淺析如何做好企業治安保衛工作

何勇

【摘 要】加強企業的治安保衛工作不僅關系到企業的自身發展，也關系到社會主義和諧社會的全面進行。針對面臨的困難和問題，找出合理有效的解決方法，保障企業治安保衛工作有效開展。

【關鍵詞】企業；治安保衛；工作

當前國有鋼鐵企業正處在轉型升級生死存亡的關鍵時期，沒有一個和諧內部環境和正常的生產經營秩序，企業將無法生存，更無持續發展的基礎。做好企業的治安保衛工作，應嚴格執行“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的要求，控制和防范針對企業的違法犯罪行為，為企業的長治久安作出貢獻，這就要求保衛工作者在工作中勇于實踐、不斷創新。

一、當前企業治安保衛工作存在的問題

1.企業內部治安防控漏洞致使偷盜人員有機可乘。

2.企業治安保衛隊伍建設滯后，不能滿足新形勢需要；

3.內外部矛盾增多，對企業生產經營造成影響。

二、問題存在的原因

1.忽視了企業治安保衛工作的重要性

長期以來，許多企業領導層把大部分時間和精力都放在企業經濟發展上，很少有時間或精力關注內部治安保衛工作，治安保衛工作在單位里的地位無足輕重。首先是制度不健全，一些關鍵環節、關鍵部位缺乏有效監管，治安管控流于形式，未能形成完整有效的制度體系；其次是治安防控基礎工作欠缺，重防部位未建立或者建立后未落實有效措施，對出現的新情況、新問題重視不足，未采取相對措施，導致企業內部治安防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防未能達到防范要求；最后是細節管控不到位，對生產、施工、物流等環節的防控措施未進一步細化，導致管理漏洞與薄弱環節較多，使企業治安保衛工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力，在一定程度上助長了偷盜分子的氣焰。

2.觀念陳舊加重視不夠，影響治安保衛隊伍工作實效

由于企業公安體制的改革，單位治保組織和內保隊伍的職能逐漸淡化，在保護企業財產時不履職、不作為，職工法紀意識淡薄、甚至自身參與偷盜，給公司生產經營造成的影響。隨著企業物資被盜嚴重，才抽調人員補充保衛隊伍，然人員素質普遍較低，年齡偏大還出現斷層現象，不重視業務能力的培養和必要裝備設施的投入，造成治安保衛隊伍缺乏戰斗力，不能有效的完成企業治安保衛工作。

3.內外部環境不安定因素增多

企業周邊非法收購站較多，銷贓渠道廣而便捷，致使周邊村民、少數社會閑雜人員把“致富”的目光瞄準了企業，大肆盜竊企業的生產物資和設備器材，給企業正常生產帶來嚴重影響；企業減員增效，轉型升級，直接或間接觸及部分職工和周邊村民的切身利益，成為各種不安定事端的誘因，群體性事件不時突發，群體上訪時沖擊、圍堵單位大門及在單位領導辦公室進行打砸公物等違法行為，給企業生產經營造成很大影響。

三、如何做好企業治安保衛工作

1.充分認識企業治安保衛工作的重要性

首先要樹立業務工作誰主管、治安防控誰負責的觀念，同時要樹立抓好治安防控就是提升生產力的觀念。堅持一手抓生產經營，一手抓治安防控，做到兩手都要抓，兩手都要硬，推進治安防控各項工作不斷深化、細化、常態化，逐步建立人人保生產、人人管防控的工作機制。

2.強化治安保衛主體責任落實

要不斷修訂和完善治安防控管理制度，落實“誰主管，誰負責”、“誰在崗，誰負責”、“誰失職，誰擔責”的原則，明確主體責任，不留空白和死角。一方面要完善從子分公司（單位）到廠礦、作業區的三級治安防范制度，做到層層銜接、環環相扣，形成完整有效的制度體系；一方面要建立完善獎懲及問責機制，強化約束和導向作用，促進工作規范化。

3.加強基礎管理，堵塞管理漏洞

落實班組日巡、作業區周檢、廠礦月檢制度，及時整改隱患。落實崗位責任制及區域負責制，重點加強原輔燃材料、機物料驗收、倉儲、領用、消耗及“投入產出比”的精細化管控；加強半成品、產成品的庫存、外發管控，定期盤點，做到每班及時入庫，帳物相符；強化機旁備件、設備設施的現場監管，防止生產過程中發生“以領代耗”、“以帳代耗”；強化廢棄物、二次資源堆放、保管、處置管理，防止被盜流失、有價資源混入廢棄物等問題。要加強施工現場管控，以“誰施工，誰負責”的原則落實主體責任，明確現場治安保衛工作職責；要加強物流過程管控，建立健全基礎臺賬，強化監督檢查，防止物資流失。

4.推進物防技防建設，實現安保智能化，提升企業治安防控能力

要加大治安防控技術防范力度和密度，使科技手段成為推動治安防范的動力，實現“三防”有效結合，建立多層次、多格局的技防系統，實現治安防控自動報警、自動跟蹤、自動取證、準確指引、高效處置的智能安保模式，有效地預防和打擊犯罪，提高防控能力，依靠科技強保，科技創安。

5.加強隊伍建設，創建治安管控一體化

首先要健全保衛組織機構，明確治安工作分管領導和管理機構，并落實專人負責治安保衛工作；調整保衛隊伍年齡結構，確保隊伍的整體軍事素養和戰斗力；大力引進專業人才，提高隊伍專業水平，重視保衛人員待遇，留住人才，提升工作效率；加強業務知識、操作技能培訓，提升保衛人員的專業技能。依托先進的技術裝備，樹立“主動巡防、動態巡防”的新理念，超前預判治安新形勢，不斷優化和完善工作措施，發揮快速靈活的巡防優勢，主動解決突發的違法犯罪和治安問題，打造一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的專業化隊伍。其次要結合當前實際，建立各級群防群治組織，探索內部治安防控網格化，將各單位，各車間、各班組劃為大小網格，每個網格設立網格員，明確職責，實現區域聯動。

6.強化警企協作，打防結合

企業保衛部門無行政執法權和刑事偵查權，大多依據《企業事業單位內部治安保衛條例》規定的權限工作，為有效保衛企業資產，企業保衛部門應加強同轄區公安機關溝通和全方位的協作，積極探索打造警企共建品牌，以“機制共建、工作共商、資源共享、平安雙贏”為目標，在改革維穩、專項整治、業務培訓等方面開展深入協作，對重要信息及時傳遞、重點問題及時溝通，做到資源互補、信息共享、問題共商，分工負責，抓早抓小，快速反應，提高解決問題的實效性；針對治安難點區域，在加強源頭治理的同時，要開展聯合整治，聯合巡查、巡控，清理打擊銷贓渠道和窩點，使之偷不到、銷不出，推進治安難點區域治安形勢好轉；對侵占企業財產的違法犯罪，積極配合辦理案件，提高被盜物資追繳、行政處罰和刑事打擊等方面工作的力度，震懾不法人員；要積極邀請公安機關專家對治安保衛人員進行專業培訓，提升專業管理知識與業務技能。

要確保企業生產經營順行，長治久安，可持續發展，就必須建立和完善維護企業穩定的長效機制，充分發揮主體責任作用，全員治安，預防、控制和減少違法犯罪，減少或挽回企業經濟損失，保障職工群眾生命財產安全，有效維護企業正常生產經營秩序。

【參考文獻】

[1]王寶新.淺談如何做好鋼鐵企業治安保衛工作〔J〕.科技創新與應用，2014年第10期.

[2]<中國論文網>管理論文發表> 淺談如何做好企業內部治安防范工作