管好這些人 安全有保障

文/何衛(wèi)東 張瑞兵

前段時(shí)間，筆者對(duì)企業(yè)近5年來發(fā)生的人身傷害事故進(jìn)行了收集和整理，發(fā)現(xiàn)96%的人身傷害事故都集中發(fā)生在心存僥幸、冒險(xiǎn)蠻干、投機(jī)取巧、事不關(guān)己、剛剛上崗、急于求成、分心走神、迷信經(jīng)驗(yàn)、半路轉(zhuǎn)崗、體弱多病這10類安全意識(shí)薄弱人物身上。管住這10類安全意識(shí)薄弱人物，對(duì)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

管住心存僥幸的人。僥幸心理是安全生產(chǎn)的大敵。有些人心懷“我運(yùn)氣不會(huì)這么差吧”“我不至于這么倒霉吧”的僥幸心理，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嫌戴安全帽、安全帶或絕緣手套麻煩，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；嫌作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施礙事，不按規(guī)程措施的要求操作，把暫時(shí)的安全當(dāng)成永遠(yuǎn)的安全。不怕一萬，只怕萬一，出了事悔之晚矣。

管住冒險(xiǎn)蠻干的人。在日常安全操作中，不少人都有冒險(xiǎn)蠻干的心理，明知山有虎，偏向虎山行，脾氣暴躁，蠻干冒失，常常把自身置于危險(xiǎn)的境地中，甚至還有人把冒險(xiǎn)作業(yè)視為炫耀自己勇敢個(gè)性的行為，對(duì)安全規(guī)程毫不在意，只要自己耍酷、夠酷就行。冒險(xiǎn)蠻干的心理和行為一旦有了，事故就會(huì)找上門來。

管住投機(jī)取巧的人。投機(jī)取巧心理不僅在生活中有，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也時(shí)有發(fā)現(xiàn)。有些人總想走捷徑，總想圖快省事，不講規(guī)矩或者破壞規(guī)矩，懶得記住安全措施，懶得按照流程作業(yè)，懶得遵守規(guī)程操作，能少一個(gè)環(huán)節(jié)就盡量少一個(gè)環(huán)節(jié)，能省一個(gè)步驟就盡量省一個(gè)步驟，久而久之，學(xué)會(huì)了投機(jī)取巧，不發(fā)生事故是偶然，發(fā)生事故是必然。

管住事不關(guān)己的人。有些人習(xí)慣把“事不關(guān)己，高高掛起”這句話掛在嘴邊，明明發(fā)現(xiàn)了隱患，或發(fā)現(xiàn)別人的違規(guī)操作，憑著多一事不如少一事的心態(tài)，遇到問題不敢擔(dān)當(dāng)、害怕麻煩，假裝視而不見，導(dǎo)致隱患不能及時(shí)排除，或違規(guī)操作不能立即改正，問題越積越多，時(shí)間一長(zhǎng)，它會(huì)像毒瘤一樣爆發(fā)，城門失火殃及池魚，傷人也害己。

管住剛剛上崗的人。俗話說，外來和尚會(huì)念經(jīng)，但事實(shí)往往并非如此。對(duì)一個(gè)剛剛走上新行業(yè)或新崗位的人來說，一切都是新鮮的，一切都是好奇的。無知者無畏，在好奇心驅(qū)使下，加上安全意識(shí)淡薄、不熟悉安全規(guī)程和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，容易做出錯(cuò)誤的判斷和行為。一旦在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)事故，無法正確應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致事故朝著不可避免的方向發(fā)展。

管住急于求成的人。心急吃不了熱豆腐，安全工作更是如此。為什么很多事故發(fā)生在交接班時(shí)段，因?yàn)橛行┤嗽谙掳嗲摆s進(jìn)度、搶任務(wù)，或者急著想早點(diǎn)下班，往往急于求成，甚至一急起來就把作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施拋在腦后，不惜違章操作。還有些人性格毛糙，做事草率，耐不下心來，往往只注重速度，卻忘記了生產(chǎn)安全。

管住分心走神的人。安全操作需要心無旁騖，思想和精力高度集中，一旦分心走神就容易引發(fā)誤操作，或者不按規(guī)定程序操作。表現(xiàn)在一些人思想活躍，情緒容易受到外界干擾，身在曹營(yíng)心在漢，或者因?yàn)榧彝グl(fā)生變故，一邊干活，一邊還在操心工作之外大大小小的事情，導(dǎo)致一心二用，甚至三用、四用，往往因?yàn)榉稚瘢l(fā)誤操作，釀成安全事故。

管住迷信經(jīng)驗(yàn)的人。這類人大部分工作和操作時(shí)間長(zhǎng)，自認(rèn)為積累了相對(duì)豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，不信規(guī)程信經(jīng)驗(yàn)；做事全憑個(gè)人過往經(jīng)驗(yàn)，而不是遵照規(guī)定章程；過于迷信個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，而不是真正地按安全規(guī)程嚴(yán)格要求自己；經(jīng)驗(yàn)告訴自己沒有事，就覺得永遠(yuǎn)不會(huì)出事。結(jié)果只會(huì)讓人盲目自信和驕傲自大，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

管住半路轉(zhuǎn)崗的人。有個(gè)人從事打眼作業(yè)，10多年沒有出過安全事故，后來轉(zhuǎn)崗進(jìn)入車工崗位，上崗才兩天就發(fā)生了安全事故。正所謂隔行如隔山，對(duì)于半路轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)崗的人來說，他們對(duì)新行業(yè)、新崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)，往往一無所知或者知之甚少的，一定程度上保留著以前行業(yè)或崗位的思維定式和操作習(xí)慣，缺乏新崗位的安全理念指引，容易陷入盲目或錯(cuò)誤的作業(yè)情景中，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

管住體弱多病的人。人的健康狀況，決定著思維判斷和操作行為，身體健康不好，會(huì)給安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素。有些人年齡偏大，身體素質(zhì)退化，加上身體患有職業(yè)病等其他不適應(yīng)崗位的病癥，遇到搬運(yùn)、提舉、加工制作等消耗體力、耐力和精力大的工作，身體容易疲憊，精神容易萎靡，思想容易走神，意識(shí)容易弱化，一旦身體重心不穩(wěn)，或者身體失去平衡，發(fā)生事故就很難避免。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須堅(jiān)持以人為本抓好預(yù)防預(yù)控，依據(jù)本單位實(shí)際，定期開展10類安全意識(shí)薄弱人物的排查活動(dòng)，對(duì)排查出的各類安全意識(shí)薄弱人物實(shí)施建檔管理，利用安全心理學(xué)、安全形勢(shì)分析理論以及人體生物節(jié)律理論，分類別采取不同的措施進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和幫教，實(shí)現(xiàn)超前防范，消除不安全因素，預(yù)防事故發(fā)生。