做好建筑工程現場施工管理措施研究

陳新亮

摘要：當前建筑行業發展快速，群眾對于質量安全問題也愈發重視。在建筑工程中，任何一個環節出現質量問題，都會導致嚴重的安全問題，不僅會導致建筑使用壽命打折扣，更為嚴重的是會危及使用者的生命財產安全。因此，在建筑過程現場施工過程中，采取有效的管理措施，確保工程建設質量尤為關鍵。本文我們將針對建筑工程建設過程中的施工管理措施加以論述，并提出幾項可行性的意見。

關鍵詞：建筑工程；現場施工；管理；安全

1、建筑工程現場施工管理定義及現狀

針對在施工過程中所有的需要技術的活動做到有組織有紀律的管理，使用比較科學的方式，對客觀存在的規章制度做出反應，在施工的過程中有很多比較復雜的操作進行安排，根據提前設置完成工程所需要的時間安排施工的秩序，這樣可以讓工程的施工水平效率提高，施工技術管理部門要對整個施工在技術方面達到要求，讓施工可以順利的進行，以及使用的技術和方法之間進行溝通建立起基礎，才能對整個工程的質量有所保障。

2、建筑工程現場施工管理的基本原則

2.1經濟效益原則

施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

2.2科學合理原則