使得財務工作者對企業的整體狀況了然于胸,對企業的日常經營起到一定的引導作用[3]。
尋求企業的發展與進步,首先需要企業管理人員對當前國際市場發展趨勢和自身經營狀況有一個詳細的了解,準確分析當前形勢。要想做到這一點,就必須優化企業內部的財務管理體系,正確應用業財融合的新理念,投入更多的人力物力來加強管理和控制的力度。這需要貫穿財務信息從獲取到統籌分析的整個過程,具體的手段有:確保財務部門與其他部門員工之間溝通順暢;制定嚴格的預算制度以及預算執行體制;及時記錄,以便信息獲取的每個步驟有據可查。這樣做能夠從資金方面開始,優化企業的財務管理會計結構[4]。
當今社會正處于信息爆炸的社會,科技高度發達,人們對于獲取信息的渠道也越來越多,網絡信息豐富而繁雜,企業的財務管理也受益匪淺,摒棄了落后的員人工信息管理模式,更多的采用了電算化管理模式,同時也使得企業的業務經驗與財務信息更好地相互交流和利用[5]。更多高新科技設備的使用,能夠使得企業擁有豐富的數據資源,各部門之間信息更加流通,財務分析數據的來源更加可靠,統計方式也更加簡便,這些都使得企業管理層能夠對本企業的實際狀況有一個正確的認知,從而更好地統籌規劃企業內部業務活動。
財務工作者是執行企業內部財務管理工作的主要載體,是一個企業財務管理體系水平的體現,基于業財融合的管理會計體系變革趨勢,必須首先致力于培養業財融合的高素質財務管理人才團隊。企業需要定期針對財務部門進行業財融合方面的培訓和考核,引導財務工作人員學習業財融合的先進理念,在提高專業技能水平的同時培養大局觀念和長遠的眼光,從而能夠更好地執行財務管理工作,在業財融合的基礎上,幫助企業管理人員做好下一步經營決策[6]。
總而言之,業財融合的新型管理會計體系在企業的生產經營中所發揮的作用無疑是巨大的,也值得我國企業在財務管理中廣泛應用。業財融合能夠幫助企業財務人員及時獲取更加準確的財務信息,以便能夠更加精準地分析出企業目前經營狀況和經濟市場的發展趨勢,為企業管理人員制定企業的下一步發展方向提供可靠依據,從而促進企業的發展蒸蒸日上。