付雪潔
摘要:隨著時代的進步以及科技的不斷發展,人們的生活水平正在不斷的提高我國的經濟建設規模也在不斷的擴大。在這樣的背景下,工程建設管理體制得到了逐步的完善,而在工程羨慕管理過程當中,建筑工程造價的合理控制是其中十分關鍵的環節。想要在激烈市場競爭當中得以得以生存,企業就個必須要做好造價管理工作。施工階段的造價管理是建筑工程造價管理工作當中的重要組成部分,只有做好施工階段的造價管理,才能夠使得整個工程的造價得到有效的控制,從而使得整個工程、項目的利益得到保證。本文從實際出發,結合筆者工作經驗,就建筑工程施工階段的造價控制展開了一定的探討。
關鍵詞:建筑工程;造價控制;施工階段
在建筑工程施工階段當中,造價控制管理有著十分重要的作用。但是,受到設備價格改變、工程變更等多種因素的影響,施工造價也會產生一定的變動,這更要求相關工作人員能夠對該階段的造價控制進行高度重視,筆者根據實際工作經驗,在下文當中探討了建筑工程施工階段當中的工程造價控制管理。
1、建筑工程施工階段造價控制的特點
1.1基礎性
在建筑工程施工階段當中,通過合理的預算、控制,能夠使得建筑工程得到有效的造價控制,與造價審核相比,造價控制有著較大的差異,造價審核是對已經發生的投資的綜合算。因此,造價控制是避免施工產生浪費的基本措施,具有基礎性的特點。
1.2動態預控性
在施工階段當中,施工會受到多種因素的影響。因此造價人員在不同的階段當中,需要根據實際情況跟蹤控制造價變化。盡量從早期對造價問題進行放置,使得造價問題能夠在合理的范圍當中得到控制。因此,建筑施工造價控制帶有一定的動態預控性特點。
1.3可靠性
在施工階段當中,造價控制人員應跟蹤控制管理整個工程的動態。應保持對第一手資料的掌握,從而對整個空乘的造價進行有效的控制,并通過主動分析對可靠的控制方案進行決定。造價人員應對施工過程當中的造價趨勢進行掌握,并科學的進行分析、控制。
2、施工階段工程造價的問題
2.1工程項目建設程序不夠科學、合理
現如今,大多數項目都對工程造價進行行政指令管理,而很多項目部門為了獲得良好的“政績”、“面子”等,在沒有做好準備的情況下就對行政指令進行實施。一些單位在沒有充足準備的情況下盲目開工,沒有細致的對工程造價、施工質量進行把關,導致大幅度變更設計的出現,并造成了額外增加工程造價的情況,形成了嚴重的資金浪費。
2.2缺乏深度的設計
在建筑工程項目當中,建筑設計帶有一定的預期性特點。因此,這也說明建筑設計可能會出現一定的變更,該問題會造成費用的累積,對其中的原因進行探究,主要包含有以下兩個方面的的原因:第一,在沒有經過深思熟慮的情況下就開展了深度設計工作,最終導致出現設計漏項等情況;一些設計單位沒有充分的進行調查就對設計進行開展,由于沒有認真的工作以及嚴格的審核制度,造成設計在實施的過程當中容易出現缺陷,而補項就自然需要對投資進行加大。第二,沒有嚴格的按照我國相關規范,例如,某地區的基礎為混凝土灌注樁,但受到地基等因素的影響,施工難以達到設計的需求,正改設計方案是唯一達到需求的方法,只能夠將混凝土灌注樁改為預制管樁,這自然會造成工期延誤情況的產生,與此同時,施工機械的停止等也會使得額外投入得到不斷的增加。
2.3建筑材料與相關設備的選擇
在整個工程當中,建筑材料、機器設備購買所需的費用有著較大的比例,而機器設備、建筑材料會受到市場較大的影響。如何才能夠在市場當中對性價比較高的供應商進行提供是十分關鍵的,只有合理購置、管理機器設備以及建筑材料,才能夠使得合理配置資源得到真正的實現。
3、提高建筑工程施工階段造價控制管理的有效措施
3.1嚴格控制工程程序的變更
工程變更會使得工程造價與預定產生偏離的情況。想要對造價進行有效的控制,就必須要要嚴格的控制工程變更。對健全可行的建筑工程變更管理機制、實施機制進行進行編制,應做好施工前、施工中以及施工后控制。通常來講,施工單位需要對工程更改進行提供,在經過監理工程師的審核之后,應將其向業主進行提交,并在得到業主批準之后才能夠進行實際的實施。在該過程當中,監理工程師能夠發揮重要的指導性作用以及監督作用。在實際變更建筑項目工程時,除了需要變更相關方案之外,還應該對變更后造價的變化情況進行詳細說明。
3.2針對工程進度,對現場信息進行充分掌握、了解
工作人員應針對工程進度,全面了解施工現場的情況,對可能造成造價提高的信息進行及時收集,與此同時,還應該對工程變更的原因以及后期改造進行詳細確認,從而使得現場簽證的準確性能夠得到有效的確保。一旦出現工期增加的情況,就會進一步加大造價控制的難度,一般來講,在對價格進行調整時,應從物價指數的變化著手。
3.3把好材料及設備的價格關
在建筑工程施工過程當中,在整個工程投資費用當中,購買設備、材料的費用占其中的一大半,因此,對設備材料進行科學的購買,才能夠使得投資的合理化、最小化得到保障。而對施工所需的材料、設備進行招標是其中最好的方法,在眾多公司當中進行對比,在價格、質量以及售后服務當中對最優秀的產品進行選擇,對所需費用進行嚴格把控,才能夠對建筑工程施工階段的造價得到有效的控制。
3.4提高管理人員綜合素質
從施工企業的角度來講,想要對造價進行有效的控制,就需要對施工管理人員的綜合素質進行增強,對員工的專業學習進行強化,并使得員工的業務管理能力能夠得到有效的提高,使得現有人力資源能夠得到盤活,對一批技術熟練、懂得管理的全能型人才進行積極培養,全面發揮造價人員的智能作用,將管理進行落實,使得工程造價的高效管控能夠得到有效的確保。
3.5科學明確變更價款
在對變更價款進行明確的過程當中,應嚴格按照標準程序,將工程變更價款作為主要目的,不同的合同文本都應與不同的處理程序相對應。從《建筑工程施工合同》的規定來看,在確認工程變更兩星期當中,建設方應將變更價款的報告進行提供,并對合同價款當中的對應部分進行整改。
結束語:
現如今,我國對于建筑質量正在提出越來越高的要求,這也使得施工階段的投資力度不斷增加,因此,越來越多的施工單位開始重視施工階段的造價控制。加強建筑工程施工奧佳控制,已經成為了現代建筑行業當中重要課題,只有合理的對投資進行控制,才能夠充分保障建筑工程的利益。只有對積極的造價控制措施進行采取,才能夠真正的做好施工造價控制工作,從而使得施工單位的投資利益得到有效的保證。
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