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以人為本理念在人力資源管理工作中的滲透

2018-07-12 09:17:15方曉丹
時代金融 2018年29期
關鍵詞:理念企業發展

方曉丹

(廣東省有色地質環境中心,廣東 廣州 510080)

人力資源管理在企業管理中的作用十分重要,是企業軟實力建設的重要部分,也是企業發展的重要基礎保障。任何一個企業都需要圍繞員工來開展管理,根本點和落腳點都是人,因此,以人為本理念不僅是人力資源管理、同時也是企業管理的核心部分。企業只有重視員工地位、尊重員工、努力保障員工的權益,才能夠得到企業員工的認可,進而提高員工對企業的信任感、責任感,促進企業的健康發展。

一、以人為本理念內涵

以人為本的理念即首先是肯定人的價值、人在社會中的地位以及人在推動社會進步中的主要作用。這一理念主要強調一切社會活動都要圍繞人來進行,在社會活動生產中需要人,而要想促進生產力的發展就必須承認人的主導地位,并且一切活動都要在圍繞人的前提下,做到尊重人、解放人。以人為本的理念包含人與社會的關系、人與群體的關系以及人與環境的關系等等。它是解決問題的一種思維理念,對于企業人力資源管理來說,它是解決員工與企業,員工與員工之間的問題的重要思維。

在遇到員工關系問題時,用這一理念解決問題尤為關鍵。對于企業來說,以人為本最基本的是為企業人員營造一個良好的工作環境,能夠讓員工充分發揮主動性。在此基礎上,要尊重員工的地位,保障員工的合法權益,對其所創造價值給予相應的認可,使他們能夠充分的實現個人價值;從個人與群體來說,以人為本要為員工建立一個公平、公正的平臺,使他們能夠公平的參與競爭,公平的享受權力。

二、以人為本理念在人力資源管理工作中的滲透和應用

(一)重視以人為本的理念,樹立以人為本的管理觀念

目前,很多企業在追求發展的過程中,過分的注重企業的經濟效益,甚至以壓縮人力成本來獲得利潤。這種做法極大的違背了以人為本的原則,從短期利益來看可能有助于企業的經濟效益增長,但從長期來看會導致人才流失,最終會制約企業的發展。因此,從管理者來說,就要重視以人為本的思想,在企業管理中樹立以人為本的管理理念,要將企業員工的地位放在首要位置,一切生產活動也要圍繞員工進行,只有這樣才能夠調動起員工工作的積極性。員工是企業發展的關鍵,只有滿足了員工的需求,他們才會恪盡職守,發揮創新能力,為企業創造更大的價值,促進企業的良好的發展。

(二)將人本理念運用到人才培養機制中

隨著經濟的發展社會的進步,各行各業的市場競爭愈來愈激烈,企業的競爭實則是人才的競爭,誰擁有了創新型人才,誰就能在市場中立于不敗之地。因此說人才是企業市場競爭的核心因素,也是企業興衰的標志。以企業來說,人本思想的運用能夠使人力資源管理更加科學化和合理化,能使管理更加高效。以人才來說,人本思想的應用能夠讓人才更充分的發揮自己的才能,促進自身全面的發展。企業要完善人才培養機制,要通過各種渠道和方式來廣納人才,再通過科學有效的激勵方式來不斷的激發人才的潛能,挖掘他們的創新意識和創新能力,為企業不斷提高生產力、創新產品提供保障。在人力資源管理中人本思想主要體現在以下幾個方面。首先,在人才的選拔階段,要公正的給予每一位應聘者機會,要客觀的審核每一位人才,不帶任何有色眼鏡,真正的以人才的能力和品德等多方面來衡量人才。為避免片面的認識,招聘環節可以運用多種方式來考察應聘者,最終通過綜合評定擇優錄取。其次,在人才的培養階段,要給予人才一定的空間和時間,給予人才最大的限度的主觀能動性,使他們不受制于嚴格的管理,而無法發散思維,創新工作方式。最后,要給予人才更多的培訓學習機會,使他們不斷接受新事物、新理念,了解業界動態,更新自己的知識水平,提高自己的工作能力。企業可以定期組織員工進行培訓或者提供外出交流學習的機會,讓員工不斷拓展眼界,學習業界先進技術,在提升自己的同時更好的服務企業。

(三)科學合理應用以人為本的考核機制

在企業人力資源管理中,要想有效的調動員工的積極主動性、提高他們的工作熱情就需要建立一套以人為本理念的激勵機制。目前,制定一套完善而又科學的績效考核體系是企業人力資源管理中最為有效的手段和方式。通過績效考核對員工工作情況進行評估,進而體現其工作能力和工作水平,也讓員工對自己有一個客觀的認識,通過考核來發現自己的工作優勢,改進自己的工作弊端,更好的提高自身的工作水平。企業要根據自身的實際發展狀況等來制定科學合理的考核系統,要以員工為主體,根據不同的工作崗位、工作職責來確定考核方案,要根據不同的管理層級制定不同的考核指標,使每一位員工都能夠公正、公平的參與考核。通過考核結果進行激勵措施,表揚工作能力突出、業績突出的員工,同時也對工作滯后、工作不達標的人員進行鞭策。在激勵措施的鼓勵下,會有更多的員工積極的投入到工作中,這樣能夠提高企業的工作效率,保證企業的生產質量,還能夠有效的培養員工的創新意識和創新能力,促進企業的良好發展。此外,在人才的晉升階段,要給予員工公平的競爭環境和晉升機遇,通過科學合理的晉升機制,鼓勵員工不斷的超越自我,為企業培養更多的核心人才。

三、結語

以人為本不僅是社會發展的重要理念,也是目前很多領域都推崇的先進理念。無論是生產、生活,我們最終的落腳點都是“人”這個主體。因此,重視人本理念是任何事物發展的根本,這也是社會發展的需求。對于企業來說,它是企業管理中的重要思想理念,也是企業發展的根本保障,是員工實現自我價值的根本途徑。企業只有秉持這一理念,才能夠實現良好的可持續的發展。

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