110kV輸變電工程項目質(zhì)量管理評價及應(yīng)用研究

劉毅

摘 要：質(zhì)量安全是輸變電工程項目管理的基本目標(biāo)，該過程需要得到嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，對于質(zhì)量管理有著很高的要求，而質(zhì)量管理評價是其中的重要環(huán)節(jié)。基于此，本研究圍繞著110kV輸變電工程項目建設(shè)的開展，探討質(zhì)量管理的重要性，分析質(zhì)量管理評價工作的要點，了解質(zhì)量管理評價的方法，結(jié)合實際應(yīng)用，為輸變電工程項目質(zhì)量管理提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：110kV輸變電工程；質(zhì)量管理；對策

中圖分類號：F224 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）10-0166-02

在社會生產(chǎn)建設(shè)過程中，電力發(fā)揮著重要的作用。在電能的分配、傳輸與調(diào)度，質(zhì)量安全是重要的基礎(chǔ)和前提。在輸變電工程當(dāng)中，以應(yīng)著重加強(qiáng)質(zhì)量管理，并認(rèn)識到質(zhì)量安全的重要性，對于施工工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做出客觀、合理的分析和評價，及時發(fā)現(xiàn)管理缺陷，采取科學(xué)、合理的管理辦法予以改進(jìn)，減少安全隱患，進(jìn)而為輸變電工程項目安全、有序的進(jìn)行提供支持，保障其質(zhì)量安全。

1 110kV輸變電工程項目質(zhì)量管理的重要性

在110kV輸變電工程項目的建設(shè)過程中，需要涉及到電氣安裝、土建、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)啟動調(diào)試、通信等多項內(nèi)容，需要投入大量的人力、資金和技術(shù)，需要多個部門的共同合作，在追求經(jīng)濟(jì)收益的同時，還要更多的關(guān)注于質(zhì)量，需要做好工程項目的質(zhì)量管理工作。輸變電工程的質(zhì)量管理，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)著工程項目開展的安全性，同時還需要滿足其適應(yīng)性、耐用性的特征，能夠與環(huán)境相互協(xié)調(diào)，進(jìn)而突出該建設(shè)產(chǎn)品的特征和基本價值。在工程項目的設(shè)計、規(guī)劃和建設(shè)等環(huán)節(jié)，均需要按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。質(zhì)量管理工作中，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，對于工程的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)實施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督，并客觀、準(zhǔn)確的做出評價，從中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而采取有效的處理和改進(jìn)辦法，進(jìn)而保障工程質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高110kV輸變電工程項目質(zhì)量管理水平，需要采取科學(xué)、合理的方法進(jìn)行評價，更加真實、準(zhǔn)確的反映出工程建設(shè)情況，便于發(fā)現(xiàn)管理工作的不足[1]。

2 110kV輸變電工程項目質(zhì)量管理評價工作的要點

2.1 預(yù)防性

110kV輸變電工程項目的質(zhì)量問題具有突發(fā)性，同時會造成十分嚴(yán)重的后果，工程建設(shè)的進(jìn)程因此而受到影響。在處理和解決質(zhì)量的問題的過程中，需要增加人力、資金和技術(shù)的投入，導(dǎo)致施工成本的增加。由此可見，質(zhì)量問題的出現(xiàn)，對于輸變電工程的安全性、經(jīng)濟(jì)性均會造成損害。在質(zhì)量管理評價工程中，需要結(jié)合既往的工作經(jīng)驗，分析常見的質(zhì)量問題，并深入到工程項目的施工工藝、工序等環(huán)節(jié)，尋找原因及影響因素，對質(zhì)量管理中存在的缺陷和不足進(jìn)行改進(jìn)，做到防患于未然，避免出現(xiàn)突發(fā)性的質(zhì)量問題，起到良好的預(yù)防作用。

2.2 全面性

110kV輸變電工程項目的質(zhì)量問題可能出現(xiàn)在多個方面，同時存在著多種可能。受到時間、環(huán)境變化的影響，質(zhì)量問題還會演變其他問題，從某個環(huán)節(jié)拓展、延伸至其他環(huán)節(jié)，具有復(fù)雜多變性，這對于質(zhì)量管理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。110kV輸變電工程項目的質(zhì)量管理評價工作，需要從整體性、全面性出發(fā)，判斷質(zhì)量問題原因，還需要考慮其影響因素，并對其危害性進(jìn)行評估，及時、有效的進(jìn)行處理。

2.3 針對性

質(zhì)量管理評價工作的開展需要具有一定的針對性，具體包括人員、技術(shù)多個方面。質(zhì)量問題的出現(xiàn)，與工作人員能力不足、技術(shù)落后等因素有著密切的聯(lián)系。在質(zhì)量管理工作中，需要對相關(guān)工作人員的工作能力進(jìn)行評估，考核其專業(yè)知識水平和技能操作水平。為了培養(yǎng)更加專業(yè)的技術(shù)人員，需要加強(qiáng)對基層電力工作人員的質(zhì)量安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高其質(zhì)量安全意識，增進(jìn)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，更加熟練的掌握專業(yè)技能。在技術(shù)層面，在110kV輸變電工程項目開展之前，需要對各項應(yīng)用技術(shù)的特點、功能以及可行性進(jìn)行評價，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)缺陷，做出相應(yīng)的改進(jìn)，適時淘汰落后技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

3 110kV輸變電工程項目質(zhì)量管理評價方法的實際應(yīng)用

3.1 質(zhì)量管理評價體系的構(gòu)建

構(gòu)建質(zhì)量管理評價體系，為進(jìn)一步提高輸變電工程項目的質(zhì)量管理水平提供支持。該過程中，需要考慮到輸變電工程項目質(zhì)量管理的工作實際，了解其結(jié)構(gòu)層次，分析工程設(shè)計、規(guī)劃、施工以及驗收等階段的各類指標(biāo)，并以具體的數(shù)據(jù)作為參考，對工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)、客觀的評價。根據(jù)全面性和系統(tǒng)性原則，分析各項指標(biāo)之間的聯(lián)系。在質(zhì)量管理評價工作中，往往需要從獨立性和綜合性等方面進(jìn)行分析。在各項指標(biāo)的獨立性分析時，需要將重復(fù)、相關(guān)的信息去除，突出其獨立性的特征。在綜合性分析時，需要基于層次化結(jié)構(gòu)，分析各項指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系。在贛東北供電公司110kV菱田變電站工程項目中，為了實現(xiàn)“零缺陷”的建設(shè)目標(biāo)，成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并構(gòu)建其質(zhì)量管理評價體系，管理和監(jiān)督工程的每個環(huán)節(jié)，定期召開質(zhì)量專題會議，對工程建設(shè)情況進(jìn)行階段性總結(jié)，并對質(zhì)量管理評價結(jié)果進(jìn)行討論，對于下一階段的作業(yè)施工提出相關(guān)意見和建議[2]。

在110kV輸變電工程項目當(dāng)中，往往會因為某一項指標(biāo)的改變，引起其他指標(biāo)的變化，對于工程項目的進(jìn)程產(chǎn)生一定程度的影響。在質(zhì)量管理評價體系當(dāng)中，在110kV輸變電工程項目的數(shù)據(jù)資料的分析過程中，需要對其準(zhǔn)確性進(jìn)行評估，有針對性的設(shè)定指標(biāo)，對于工程設(shè)計、規(guī)劃方案的可行性進(jìn)行評價。另外，在質(zhì)量管理評價體系的構(gòu)建過程中，需要考慮到社會自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，適時、適當(dāng)?shù)淖龀稣{(diào)整和變化，使工程項目的組織結(jié)構(gòu)和市場環(huán)境相互協(xié)調(diào)，同樣能夠減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.2 層次分析

贛東北供電公司110kV菱田變電站工程項目的質(zhì)量管理評價中，還應(yīng)用到了層次分析法。層次分析法的應(yīng)用是為了確定指標(biāo)權(quán)重，將110kV輸變電工程項目的問題進(jìn)行分解，對于問題的主要因素進(jìn)行了解，分析因素間的相互關(guān)系，明確其相對重要性，形成構(gòu)成遞階層次，可作為指標(biāo)權(quán)重判斷的重要依據(jù)。在層次結(jié)構(gòu)模型當(dāng)中，目標(biāo)層、準(zhǔn)則層以及方案層分別位于最高層、中間層和最底層。目標(biāo)層以單一元素組成，通過對問題的分析和解決，進(jìn)而明確工程項目質(zhì)量管理評價的總體目標(biāo)。中間層則是為工程項目質(zhì)量管理評價提供參考的準(zhǔn)則與規(guī)范。然后根據(jù)方案層提供的設(shè)計、規(guī)劃和決策方案予以執(zhí)行。構(gòu)造判斷矩陣，基于相同目標(biāo)和相同準(zhǔn)則，先后進(jìn)行兩兩比較并賦值、計算指標(biāo)權(quán)重和一致性檢驗，其分析結(jié)果能夠為質(zhì)量管理評價提供重要的參考[3]。

3.3 模糊綜合評價

在110kV輸變電工程項目的模糊綜合評價過程中，需要從橫向因素（人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等）和縱向因素（項目策劃、設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工、竣工）等方面進(jìn)行分析。確定指標(biāo)權(quán)重，在遞階層次中，對于橫向和縱向的目標(biāo)、準(zhǔn)則以及相關(guān)因素進(jìn)行分析，了解其相互之間的關(guān)系，進(jìn)行綜合模糊評價，能夠得到“好”、“較好”、“一般”以及“較差”等綜合評價結(jié)果，能夠準(zhǔn)確的反映出110kV輸變電工程項目質(zhì)量管理效果。

4 結(jié)語

綜上所述，基于預(yù)防性、全面性和針對性的要求，構(gòu)建質(zhì)量管理評價體系，應(yīng)用層次分析、模糊綜合評價等方法，能夠科學(xué)、合理的進(jìn)行質(zhì)量管理評價，其結(jié)果能夠真實、準(zhǔn)確的反映出110kV輸變電工程項目質(zhì)量管理水平，發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計、施工以及管理工作中的問題，便于及時處理和改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]方軍.110kV輸變電工程施工管理過程研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016，（05）：160-161.

[2]王俊.110kV輸變電工程業(yè)主項目部管理分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（30）：154.

[3]楊開孟.110kV輸變電工程施工管理過程分析[J].科技資訊，2017，15（30）：47+49.