全球前沿觸手可及，對話科技共舞未來
——《對話科技創建指數型組織》聽課記

撰文_廈門大學EMBA中心

“一所大學，就是一個群英會集的殿堂，天下各處各地的學子到這里來，以尋求天下各種各樣的知識。”

——都柏林天主教大學校長約翰·亨利·紐曼（1854年）

3天，12場講座，1位院士、1位長江學者、3位杰青、3位青千、3位閩江學者，與來自五湖四海、各行各業的90多位EMBA學子，會集在廈門大學嘉庚式建筑的群賢教室。

在這場由廈門大學管理學院EMBA中心開設的主題為《對話科技創建指數型組織》的課堂上，他們觸摸全球醫療、能源、生物等領域的全球前沿，識別正在加速和重塑行業與生活的指數技術，認識指數技術對經濟和商業的深遠影響，修煉指數心智，培養創新技術解決難題的思維模式和行為模式，一道尋找、實現宏大變革目標 (MTP，Massive Transformative Purpose)，讓世界因前沿科技的落地、生根、開花而更美好。

碰撞生科新知：求索人類新命題

馬云曾說：“未來十年能超過阿里的只有大健康產業。”在這個大背景下，廈門大學生命科學院的頂級學者們為EMBA學生奉上一系列生命科學新知，掀起了本輪講座的一大高潮。

有“廈大袁隆平”之稱的王侯聰教授，帶來的是《優質常規水稻新品種的選育與應用》，70多歲高齡，白發蒼蒼，思維敏捷，打起比方來風趣幽默，就像年輕人一樣。為培養出“優質高產的早秈稻品種”，他曾克服重重困難，沒有設備就自己動手，一周剝幾萬粒稻谷，剝得指甲凹陷，直至引進剝殼機器，億萬次地察看成品大米是否透明飽滿大粒、有沒有堊白點和斷裂。不務虛，只求實，王老培養出全國唯一一個“千粒重30克”的優質早秈米品種，打破了水稻的千粒重“超過28克，不可能優質”“優質稻不高產”“優質稻不抗病”等不可能。多年田頭烈日、靜謐孤寂實驗室里的付出，如今在王老身上都沉淀成了云淡風輕的從容。王老實現了他心中的MTP：“讓中國人吃上中國優質大米”。

在2017年12月9日《自然·生物技術》（Nature Biotechnology）公布的2016年度全球轉化研究人員前二十榜單上，首次出現兩位中國大陸地區學者。李少偉教授，是其中的一位，列第12位。他帶來的是《基因工程疫苗的研究與轉化——從分子到人群》，帶領EMBA學生們領略人乳頭瘤病毒疫苗的前沿研究精髓，細胞應激生物學國家重點實驗室、長江學者周大旺教授帶來的則是《癌癥發生、預防與再生學》，鄧賢明教授的《生物、醫藥科學前沿及其應用》、黃濤教授的《植物干細胞制造天然小分子藥物》、吳喬教授的《核受體及調控其功能的小分子化合物在不同疾病中的作用》、楊朝勇教授的《健康中國：體外診斷的新機遇》等講座，各有千秋、豐富多彩。

當生命科學院頂級學者們的科研新知與EMBA學生的豐富經驗、雄厚資本、卓越執行力碰撞在一起，會不會誕生利民、利國、利社會的指數級組織呢？我們翹首期待。

暢想新能源：與顛覆性未來共舞

在碳稅2020即將在中國啟動的當下，以燃油為原料的汽車能否在中國繼續實現指數型增長？不可能！孫世剛院士的回答斬釘截鐵、擲地有聲。孫院士指出：全電池驅動車、燃料電動車（豐田已經開發出世界第一輛商品化氫燃料電池電動車）、插電式電動車等新能源汽車是未來，氫能源是人類能源的終極解決方案。

《對話科技 創建指數型組織》選修課師生合影

中國科學院院士、原廈門大學副校長孫世剛教授

長江學者林伯強教授帶來的《中國能源清潔低碳轉型》，所分享的能源經濟、能源政策和技術經濟方面的真知灼見，與孫世剛院士、青千學者洪文晶的理工科高知識密度的專業技術分享相得益彰。

這場關于新能源的大討論激發了EMBA學生企業家們的深度思考。感受頗深的戴馨賢同學說：“這下真正理解自己工作的萬科‘深鐵時代’的‘軌道+物業’TOD新模式。這種新模式整合了公眾、城市管理者和開發商的多方利益，創造城市新的土地價值，在城市公共交通的建設方面真正實現能源提效、節能減排的新能源開發戰略。”實現多頻多業務端的消費指數級發展，戴馨賢所工作的萬科已在路上。

“中國的特斯拉在哪里？”這是觸摸新能源、新材料全球前沿研究成果的EMBA學生所帶走的孫世剛院士之問。

求索指數型組織：開啟企業轉型新想象

眾所周知，每次新技術發明，都會推動人類社會進入新的時代。當下，出現越來越多運用新技術和新組織模式的指數型組織。這些組織達到10億美元市值的時間指數縮減：如WhatsApp（2009）只用了2年、Oculus Rift則只有1.8年。這些指數型組織，借助科技資本，以百倍、千倍的雙E（Effectiveness和Efficiency）優勢碾壓金融、土地、工商等資本，給傳統企業帶來降維打擊。

在廈門大學管理學院葉建明院長的引領下，伊斯梅爾&邁克爾（2011）提議的“指數型組織（Exo）”在EMBA學生心中播了種，扎了根，燃起了火。100%的同學回去翻看相關書籍，思索指數型組織對于自己、企業、行業之意義。如莊國淵同學運用Exo儀表盤的11個指標對標，了解其所服務的福建上青農業在用戶界面（I）、適應能力（D）、試驗（E）、員工自治（A）、社交（S）等IDEAS內部屬性以及隨需隨聘員工(S)、社群（C）、算法（A）、杠桿（L）、參與（E）等SCALE外部屬性的優劣勢。

EMBA課程創新：教育為將來

短短三日的課程，開啟了企業家們對未來的熱烈求索。朱慧飛堅定公司的MTP“創造更安全的世界”，同時信心百倍：“經年之后，創造一個不同于傳統行業的‘獨角獸’。”王立君：“通過幾天的學習，我想未來我們一定要往人工智能、工業大數據、信息融合方向發展，通過技術創新和商業模式創新，去成為真正的智慧工廠解決方案的領導者。”

蔡元培先生說：“教育者，非為已往，非為現在，而專為將來。”用前沿研究打開想象的翅膀，用超能量的指數級組織、舞動顛覆性未來。這正是葉建明院長扎根廈大優勢學科的深度，創新地推出前所未有的單次課程最豪華、跨學科、跨院系的師資團隊的用意。在EMBA課程體系里，《對話科技創建指數型組織》，是一次從0到1的大膽嘗試。這門像TED又像“開講啦”的創新課程，EMBA學生們感謝葉建明院長親力親為、其團隊精心組織之際，贊嘆“我廈很牛”之余，更珍惜的是“業內大拿們讓我的眼界、格局大不同”的廈大深度，以及“讓全球前沿觸手可及”的廈大廣度！