企業(yè)會計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制探究

朱童柳

（河南省駐馬店市農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗(yàn)站，河南 駐馬店 463000）

現(xiàn)階段，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制不斷發(fā)展，對于促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升做出了積極的貢獻(xiàn)。但是，需要注意到的一點(diǎn)是，當(dāng)前的額企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理仍是處于一個發(fā)展的過程中，市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型對于企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理也是產(chǎn)生了較大的影響。在這樣的背景下，在實(shí)際財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的過程中，容易暴露出一些問題，并對企業(yè)會計(jì)工作的有序進(jìn)行產(chǎn)生了一定的影響。因此，需要在企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中，進(jìn)一步做好會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的相關(guān)工作。

一、企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制概述

（一）企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的內(nèi)涵

所謂企業(yè)會計(jì)的財(cái)務(wù)管理，主要是指在企業(yè)運(yùn)行整體目標(biāo)之下，對于企業(yè)資產(chǎn)的購置，企業(yè)當(dāng)前資本的融通，企業(yè)利潤的分配以及當(dāng)前經(jīng)營管理過程中的現(xiàn)金流動等一系列活動的管理。財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)本身來說有著重要的意義，不僅是在于該項(xiàng)工作是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度、財(cái)務(wù)管理的原則對企業(yè)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行處理，更在于企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理活動是對一個企業(yè)日常運(yùn)營整體活動的管控，對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的意義。而會計(jì)內(nèi)部控制活動，則是對企業(yè)日常運(yùn)營的一種監(jiān)督、管控的方式，不僅是能夠及時(shí)的處理企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)的問題，還能夠大大的提升企業(yè)工作的效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（二）企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的意義

企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性不言而喻，對于企業(yè)、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是有著重要的貢獻(xiàn)。企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制不僅是能夠提高企業(yè)的管理水平，及時(shí)的辨別、處理企業(yè)會計(jì)工作中存在的問題，還能夠滿足社會經(jīng)濟(jì)秩序的要求。具體來說，在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中，由于經(jīng)濟(jì)活動本身就有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，因此，在實(shí)際會計(jì)工作的過程中難免會遇到一些風(fēng)險(xiǎn)性的問題，而借助于企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的相關(guān)工作，就能夠幫助會計(jì)管理人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、問題，并對潛在的問題進(jìn)行處理，大大的提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，為企業(yè)的良性運(yùn)行做出了積極的貢獻(xiàn)。另外，當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型階段，新時(shí)期、新環(huán)境下的社會經(jīng)濟(jì)秩序也是發(fā)生了相應(yīng)的變化，而企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制活動或者是工作的開展，則能夠有效對經(jīng)濟(jì)成本預(yù)算以及財(cái)務(wù)審批工作進(jìn)行管控，確保了企業(yè)資金的高效運(yùn)行，規(guī)避了市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的風(fēng)險(xiǎn)，對于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)新秩序做出了重要的貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前，雖然企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制已經(jīng)取得了較好的發(fā)展，并在實(shí)際會計(jì)活動中發(fā)揮出積極的作用。但是，由于一些不良因素的存在，還是對其工作效率的提升產(chǎn)生了影響。本文結(jié)合現(xiàn)有企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的實(shí)際，對實(shí)際存在的問題進(jìn)行全面的分析，旨在采取針對性的措施解決此類問題。

（一）對會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的重視程度不足

隨著會計(jì)行業(yè)的發(fā)展，大部分企業(yè)都認(rèn)識到了會計(jì)和財(cái)務(wù)工作的重要性。但是，企業(yè)僅僅是認(rèn)識到了其重要性，并未能在實(shí)際工作中促進(jìn)其發(fā)展，導(dǎo)致一些企業(yè)甚至還停留在以往的財(cái)務(wù)管理模式之中，沒有主動想辦法跳出愈加惡劣的財(cái)務(wù)環(huán)境和財(cái)務(wù)制度，導(dǎo)致會計(jì)審核和財(cái)務(wù)等重要工作中出現(xiàn)了諸多難以解決的問題和缺陷，尤其是在一些小型企業(yè)中，財(cái)務(wù)制度不健全，對于資金的投入和日常支出沒有做好相應(yīng)的會計(jì)審核工作，企業(yè)的管理者忙于尋找新的商機(jī)和應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，可是本末倒置，沒有對自身的內(nèi)部控制能力和水平有一個清晰明確的認(rèn)識，對于會計(jì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，將如此關(guān)鍵性的工作當(dāng)作細(xì)枝末節(jié)來處理，忽視財(cái)務(wù)管理漏洞，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并去合理的彌補(bǔ)這些漏洞，導(dǎo)致問題嚴(yán)重化和擴(kuò)大化，會逐漸滲透、蔓延到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作之中，最后會降低企業(yè)的核心競爭力，發(fā)展會感到愈加乏力和難以為繼。

（二）企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制手段較為傳統(tǒng)

當(dāng)前，信息技術(shù)的快速發(fā)展，帶動了各行各業(yè)的新生，對于會計(jì)行業(yè)來說，新的管理方法、管理技術(shù)也是層出不窮。而由于企業(yè)對其的重視程度相對不足，在實(shí)際管理與內(nèi)部控制的過程中仍是采用較為傳統(tǒng)的方法，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式僵化落后，已經(jīng)無法適應(yīng)來自市場變化帶來的挑戰(zhàn)，也就無法抓住發(fā)展的機(jī)遇，也看不到發(fā)展的前景，這都?xì)w結(jié)于企業(yè)在開展內(nèi)部控制的管理工作中沒有與時(shí)俱進(jìn)，沒有意識或者沒有下定決心去改變原有的管理方法和制度體系。

三、提升企業(yè)會計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制效率的措施

針對于以上問題，需要財(cái)務(wù)針對性的措施才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（一）健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制

對于企業(yè)自身來說，健全的內(nèi)部控制機(jī)制，不僅是能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展提出堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還能夠降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，我國多數(shù)的企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，雖然是配備了較為完善的財(cái)務(wù)管理部門，但是，多數(shù)情況下，會計(jì)部門或者是財(cái)務(wù)部門是一種輔助的存在，未能體現(xiàn)出會計(jì)部門財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控機(jī)制的地位與重要性。為了轉(zhuǎn)變這一情況，不僅是需要企業(yè)革新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控的理念，給與其相應(yīng)的重視，還應(yīng)該財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，從頂層設(shè)計(jì)的視角入手，制定出全新的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的發(fā)展方向，為發(fā)揮出其積極作用提供企業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)。

（二）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控的技術(shù)方法

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速升級，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的有效落后，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度不斷的提升。在財(cái)務(wù)管理方面，不僅是有了全新的操作平臺，財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)的軟件也是不斷涌現(xiàn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、分析的技術(shù)更加完整、便捷。在這樣的背景下，以往繁瑣的活動也是更加便捷，這對于企業(yè)來書，財(cái)務(wù)管理活動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也是大大的提升。因此，企業(yè)應(yīng)該有意識的更新現(xiàn)有的技術(shù)、方法，借助于全新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)控工作效率的有效提升。

四、結(jié)論

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都與會計(jì)工作緊密相關(guān)，會計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控工作的效率會直接有效到企業(yè)的運(yùn)行。因此，企業(yè)需要做好會計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控的相關(guān)工作，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。