談COSO新框架下完善高速公路收費系統(tǒng)內(nèi)部控制的思考

王平

【摘 要】近幾年我國許多事業(yè)單位對內(nèi)部控制都開始重視起來，在2013年COSO相關部門推行了新版的內(nèi)部控制整體框架以及其配置的說明文件。在美國證券交易部門是唯一被推薦使用的內(nèi)部控制框架，這種文件主要是適用于我國非盈利性質(zhì)的事業(yè)單位。現(xiàn)在國內(nèi)高速公路建設的快速發(fā)展。作為高速公路重要組成部分的收費站，其管理水平直接影響著一條路的運營好壞：做好高速公路收費站內(nèi)控機制建設與高速公路的發(fā)展要求相符合，也是提高運營管理效益，促進自身發(fā)展而做的有益嘗試。本文根據(jù)多年的工作經(jīng)驗以及近年來的對高速公路收費站內(nèi)的管理分析了高速公路收費站內(nèi)控機制建設的策略。

【關鍵詞】COSO新框架；高速公路收費站；收費站內(nèi)部控制

內(nèi)控機制是收費站管理層為保證運營目標的充分實現(xiàn)而制定并組織實施的對收費人員從事的業(yè)務活動進行風險控制和管理的一套政策、制度、措施與方法。加強內(nèi)控機制建設是收費站建設的重點工作，對于強化源頭治理，實現(xiàn)監(jiān)督關口前移，防范通行費征收風險具有重要的意義。

一、COSO新框架的含義

我國在《COSO內(nèi)部控制整合框架》中對內(nèi)部控制有明確的規(guī)定，簡單的來說，內(nèi)部控制就是由一個企業(yè)的管理層或相關對企業(yè)內(nèi)部的相關項目進行妥善的經(jīng)營和管理，主要是通過一些相應的管理手段來保證企業(yè)內(nèi)部的財務以及企業(yè)的運營效率，不過在進行內(nèi)部控制時采用的管理手段一定要符合我國的法律法規(guī)。……