建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

張廣華

摘要：在經濟發展的帶動下建筑行業飛速發展，人們對建筑工程質量要求越來越高，建筑工程質量不僅關系建筑企業的發展，同時還威脅著人們的生命財產安全。在建筑工程施工中應用科學、合理的施工技術，采取有效的現場管理對提升建筑工程質量具有重要意義。本文分析了建筑施工技術及其現場施工管理措施。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；施工現場管理；措施

1、建筑工程施工技術分析

1.1 軟土的地基的處理技術

眾所周知，我國地質資源豐富，土地資源豐富，不同地域間的地理環境、地質、氣候等不同的方面存在著很大很大的差異，所有，為了防止在建筑施工完的后期，地基因為拉裂、下陷等一系列問題從而造成建筑施工完成的建筑物出現不穩定的重大事故，所有為了防止出現這種問題，我們必須處理軟地基，這樣做的目的是為了讓它在自然情況下的沉降在可接受范圍內，讓建筑工程變得更加堅固。增加軟地基的固結度的值與穩定程度的這一個過程，也就是我們稱為的軟地基處理技術。在所有不同建筑工程中，承載整個建筑物的基礎就是地基了，所以，保證地基的穩定與堅固對于建筑工程來說是很重要的。基于以上種種，在建筑工程的施工過程中，對于地基的處理就需要采用這種處理技術來進一步增強建筑物地基的穩固與可靠性。但是在不同地區，會擁有不同的土壤條件有所，所以采用的處理技術在不同的土壤上都會是不相同的。在正常情況下，當建筑工程地基開始進一步建設時，我們經常會利用強夯法、換填墊層法、擠密砂樁法等各種方法去處理軟土地基的問題。從第一層次來看，建筑施工的不同的技術人員一定要在地基進行施工前檢查要施工地區的土壤的條件，從而確定下來施工地的軟土地基的類型；另一層次來看，對施工地區的軟土地基的不同類型采用不同的適宜的技術，從而盡最大可能的降低軟土地基變形，達到更安全的建筑施工標準。

1.2 混凝土施工技術要點

對建筑中的混凝土進行控制時可通過三個方面進行控制：混凝土配合比控制、攪拌技術進行控制和澆筑技術進行控制。對配合比進行控制時，攪拌站需根據結構設計圖紙中的規定的混凝土強度進行適配，并確保所配制的混凝土強度具備一定的強度儲備，且應對所配制的混凝土強度離散性進行控制；對攪拌技術進行控制時，根據混凝土的配合比，確定投料順序，控制攪拌時間，避免因攪拌時間較長而出現離析，或因攪拌時間較短而導致混凝土拌合物未攪拌均勻；對澆筑技術進行控制時，避免因混凝土運輸車因運輸時間較長混凝土拌合物內水分散失較多而直接向車內灑水，或避免在澆筑時因混凝土坍落度較低而直接灑水進行施工，確保混凝土的強度及坍落度，避免在后期混凝土構件表面出現大量的收縮裂縫，從而影響混凝土施工質量。

1.3 鋼結構工程施工技術

一是要對鋼筋的進場和加工進行嚴格的把關，嚴格按照設計圖紙的要求選擇鋼筋材料，鋼筋通常要加工完成后再運送到施工現場，在加工過程中，對于鋼筋的長度要進行重點把控，確保符合施工設計要求，鋼筋進場后，搭接長度和彎曲長度要適當預留，還應在鋼筋彎曲位置添加相關標示；二是對于鋼筋的捆扎，捆扎端口不能直接暴露在外，施工人員要根據鋼筋的實際情況保留合適厚度的硅保護層，以防止鋼筋在存放過程中被腐蝕等；三是加強對鋼筋數量、埋設位置的把控，科學合理的選擇埋設位置，正確把控墊層混凝土與其他混凝土之間的等級關系，嚴禁在保護層中埋設鋼筋，確保墊層的保護作用，同時，為避免鋼筋發生偏移應做好支架防護工作，以提高整個建筑結構的穩定性。

2、加強建筑工程現場施工管理的對策

2.1 加強施工工程成本控制與管理有效措施

在施工過程中，為了控制管理成本，成本管理出現了較多不確定的原因。施工階段，采取組織措施、技術措施、經濟措施，以及對合同的全面管理措施，對于材料市場出現的價格變動，建立相應的詢價體系，加強合同和施工現場的管理，對相關制度進行嚴格的把關，有效的按照項目的成本來完成工程施工。與此同時，隨著科學技術的不斷更新，可靠保證施工工藝的基礎上，提倡使用新技術、新材料、新方法，利用最新的技術進步成果應用于工程建設，這樣我們就可以達到縮短施工時間和節約成本的目的。

2.2 建筑施工的安全施工控制

在新的歷史時期，建筑工程安全管理需要實行責任制，將建筑企業的法人代表作為企業生產安全的第一責任人，在建筑工程施工建設的全過程中擔負安全管理責任，在發生建筑施工安全故障的時候，由第一責任人擔負起相應的經濟責任。通過第一責任人的確定將建筑工程的安全生產管理落實到實處。另外，還需要危機建筑工程的安全生產管理提供重要設備的支持，樹立安全管理的長遠目標，不能貪圖一時的資金成本節省。

2.3 運用新興管理方法來管理全程質量

對建筑工程項目進行科學管理，提高建筑企業管理者對工程項目全程的管理效率，來確保施工環節質量。通過創新管理方法，來對施工場地進行全面控制，不僅能夠節省時間與成本，還能降低難度，比如利用現場動態監管方法。合理利用動態監管方法能夠及時發現存在建筑項目施工場地中的問題，從而制定優化措施將其優化掉，以此來保障項目施工各環節質量，這是增強建筑企業核心價值的關鍵。因此，在項目施工中應用創新管理方法尤為重要，通過對施工各環節質量進行控制，來推動企業全面發展。運用新興管理方法來管理是施工項目整體質量，這對建筑工程長期發展而言尤為重要，只有保障事前、事中、事后各階段施工管理質量，才能使建筑工程整體質量得到保證。

3、結語

建筑工程是一項綜合性的建設項目，其涉及很多方面，在施工中要結合工程具體情況，合理選擇地基處理技術和防水技術，同時做好接零工作。在現場施工管理中，編制科學完整的施工組織計劃，引入先進的管理模式，規范監督制度，提高管理人員運用新技術的能力和施工人員的安全意識和專業素養，提高建筑工程整體工程質量，進而提高建筑企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]任曉丹.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].門窗，2017.

[2]冉濤.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].建材與裝飾，2017.