伊慶剛
摘要:施工技術管理是髙層建筑工程建設的重要內容,在超高層建筑施工中,加強施工技術管理具有重要的作用。然而,由于受到技術、人員等因素的影響,髙層建筑施工技術管理存在著很多問題與不足,對工程建設產生不利影響,制約了工程質量和效益的提高。因此,為了提高工程質量和效益,在實際工作中需要釆取相應的施工技術管理措施。本文主要分析了建筑工程高層建筑項目施工的技術管理。
關鍵詞:建筑工程;高層建筑項目;施工技術;管理
隨著城市化建設進一步擴大化以及人們生活水平的不斷提高,人口密度增加與土地使用面積減少的矛盾日趨銳化,同時,有先進科技做可靠保障,發展高層建筑事業、拓寬人們的生活空間、增加土地面積的利用率成為解決土地供需矛盾的得力措施。從目前建筑行業發展的趨勢來看,高層建筑成為城市建設的主流,所以對建筑高層建筑項目施工技術管理現狀進行分析探討,制定科學高效的整改策略意義重大。
1、高層建筑施工技術管理的意義
1.1 有利于促進高層建筑施工的順利進行
加強施工技術管理能夠及時發現超髙層建筑施工存在的不足,對這些問題立即采取處理措施,實現對施工技術管理的有效控制,避免施工中出現質量事故和安全事故,并對施工進行科學合理的安排,實現超高層建筑施工的順利進行。
1.2 有利于提高髙層建筑工程質量和效益
做好施工技術管理工作能夠對施工的各種要素進行科學合理的安排,優化各項資源配置,促進各種要素發揮最大的效能,調動施工人員工作的積極性和主動性,促使他們遵循施工規范,嚴格履行自己的職責,預防施工事故的發生,從而提高超髙層建筑工程建設質量和效益。
2、高層建筑施工技術管理存在的問題
因為高層建筑對技術要求比較高,并且施工難度比較大,因此比較復雜,又由于超高層建筑工程比較龐大,而整個工程各個工序之間都是相互依存相互制約的,所以施工時應注意系統綜合性。
2.1 安全管理工作不到位
很多高層建筑在建設過程中,由于相關管理人員沒有切實負起應有的責任,對工程聽之任之,沒有發現存在的問題,導致安全隱患。并且,大多數負責人都不會在施工相關人員中開展安全教育工作,這樣就致使施工人員缺乏安全意識,不按施工標準行事。其次,在建設項目中,分部(分項)工程在施工前,項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案,向有關人員進行安全技術交底。而在實際的工程施工中,安全技術交底工作通常做的不完善,不能將批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案,詳細地向有關人員說明,導致施工過程中的安全隱患比比皆是。不僅影響了建筑工程的施工質量,甚至威脅著施工人員的人身安全。
2.2 材料管理存在漏洞
部分超高層建筑項目對使用的材料管理雜亂無序,從采購、運輸到存放、使用,整個過程都沒有按照嚴格的科學規范標準執行,再加上有些采購人員的個人素質問題,為謀取個人私利偷工減料偷梁換柱,嚴重影響工程質量。
2.3 施工方式不合理
現階段很多項目都是采用層層分包的方式,降低了工程的整體系統性和綜合性,甚至導致將施工任務轉交到那些不具備專業技術或者專業技術比較薄弱的人員手里,這些人員大多數沒經過培訓也不具備施工資格,他們只是按照傳統的施工方式進行施工,這對于超高層建筑而言,是必須避免的問題。
2.4 規范化程度不高
在部分超高層建筑的施工過程中,從技術管理人員到生產一線的施工人員,大部分都不能按照施工標準規范施工,只有在上級檢查的時候才會拿出來做些表面文章。管理人員的玩忽職守勢必會導致工程的質量不合格,工人在沒有監督的情況下肆意改動工程要求,應付差事,極易引發工程事故,這樣不但影響了工程質量,更給施工人員人身安全帶來隱患。
3、建筑工程高層建筑項目施工的技術管理
由于高層建筑工程比較龐大,比起普通的建筑工程,其綜合性和系統性要求更高一些,這也就對施工人員和管理人員提出了更高的技術要求和專業要求。
3.1 在工程施工之前需要有關人員做好各種準備,具體如下:
3.1.1 做好設計圖紙的會審
圖紙會審是指工程各參建單位(建設單位、監理單位、施工單位)在收到設計院施工圖設計文件后,對圖紙進行全面細致的熟悉,審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理的一項重要活動。圖紙會審由建設單位組織并記錄。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點,找出需要解決的技術難題并擬定解決方案,從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。
3.1.2 選擇合理的施工方案
施工方案的選定是很關鍵的一部,對整個工程起著決定性的作用。在進行方案選擇的時候,需要結合工程實際情況,綜合考慮有關設計文件、投標方案等因素,選擇出經濟合理、技術可行的施工方案,選定的施工方案需通過有關專家的審核才能進行施工,以便在確保工程質量的同時不影響企業的經濟效益。
3.1.3 做好施工組織管理
施工組織管理是根據批準的建設計劃、設計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程任務從開工到竣工交付使用,所進行的計劃、組織、控制等活動的統稱。施工組織管理是項目施工管理中的主要組成部分,它所處的地位與作用直接關系著整個項目的經營成果。
3.2 加強對原料質量的控制。
原材料的質量對工程的質量起著根本性的決定作用。選材料時要選擇信譽好的廠家,并且在施工之前對材料質量進行復查,嚴格控制原材料質量要求。同時,需要加強原材料的質量管理。最后,要加強材料采集員的安全意識和切實提高他們的個人素質。
3.3 加強對施工過程的管理
由于超高層建筑的工程量很大,所以施工周期很長,因此,更需要做好技術管理。加強管理最主要的工作就是要確保施工人員按照有關施工規范進行施工。為了保證管理工作的順利進行,有必要加大違規操作的懲罰力度,從而達到警示的效果。在進行工程驗收的時候,對于那些不合格的一律不準驗收。
3.3.1 高層建筑基礎工程中測量放線工作技術管理重點
測量放線工作是高層建筑工程施工方向的指引,只有準確、周密的測量工作才能保障工程順利按照圖紙施工,為工程施工提供必要的技術保障。因此在高層建筑基礎工程技術管理中要特別注重測量放線工作的管理。通過對測量放線工作關鍵點的管理與控制,保障工程施工質量。在工程施工前,首先要通過測量將施工圖紙上的建筑物在實地進行放樣定位以及測定控制高程,為下一步的施工提供基準。此時的工程測量放樣工作測量精度要求非常高,其關系整個工程質量的成敗。在進行工程基礎施工階段,基礎樁位的施工更加需要準確的工程測量技術保證。
3.3.2 高層建筑沖孔灌注樁施工技術管理
沖孔灌注樁是現代高層建筑基礎工程的常用方式,其施工工藝與技術中的各個相關因素都對樁基的施工質量有著重要的影響。在高層建筑樁基工程的施工技術管理中,主要是針對灌注樁的質量控制點及工藝技術要求進行技術管理,加強各個工序中工藝與施工技術參數的控制。在進行高層建筑沖孔灌注樁施工技術管理中,要根據樁基工程施工質量控制重點進行分類控制,對灌注樁施工中的各個控制點的施工技術、工藝進行管理。
3.4 做好高層建筑施工的安全管理工作
要做好高層建筑的安全管理工作,首先應當做好基坑的支護工作,在開挖前應仔細考察土質情況、環境等因素,制定完善、合理的支護方案,避免后續施工中出現異常狀況。其次,為做好腳手架的安全防護工作,就需要經過精密的計算來確定高層建筑的腳手架,并根據施工工藝的要求進行施工。此外,施工單位在進行施工時必須嚴格按照國家相關規定進行安全管理,同時加強對工人的安全意識的培訓工作,讓工人從意識上重視高層建筑施工工程中的安全工作,從而最大幅度的減少高層建筑施工的安全隱患。先進的設備往往具有更高的精度更能保證施工質量,所以在資金允許的情況下,加大先進設備的使用是提高工程質量的一個手段。先進設備的使用從某種意義上說可以避免部分因認為施工不當而導致的施工問題,它既能保證施工工期的順利完成,又能提高工程質量。
3.5 加強各類規章制度和技術規范的執行
再多的規章制度和再嚴格的技術規范,如果不認真落實執行,那也只是形同虛設的一紙空文。要保證工程質量,工程組織管理人員就必須認真按照各類規章制度和技術規范,嚴格把握工程施工中每一道工序的操作,尤其是《建筑工程施工技術規范》和《建筑法》,更需要嚴格遵守執行,嚴把質量關,從根本源頭上做起,提高工程的施工質量。比如高層建筑中的模板架設、鋼筋工程、混凝土工程、基礎挖掘工程等,都要將責任落實到人,嚴格按照相關技術規范和工程設計要求執行。如模板支架搭設時的尺寸規范、鋼筋的下料尺寸及形狀制定、鋼筋的連接工藝、混凝土澆筑前模板的處理工藝等,均應嚴格按照相關施工工藝和技術規范要求進行操作,不得有違規違章操作情況發生。
4、結束語
綜上所述,現代建筑施工單位必須充分認識到施工技術管理工作在高層建筑施工中的重要性。通過完善的施工技術管理確保高層建筑的施工質量,提高工程施工安全性,進而達到開源節流、為施工單位創造收益的目的,同時也能最大程度的發揮施工單位的技術實力。這就要求施工企業能夠及時跟上當前世界建筑行業的發展速度,提升企業施工技術含量及企業管理水平,通過科學的管理辦法與新型、高效的施工技術確保高層建筑工程高質量完工。
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