徐 平
(中國石化集團(tuán)國際石油勘探開發(fā)有限公司,北京 100029)
習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”國際發(fā)展戰(zhàn)略為國內(nèi)諸多企業(yè)打開了海外發(fā)展的大門,石油行業(yè)作為傳統(tǒng)的海外拓展行業(yè),在“一帶一路”沿線國家有著廣泛的業(yè)務(wù),吸引了除“三桶油”外其他國內(nèi)能源企業(yè)和與能源相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的關(guān)注。產(chǎn)量分成合同(PSC)是目前國際石油開發(fā)中應(yīng)用較為廣泛的合同類型之一,其主要應(yīng)用區(qū)域多分布于“一帶一路”沿線資源國。很多從事海外石油開發(fā)的企業(yè),由于在國內(nèi)經(jīng)營時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)國內(nèi)單一稅制(礦稅制)較為熟悉,走出國門后,面對(duì)國際事務(wù),經(jīng)常會(huì)用國內(nèi)的慣性思維考慮問題,譬如油價(jià)越高越好、產(chǎn)量越高越好、投資成本越低越好、生產(chǎn)運(yùn)行一定要降本增效等。本文重點(diǎn)分析海外石油開發(fā)PSC合同執(zhí)行過程中存在的一些反慣性認(rèn)知規(guī)律的現(xiàn)象,以期能為更多的走出國門從事海外石油同行提供借鑒。
一般情況下,油價(jià)越高,石油開發(fā)發(fā)生的投資與成本回收越快,合同者獲得的總收益也越高。但是,在一些特定情況下,油價(jià)越高反而會(huì)對(duì)合同者產(chǎn)生不利影響。
PSC合同在成本回收模式上,會(huì)讓合同者在貨幣支付(Pay in Cash)和實(shí)物支付(Pay in Kind)[1]兩種模式之間進(jìn)行選擇。大多數(shù)情況下,合同者會(huì)選擇貨幣支付模式。這種模式下,油價(jià)高,支付的貨幣自然也多,這是常規(guī)現(xiàn)象。但有些情況下,合同者會(huì)選擇實(shí)物支付模式。……