本文轉(zhuǎn)載自吳曉波在羅浮宮進(jìn)行的《水大魚大與企投家時(shí)代的到來》主題分享,在演講中他提到:“沒有所謂的傳統(tǒng)行業(yè),也沒有所謂的新興行業(yè),有的是你能不能跟上這個(gè)時(shí)代變革的步伐,不斷進(jìn)行自我革命。”

今年是中國改革開放40周年,我們?nèi)巳硕荚诩o(jì)念40年,今天在座的每個(gè)人都是這40年經(jīng)濟(jì)改革的獲益者,或者中國絕大多數(shù)的公民都是這一輪改革的獲益者。這四十年我們所熟悉的環(huán)境和要素發(fā)生了什么重大變化?
1978年以后30年的改革開放,中國成了全球化最大的獲益者。中國通過廉價(jià)的勞動(dòng)力、低廉的優(yōu)惠政策,形成制造業(yè)巨大的洼地優(yōu)勢,把全世界的產(chǎn)能吸引到了中國。我們用時(shí)間換空間,生產(chǎn)出最便宜的東西賣到各個(gè)國家。
但是現(xiàn)在,很多工廠搬到了越南、馬來西亞等國家,中國的成本優(yōu)勢結(jié)束了,這在一定程度上也意味著全球化的進(jìn)程在全球范圍內(nèi)終結(jié)了。2008年到2016年全球貿(mào)易增長幾乎為零,制造業(yè)需要重新想象。
當(dāng)全球環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,在本土市場里面,我們看到了電商對制造業(yè)巨大的沖擊,渠道環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,制造業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系,被非常血腥地切掉了。
2009年,我們訪問了當(dāng)時(shí)20多位企業(yè)家,他們都在中國做企業(yè)至少二十年,從那次訪問中,我們得出的一個(gè)結(jié)論:本土企業(yè)家面對市場的創(chuàng)新不足。……