龍開放
(中國石油四川眉山銷售分公司,四川眉山 620010)
近年來,國際油價總體上處于低位運(yùn)行,“低油價、低增長”已成為新常態(tài)。銷售企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“保增長、增效益”目標(biāo),最根本的是需要打好零售創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。由于一些加油站投資不達(dá)標(biāo)、經(jīng)營不創(chuàng)效,長期處于低效、虧損狀態(tài),制約了企業(yè)整體利潤的提升。因此,需要加快加油站從傳統(tǒng)的“有銷量的零售”向“有效益的零售”轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高單站經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營效益。
加油站是銷售企業(yè)最基本的經(jīng)營單元,是發(fā)展的支柱、創(chuàng)效的終端。近年來,隨著市場環(huán)境和投資形勢的變化,銷售企業(yè)低效站、虧損站增多,加油站經(jīng)營“二元化”加劇,迫切需要改善加油站經(jīng)營管理。著力優(yōu)化單站效益管理,提高單站營運(yùn)質(zhì)量,有利于提升企業(yè)市場競爭力,促進(jìn)銷售企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。
在油品需求出現(xiàn)拐點(diǎn),資源過剩的情況下,“價格戰(zhàn)”“低毛利”成為加油站經(jīng)營新常態(tài),銷售企業(yè)“低量低效”“有量無效”的加油站日益增多,切實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)加油站變得至關(guān)重要。為提升企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和創(chuàng)效能力,需要全面診斷每個加油站效益情況,因站制宜,一站一策,優(yōu)化單站投資效益、經(jīng)營效益和管理效益,最大程度提高加油站的盈利能力。……