油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建研究

田波濤

摘 要：在當(dāng)今油田的發(fā)展中，油田企業(yè)的培訓(xùn)工作和項(xiàng)目管理工作已經(jīng)成為非常重要的方面，所以加強(qiáng)對(duì)于油田企業(yè)培訓(xùn)工作和項(xiàng)目管理工作的重視程度是非常重要的。通過(guò)發(fā)現(xiàn)油田企業(yè)培訓(xùn)工作和項(xiàng)目管理工作的問(wèn)題，并尋找兩者之間的聯(lián)系，能夠更好的促進(jìn)我國(guó)油田企業(yè)的發(fā)展。本研究便是從這個(gè)角度出發(fā)，對(duì)油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹，并將重點(diǎn)探討構(gòu)建油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的思路和內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；培訓(xùn)項(xiàng)目管理；體系構(gòu)建

1 油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建概述

1.1油田企業(yè)培訓(xùn)管理工作存在的問(wèn)題

在當(dāng)今油田企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，油田企業(yè)的培訓(xùn)管理工作存在著較大的問(wèn)題。這主要是因?yàn)橛吞锲髽I(yè)對(duì)于企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)的重視程度不夠，從而在員工培訓(xùn)工作中投入的資金較少，這限制了油田企業(yè)員工能力的提升以及企業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)。

1.2油田企業(yè)培訓(xùn)工作導(dǎo)入項(xiàng)目管理的重要性及必要性

項(xiàng)目管理體系關(guān)系著整個(gè)油田企業(yè)的運(yùn)行，將項(xiàng)目管理導(dǎo)入到企業(yè)培訓(xùn)中，有利于員工從企業(yè)最本質(zhì)的問(wèn)題出發(fā)學(xué)習(xí)相關(guān)的技能，這樣不僅能夠使得油田企業(yè)的員工更好的了解自身企業(yè)的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更加深入的分析，對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展出謀劃策，還能夠使得員工建立良好的職業(yè)技能思路，不斷的促進(jìn)自身專業(yè)技能的提升和企業(yè)的發(fā)展。

2 構(gòu)建油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的思路

2.1建立正確的培訓(xùn)課程體系

在油田企業(yè)的發(fā)展中，為了構(gòu)建油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系，建立一定的構(gòu)建思路是非常重要的。構(gòu)建油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的思路之一就是要建立正確的培訓(xùn)課程體系。在油田企業(yè)中，由于工作部門各種各樣，所以要對(duì)各個(gè)部門所需的技能進(jìn)行分門別類的培訓(xùn)，從而使得培訓(xùn)課程更加的有針對(duì)性。

2.2完善培訓(xùn)講師管理制度

構(gòu)建油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的另一個(gè)思路就是完善培訓(xùn)講師管理制度。這首先要求油田企業(yè)對(duì)于每一個(gè)部門需要的教師的方向、教師的專業(yè)水平、教師的素質(zhì)以及教師的聘請(qǐng)費(fèi)用等，這些都是油田企業(yè)在聘請(qǐng)相關(guān)教師時(shí)所應(yīng)該考慮的主要問(wèn)題。

2.3進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估

構(gòu)建油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的另一個(gè)思路就是油田企業(yè)要進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。所謂培訓(xùn)效果評(píng)估，就是對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)，測(cè)試職員是否通過(guò)培訓(xùn)獲得了更多的知識(shí)，達(dá)到了培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)的水平的提升。所以說(shuō)，在每次培訓(xùn)完之后對(duì)相關(guān)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，不僅僅能夠?qū)T工的專業(yè)水平有較好的了解，使得公司能夠根據(jù)員工的水平分配適合的工作，達(dá)到充分利用人才的目的，還能夠?qū)ε嘤?xùn)效果進(jìn)行總結(jié)，從而為下一次的培訓(xùn)計(jì)劃做出參考，這樣對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的。

3 油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系包括的內(nèi)容

3.1油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目需求分析、制定培訓(xùn)計(jì)劃

為了促進(jìn)油田企業(yè)更好的發(fā)展，將項(xiàng)目管理體系與培訓(xùn)進(jìn)行有效的結(jié)合是至關(guān)重要的，這就要求對(duì)項(xiàng)目管理體系與培訓(xùn)結(jié)合的內(nèi)容進(jìn)行合理的制定。油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系包括的內(nèi)容首先就是油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目需求分析、制定培訓(xùn)計(jì)劃。這就要求油田企業(yè)不要盲目的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，而是在培訓(xùn)前對(duì)于公司員工所需技能的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，從而能夠制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，這樣才能夠有針對(duì)性的提高油田企業(yè)員工的實(shí)力，使得油田企業(yè)的員工能夠擁有更高的專業(yè)技能水平，從而提升油田企業(yè)的綜合實(shí)力。

3.2油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施

油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系包括的另一個(gè)內(nèi)容就是油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。這是油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的一個(gè)重要內(nèi)容。油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施首先要估算油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用，主要與培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)老師的工資等有關(guān)。油田企業(yè)是否能夠承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用直接決定培訓(xùn)是否能夠正常開(kāi)展，所以事先對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行估算是非常必要的。

3.3油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目效果的評(píng)價(jià)

油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系包括的另一個(gè)內(nèi)容就是油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目效果的評(píng)價(jià)。油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目效果的評(píng)價(jià)主要包括培訓(xùn)前的評(píng)價(jià)、培訓(xùn)過(guò)程中的評(píng)價(jià)以及培訓(xùn)后的評(píng)價(jià)。其中，培訓(xùn)前的評(píng)價(jià)主要是指通過(guò)對(duì)培訓(xùn)的準(zhǔn)備情況進(jìn)行相關(guān)的了解和分析，對(duì)于培訓(xùn)效果有一定的預(yù)測(cè)。培訓(xùn)過(guò)程中的評(píng)價(jià)就是通過(guò)培訓(xùn)中老師的授課情況、員工的接受新事物的能力以及認(rèn)真學(xué)習(xí)的程度等對(duì)于員工最后的培訓(xùn)效果進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。培訓(xùn)后的評(píng)價(jià)就是通過(guò)該相關(guān)測(cè)試來(lái)檢測(cè)員工掌握知識(shí)的情況，結(jié)合員工培訓(xùn)前的專業(yè)能力，對(duì)于培訓(xùn)的效果進(jìn)行客觀的評(píng)估。

3.4油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的溝通

除了以上幾點(diǎn)外，油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系還包括一個(gè)內(nèi)容就是油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的溝通。在當(dāng)今時(shí)代，由于油田企業(yè)之間存在著較大的競(jìng)爭(zhēng)，所以很難建立有效的溝通機(jī)制使得企業(yè)的員工之間進(jìn)行技術(shù)的交流，這在很大程度上限制了企業(yè)的共同發(fā)展。所以說(shuō)，油田企業(yè)之間應(yīng)該建立良好的利用企業(yè)員工交流和溝通的平臺(tái)，使得員工之間探討工作心得，相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，讓培訓(xùn)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效的方式，這樣不僅能夠提高培訓(xùn)的效果，還能夠使得各個(gè)企業(yè)通過(guò)相互借鑒，共同發(fā)展。所以說(shuō)，油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的溝通對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是非常重要的內(nèi)容。

4 總結(jié)

目前，油田企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越成為人們重點(diǎn)關(guān)心的問(wèn)題。而隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的油田企業(yè)的培訓(xùn)方式已經(jīng)不能夠滿足油田企業(yè)發(fā)展的需要，所以將項(xiàng)目管理引入到培訓(xùn)體系中，實(shí)現(xiàn)兩者的充分融合成為當(dāng)今油田企業(yè)培訓(xùn)的主要方面。基于此，本研究對(duì)構(gòu)建油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系存在的問(wèn)題、重要性和必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹，明確了油田企業(yè)培訓(xùn)的主要思路，并從油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目需求分析、制定培訓(xùn)計(jì)劃、油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施、油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目效果的評(píng)價(jià)以及油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的溝通等方面對(duì)構(gòu)建油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，希望對(duì)于油田企業(yè)構(gòu)建更加完善的培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系有所裨益。

本文系大慶市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（DSGB2017206）

參考文獻(xiàn)

[1] 張力凡，楊洋.淺談?dòng)吞锲髽I(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系建設(shè)[J].科技與企業(yè)，2015（18）：30.

[2] 劉銳鋒，葛玉輝.油田企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建研究[J].才智，2009（34）：268-269.