淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

謝娜

摘要：在近些年的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)的建筑工程施工管理工作深度不斷增加，對(duì)于現(xiàn)代建筑企業(yè)而言，重點(diǎn)研究環(huán)節(jié)便是工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的重要依據(jù)便是建筑工程的真實(shí)情況，以工程的實(shí)際進(jìn)場(chǎng)情況為基礎(chǔ)，來(lái)不斷地對(duì)管理方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整。以下是我結(jié)合自己多年的建筑工作管理經(jīng)驗(yàn)，就目前建筑工程中關(guān)于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制提出自己的幾點(diǎn)看法和建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制

1、導(dǎo)言

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了重要力量，至今方興未艾。建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取得，與對(duì)工程造價(jià)實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)管理與控制是緊密相連的。就建筑企業(yè)而言，對(duì)工程造價(jià)所實(shí)施的管理與控制工作本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要企業(yè)根據(jù)內(nèi)部施工情況的變化和外部市場(chǎng)情況的變化而不斷的做出相應(yīng)的調(diào)整。而這也正是建筑企業(yè)為了使工程造價(jià)管理與控制工作能夠發(fā)揮實(shí)效所必須要做到的。

2、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1工程造價(jià)管理體制不健全

在我國(guó)工程造價(jià)管理的最初階段，主要通過(guò)概預(yù)算管理來(lái)完成，對(duì)于傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理，規(guī)定必須按照實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物定額以及估價(jià)指標(biāo)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確定。隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，工程造價(jià)管理人員意識(shí)到傳統(tǒng)方法的欠缺和不足，開(kāi)始對(duì)概、預(yù)算管理制度進(jìn)行改革，以保證企業(yè)能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展。如今我國(guó)的投資體系并不健全，且市場(chǎng)供應(yīng)關(guān)系存在極大的不平衡，對(duì)業(yè)主也沒(méi)有相應(yīng)的約束行為，很容易受到各方面的影響，因此，應(yīng)建立健全建筑工程的法律制度，并保證工程造價(jià)的管理體制的到完善和改進(jìn)。

2.2 新舊計(jì)價(jià)方式并存

建筑工程造價(jià)具有一定的特點(diǎn)，包括差異性、動(dòng)態(tài)性以及多層次性等。如今我國(guó)的建筑工程造價(jià)方式以及進(jìn)行了一定的改革，由傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)發(fā)展到工程量清單計(jì)價(jià)方式，針對(duì)這兩種不同的計(jì)價(jià)方式，并不能完全的分開(kāi)，雖然在工程計(jì)算規(guī)則、單價(jià)組成內(nèi)容以及計(jì)量單位上存在一定的差異，但仍雙向并存，存在著一定的矛盾和問(wèn)題。

2.3 對(duì)工程造價(jià)管理的全過(guò)程缺乏監(jiān)控

目前，對(duì)于工程造價(jià)并不具有全面的定位系統(tǒng)，因此，在管理上并不能顧忌到整個(gè)過(guò)程的各個(gè)部分和環(huán)節(jié)，對(duì)一些環(huán)節(jié)的控制能力較差，并不能起到對(duì)成本的控制作用，使相應(yīng)的項(xiàng)目投資超支。

3、建筑工程中的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

3.1設(shè)計(jì)階段

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)所花費(fèi)的成本通常在項(xiàng)目總造價(jià)的1%左右，但建筑項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中產(chǎn)生的其他成本支出會(huì)直接受項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響，因此在設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制至關(guān)重要。結(jié)合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)，相關(guān)單位和工作人員應(yīng)從以下方面進(jìn)行造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。

3.1.1注重建筑工程的價(jià)值分析。工程價(jià)值是建筑項(xiàng)目功能與其全壽命周期成本的比值。在進(jìn)行工程價(jià)值分析的過(guò)程中，要通過(guò)ABC分析法、價(jià)值系數(shù)法、最合適區(qū)域法等對(duì)建筑工程的功能進(jìn)行分類(lèi)、定義、整理和評(píng)價(jià)，然后按照各功能的重要性進(jìn)行目標(biāo)成本的分配，以此保證建筑工程設(shè)計(jì)可以保證建筑預(yù)期各項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，資金投入得到有效的應(yīng)用。

3.1.2在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要積極的選用限額設(shè)計(jì)方法。即在結(jié)合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算等進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，然后在保證建筑工程可以順利完成的前提下。將設(shè)計(jì)中涉及的投資額和工作量向建筑工程的各環(huán)節(jié)合理分配，保證建筑工程在后期各階段造價(jià)具有明確的依據(jù)，減少超額預(yù)算發(fā)生的概率。在進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的過(guò)程中，以確定具體的經(jīng)濟(jì)性技術(shù)指標(biāo)和造價(jià)指標(biāo)為直接目的，因此對(duì)設(shè)計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員之間的配合要求非常高。

3.2工程施工階段

建筑工程施工階段的質(zhì)量好壞直接決定著整個(gè)建筑工程的施工造價(jià)，建筑工程主要包括兩個(gè)階段，一階段是建筑施工的施工階段；另一階段是建筑工程施工的竣工階段，在對(duì)于這兩個(gè)階段進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程中，由于兩階段的施工不同，所以要制定針對(duì)性的工程造價(jià)管理方案。在建筑施工過(guò)程中進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，由于建筑施工涉及的技術(shù)手段比較多、施工范圍較大以及施工人員范圍較廣，所以在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，首先，要對(duì)建筑施工中的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，使各個(gè)部門(mén)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性，并積極配合工程造價(jià)管理工作，將每一項(xiàng)管理工作落實(shí)到實(shí)際建設(shè)中去。例如，在對(duì)建筑施工中的施工人員進(jìn)行管理的過(guò)程中，要求施工人員在施工過(guò)程中避免浪費(fèi)施工材料，對(duì)于每一塊施工材料都要做到合理的應(yīng)用，進(jìn)而降低建筑施工的施工成本。在簽訂建筑工程合同階段，建筑施工企業(yè)要對(duì)建筑施工監(jiān)管部門(mén)以及執(zhí)行部門(mén)的工作進(jìn)行嚴(yán)格的把控，保證每項(xiàng)工程造價(jià)管理工作落實(shí)到實(shí)際建筑施工中去。

3.3竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

竣工階段的工程造價(jià)控制與管理主要體現(xiàn)在竣工結(jié)算的控制與管理上。竣工過(guò)程的結(jié)算是造價(jià)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，所以要仔細(xì)審核。由監(jiān)理和建設(shè)單位嚴(yán)格審核，由施工單位根據(jù)竣工圖紙編制竣工結(jié)算，提供完整的結(jié)算資料，在結(jié)算過(guò)程中的各種稅費(fèi)、工程量和單價(jià)等的結(jié)算款項(xiàng)要選擇資質(zhì)好的審計(jì)單位審核，從而進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制工程造價(jià)。在工程完成后，要確認(rèn)其實(shí)際建設(shè)情況符合合同簽訂時(shí)的要求，確保結(jié)算過(guò)程的真實(shí)性。同時(shí)還要對(duì)未完工的項(xiàng)目或者發(fā)生變更的項(xiàng)目進(jìn)行核算，以便扣除相應(yīng)結(jié)算款項(xiàng)。最后研究最初的投資決策的正確性，在個(gè)別項(xiàng)目中分析其在使用過(guò)程中是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，方便以后類(lèi)似項(xiàng)目汲取經(jīng)驗(yàn)。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)，我國(guó)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作已經(jīng)逐漸展現(xiàn)出非常重要的作用，動(dòng)態(tài)管理與控制是以建筑施工的成本控制和科學(xué)化的管理為基礎(chǔ)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)總價(jià)格的有效調(diào)整，與此同時(shí)，這也是確保施工成本控制目標(biāo)得以完美實(shí)現(xiàn)的重要方式。

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