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淺談核燃料元件制造中的不符合項管理

2018-07-18 17:52:04王勇
智富時代 2018年5期
關(guān)鍵詞:控制

王勇

【摘 要】核燃料元件的質(zhì)量是保證核電站“零泄漏”的關(guān)鍵因素,可以說核燃料元件的制造質(zhì)量好壞直接影響著核電站的安全運(yùn)行。在核燃料元件的生產(chǎn)制造過程中,針對不符合項的處理是非常關(guān)鍵的。基于此,文章重點分析探討了核燃料元件中有關(guān)不符合項的管理,供相關(guān)工作人員參考。

【關(guān)鍵詞】核燃料;元件;不符合項;控制

核燃料元件與其他組件的生產(chǎn)不同,其本身設(shè)計較為復(fù)雜,技術(shù)要求也高,因此存在很大的制造難度。在核燃料元件的生產(chǎn)制造過程中,受環(huán)境因素、人為因素以及設(shè)備因素等多種因素的影響,其難免會出現(xiàn)一些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品,做好這一部分產(chǎn)品的管理也是核燃料元件生產(chǎn)制造過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

核燃料組件制造是一項系統(tǒng)的工程,各種原材料、零部件通過焊接、脹接等連接方式組合,能夠滿足反應(yīng)堆內(nèi)嚴(yán)苛的運(yùn)行工況并能確保足夠的安全性。由于歷史的、環(huán)境的、政治的、社會的等影響因素,要求核電廠的運(yùn)行必須“安全”,甚至是追求“零泄漏”的終極目標(biāo)。燃料組件是追求“零泄漏”的第一道也是最重要的一道屏障,其質(zhì)量的優(yōu)劣極大的影響著核電站的運(yùn)行安全。燃料組件生產(chǎn)過程中不符合項的產(chǎn)生是由于制造過程中的環(huán)境因素、設(shè)備因素、人為因素等而使物項存在“性能、文件或程序方面的缺陷”。不符合項產(chǎn)生后,通過隔離、處置等措施在防止不符合項非預(yù)期使用。

一、不符合項管理的目的

不符合項管理工作的主要目的就是在充分考慮產(chǎn)品性能、可靠性以及安全性和經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上,對不符合項做出有效處理。并通過分析不符合項的產(chǎn)生原因,采取必要的糾正措施,進(jìn)而為后續(xù)的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),降低生產(chǎn)制造過程中不符合項的產(chǎn)生幾率。另外,不符合項管理工作還能夠最大限度的減輕損失和賠償責(zé)任。當(dāng)制造廠因不符合項造成損失需要承擔(dān)責(zé)任時可以通過不符合項管理提供必要的質(zhì)量證據(jù),即用不符合項處理記錄來證明該不符合項處理的過程及用戶的認(rèn)可,因而可最大限度地減少因管理上的問題引起的經(jīng)濟(jì)損失。

二、不符合項的定義及分類

(一)不符合項定義

《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》(HAF003)中對不符合項定義為“性能、文件或程序方面的缺陷,因而使某一物項的質(zhì)量變得不可接受或不能確定”。根據(jù)定義的表述,不符合項指的是物項,缺陷是造成不符合項的原因。也就是說當(dāng)物項的質(zhì)量“不可接受或不能確定”時,該物項就成為不符合項,造成不符合項的原因,則是“性能、文件或程序方面的缺陷”。關(guān)于“性能、文件或程序方面的缺陷”指的是如下幾方面的缺陷:第一方面的缺陷是指物項的“性能”不符合規(guī)定要求出現(xiàn)“缺陷”;第二方面的缺陷是指“活動”不符合文件或程序方面規(guī)定要求出現(xiàn)“缺陷”;第三方面的缺陷是指“文件或程序”本身存在某種程度的“缺陷”。從以上分析對不符合項應(yīng)理解為:在獲得性能方面,滿足文件要求方面或執(zhí)行程序方面存在缺陷及文件、程序本身的缺陷,使某一物項的質(zhì)量變得不可接受或不能確定。

(二)不符合項的分類

根據(jù)不符合項的定義,在實際的生產(chǎn)中可以將不符合項分為三類。第一類是指物項不符合規(guī)定要求,使得物項在性能方面出現(xiàn)了缺陷,因而使該物項的質(zhì)量變得不可接受或不能確定。在生產(chǎn)過程中多數(shù)是這類不符合項;第二類不符合項是指制造中活動不符合文件或程序要求,因而使得物項的質(zhì)量不能確定,必須進(jìn)行各種調(diào)查活動,從而確定其質(zhì)量是否可接受。這類不符合項通常稱之為“質(zhì)量事件”。比如說燃料棒裝芯塊壓好上端塞后,由于焊機(jī)機(jī)械故障,未能在規(guī)定要求的時間內(nèi)進(jìn)行堵孔焊,因而對這批燃料棒中芯塊的含水量是否符合枝術(shù)條件要求產(chǎn)生懷疑。為了能夠確定這批燃料棒的質(zhì)量,質(zhì)檢部門需要對這批剩余的裝管的芯塊進(jìn)行取樣分析,如果分析結(jié)果證明這批芯塊的含水量符合技術(shù)條件要求,則這批燃料棒作為合格品處理;第三類不符合項是指用于指導(dǎo)生產(chǎn)活動的文件或程序本身的缺陷,使得物項的質(zhì)量不可接受或不能確定。這類不符合項在實際工作中并不多見,往往容易被人們忽視。比如,某一核燃料器件的其中一個元件的設(shè)計過程是由專門的設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計的,由另外一家制造廠進(jìn)行制造,如果該元件在實際的應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題,而質(zhì)量問題的產(chǎn)生是由于設(shè)計輸出錯誤造成的,那么這樣的不符合項就屬于是第三類不符合項。

三、不符合項的控制

(一)物項控制

在實際的生產(chǎn)制造過程中,一旦發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問題的元件必須要采取必要的控制措施。一般而言,可以采用標(biāo)簽或者是隔離的方式對不符合項進(jìn)行有效控制。

(二)文件控制

目前制造廠普遍將不符合項控制程序作為二層次文件使用。同時生產(chǎn)車間依據(jù)不符合項控制程序的要求編制具體的實施細(xì)則。文件控制還應(yīng)包括對不符合項審查的相關(guān)文件、檢驗文件、處置過程中產(chǎn)生的操作規(guī)程、新制定的技術(shù)條件、驗收準(zhǔn)則及相關(guān)崗位記錄等的控制。

(三)流程控制

所謂流程控制就是通過采取“不符合項報告”的形式對不符合項進(jìn)行有效處理。在進(jìn)行不符合項處理時必須要對其處理流程做出明確的規(guī)定,并將該流程以表格的形式體現(xiàn)在“不符合項報告中”,不符合項處理人員根據(jù)報告追蹤和控制不符合項的處置進(jìn)程。

(四)處置措施及處置過程的控制

處置措施的提出首先要從核安全的角度出發(fā),分析該“不符合”可能對核安全導(dǎo)致的影響;其次要合理的平衡經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)等各方面的影響。對不符合項的處置過程的控制要從文件、設(shè)備、人員、檢驗和監(jiān)督等幾個方面考慮。處置過程(尤其是復(fù)雜的過程)必須要有經(jīng)過審批并受控的操作文件支持。處置過程中使用的工具、計量器具等要通過評定并在有效期內(nèi)。檢驗人員是不符合項處置過程中的主體操作人員,要求其必須要具有相應(yīng)的崗位操作資格,并且還要具備熟練的技術(shù)操作能力。在不符合項處理完成之后需要對其進(jìn)行必要的檢驗,一般而言,檢驗的內(nèi)容除不符合項的性能檢驗之外還要對原有的檢驗合格的產(chǎn)品性能進(jìn)行檢驗,防止處置過程對其他性能產(chǎn)生不良的影響,導(dǎo)致其他性能的不合格。不符合項的處置過程要有專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督見證,確保處置和檢驗符合相關(guān)文件的要求。

四、不符合項的管理實踐

中核北方核燃料元件有限公司目前擁有AGA3G核燃料組件、CANDU型核燃料元件等多條燃料組件生產(chǎn)線,公司根據(jù)不同燃料組件生產(chǎn)特點在不符合項管理方面施行“程序統(tǒng)一、細(xì)則各異”的管理原則。各分廠在公司發(fā)布的《不符合項控制程序》的基礎(chǔ)之上,結(jié)合自身的產(chǎn)品特點、崗位實際和生產(chǎn)流程等編制具體的管理細(xì)則。管理細(xì)則一方面貫徹了公司對不符合項的管理要求,另一方面更加結(jié)合分廠實際,具有可操作性。

五、結(jié)束語

總而言之,不符合項管理工作是貫穿于整個核燃料元件生產(chǎn)制造全過程的管理活動,其對于提高核燃料制造廠的質(zhì)量以及管理水平有非常重要的意義。為有效保證核電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在核燃料元件生產(chǎn)制造過程中必須要結(jié)合制造廠本身的生產(chǎn)情況制定科學(xué)有效的管理措施對不符合項進(jìn)行處理,不斷促進(jìn)制造廠管理水平和技術(shù)水平的提高。

【參考文獻(xiàn)】

[1]呂小笠,王建,彭宵微.簡析核燃料元件生產(chǎn)設(shè)施建造階段的質(zhì)量保證工作[J].核標(biāo)準(zhǔn)計量與質(zhì)量,2017(01):31-35.

[2]李輝軍.核燃料組件制造不符合項管理方法及實踐[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2017(05):102-103.

[3]朱玉隆,石中華,陳鳳杰.核電廠核燃料組件制造中的質(zhì)量管理實踐[J].科技視界,2014(14):66+78.

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