讀者來信

關愛干部需要多些“細活”

近年來，一些地方著力于解決“關愛干部”這個課題，希望讓積極進取、踏實肯干的干部“有為就有位”，也在完善激勵機制和制度保障上下了功夫、做了文章，但是“應付”心理依然存在，關愛形式過于單一死板，評選指標過于局限仍然是不可忽視的問題。

一些地方出臺了“關愛制度”，對基層和艱苦地區的干部“高看一些、厚愛一層”，但是由于缺乏相應的評選機制，走上了“一刀切”道路，導致一些“南郭先生”也“混”上了指標，影響到其他實干型干部的積極性。一些地方出臺了鄉鎮干部待遇保障制度，提出要在生活上和工作上給予充分關愛，但是最后落實的卻只有“榮譽證書”和“獎牌”，導致干部們“精神糧食”充足，生活上卻“囊中羞澀”。

好干部是鍛煉出來的，也是組織關心出來的。關愛干部必須要多些“細活”，真正下一番“繡花功夫”，多些“看得見的溫暖”，少些“機械式獎勵”，讓干部感受到真正的溫暖，不斷激發干部干事創業的積極性，讓他們敢于擔當作為，在奮力進取中貢獻出更大的力量。

（河北 凌瑤）

評選優秀豈能吃“大鍋飯”

近日聽聞一則消息，“七一”建黨節前夕，某地在評選優秀黨員的時候，當組織部門把建議名單上報給主要領導之后，卻被領導以“缺乏統籌兼顧”的理由給退回去了。于是組織部門只好又另外草擬了一份“雨露均沾”的方案，結果順利通過。

實際上，在現實生活中，類似的例子并不少見。“今年沒評上，明年給你評；優秀輪流當，大家都有份。”不少單位領導抱著“多一事不如少一事”的心態，在評選優秀的時候首先考慮的其實并不是誰先進誰優秀，而是照顧各方利益搞平衡。

評選優秀必須講究公平，但公平并不等于平衡，更不是“擺平”。激勵干部擔當作為，在評選優秀時首先就需要打破論資排輩、平衡照顧的做法，一切以實績論英雄，一切以實績為標準，這樣，才能讓大家心服口服，并發自內心地向優秀黨員學習、看齊。

（四川 許海兵）

讀者建議

新工委已經組建，希望《紫光閣》在中央和國家機關黨建工作中能發揮重要的“陣地”作用。

——原國家安監總局直屬機關常務副書記

林冰

“讀屏”莫如讀書

中國人民大學中國調查與數據中心主持的中國綜合社會調查2017年數據顯示，在過去的一年里，我國年滿18歲的成年人中有65%一本書也沒讀過（包括紙本書和電子書）。

現實就是這樣令人憂慮——互聯網時代，閱讀越來越方便，但閱讀的水準卻降低；低頭族越來越多，但大多是“讀屏”的淺閱讀。需要思考的是，“全民閱讀”已連續5年寫入《政府工作報告》，如何抓好落實，加強引導，提高公眾的閱讀質量？當信息獲取的平臺轉移到網絡，如何改進圖書資源供給和共享，讓人們更快捷地找到好書？如何讓讀書健壯我們的筋骨、充實我們的精神、凈化我們的心靈？

我們無意干涉別人的閱讀行為，但是在低頭一族越來越壯大的時候，更想提醒一句：網絡時代，“讀屏”莫如讀書。凡是有過愉快閱讀經歷的人，都會體會到讀書遠比碎片化的“讀屏”更深刻系統、更魅力無窮。翻開一本好書，猶如品嘗一杯芳香四溢的陳年佳釀。

（河南 盛會）