工程項目前期階段工程造價管理分析

摘要：工程造價管理是建筑經濟、技術、管理高度結合的專業，是決定工程項目經濟效益的關鍵所在。基于工程項目前期階段（決策階段、設計階段、招標階段）對工程造價的重要影響，本文圍繞此階段工程造價管理措施展開了具體探討，并通過案例驗證了此階段造價管理效果，以期可為相關工程提供參考。

關鍵詞：工程項目前期階段；決策階段；設計階段；招標階段；造價管理

1、引言

工程建設造價指工程建筑產品的總造價，是反映建筑產品經濟、社會效益非常重要的綜合指標。工程項目造價管理貫穿投資決策、設計、招投標、施工、竣工結算整個階段，近年來業內逐漸認識到了前期階段造價管理的重要性，在建設前期也就是決策、設計、招投標階段嚴格把關，可真正達到“花小錢辦大事”的效果，加強此方面研究至關重要。

2、工程項目前期階段工程造價管理的意義

工程造價管理一般指建設工程投資費用管理，即指為了實現投資的預期目標，在擬定的規劃、設計方案的條件下，預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的系統活動。

項目造價管理的全過程包括：決策階段、設計階段、招標階段、施工階段以及竣工階段，其中決策階段、設計階段、招標階段統稱為項目前期階段，這一時期的造價管理對于工程“三超”現象的避免起到了至關重要的作用。

根據相關調查與實踐分析可知，工程項目的決策階段對工程造價的影響最大，達到 70% ～90%；設計階段對工程造價的影響居第二位，約為60%～70%；……