張羽
摘要:在現(xiàn)在的社會需求下,我們可以發(fā)現(xiàn)測繪工程廣泛應用在各大領域并且發(fā)揮著不可替代的作用。為了讓測繪工程的管理更趨于科學化和整體化。并且在這樣的管理下,測繪工程的應用方向更具有針對性。測繪工程根據(jù)服務對象的不同,大致可以分為工程領域測繪,房產開發(fā)測繪,水利工程建設測繪工程。從目前測繪工程應用于這些領域上的情況來看,還有很大的提升空間,為了將測繪工程的效用最大化,我們在不斷嘗試將管理信息系統(tǒng)與測繪工程相結合,管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢在于它具有更加規(guī)范和專業(yè)的實踐標準可以讓測繪工程的精確度得到進一步的提升,這樣測繪工程在應用于這些領域中,他的效率和質量能夠得到一個質的飛躍?;谶@樣的重要性,我們認為在測繪工程中建立一個完整的管理信息系統(tǒng)體系是至關重要的。本文主要從如何在測繪工程中建立一個??茖W的管理信息系統(tǒng)為展開點進行研究,希望能夠為日后管理信息系統(tǒng)建設提供一些指向信息,能夠更好地提高測繪工程的可靠程度。
關鍵詞:測繪工程;管理信息系統(tǒng);建設測繪工程
測繪工程在目前我國開展的所有工程項目中都是不可忽視的存在。尤其是我國現(xiàn)在正在不斷的完善基礎設施,主要方向是對城市建設進行進一步的完善和開發(fā),因為一個城市的基礎建設對這個城市的經濟發(fā)展有著重大影響,所以我們在進行這些開發(fā)和規(guī)劃時,我們必須要保證能夠有一個可靠的信息數(shù)據(jù)進行分析開發(fā)的可行性。同時這些數(shù)據(jù)應用也可以更好的提高項目的質量,在提高項目質量的同時也能夠為這個項目帶來其他的優(yōu)勢。這些可靠地數(shù)據(jù)信息來源主要是依靠測繪工作來取得,為了保證數(shù)據(jù)的可靠性,就必須要保證測繪工作的持續(xù)和有效。管理信息系統(tǒng)的建設就可以較為可靠地保證測繪工作的有序開展。從這一點上來看,這也是我們進行測繪工程管理信息系統(tǒng)建設的必要性。所以我們對管理信息系統(tǒng)進行系統(tǒng)的優(yōu)化是對工程質量建設的提高有著相當深遠的意義。
1 測繪工程管理信息系統(tǒng)的基本框架
1.1 開發(fā)前期的準備工作
在進行測繪工程管理信息系統(tǒng)建設工程中,我們首先需要著眼于開發(fā)前期的準備工作。這項準備工作是必不可少的,因為它決定著管理信息系統(tǒng)的框架結構。因為測繪工程運用的領域不同,所以它的針對性也會有不同的側重。為了讓管理信息系統(tǒng)更具有針對性,所以我們的前期準備工作必須要做好??梢詮娜矫鎭磉M行準備。第一點是通過對測繪工程所要服務的工程做一個較為詳細的分析。這樣就可以基本明確該工程所需要測繪工程提供怎樣的信息保證。這樣就可以構建更具有針對性的管理信息系統(tǒng)框架,這是管理工作全面性的體現(xiàn)。第二點是通過定位應用系統(tǒng)。這樣做的目的在于確定該工程的規(guī)模大小以及它的預定目標,第三點是對管理信息系統(tǒng)進行基本的模塊劃分,因為我們前面兩項工作已經基本確定了我們所需要設計的管理信息系統(tǒng)的服務重點。通過模塊劃分我們就可以更加精準的分配各項任務給管理系統(tǒng)的各個模塊。就能夠提高數(shù)據(jù)處理的效率和質量。
1.2 生產管理
接下來我們需要明確的是該測繪工程管理信息系統(tǒng)中的生產管理的內容。生產管理的重要性在于他可以通過對企業(yè)現(xiàn)代化管理中各個生產流程的控制從而達到對生產關系中不太合適的關系進行相應的調整,從而提升企業(yè)的生產運行效率。如果我們將管理信息系統(tǒng)應用于生產管理中,就可以讓整個生產管理變得更加透明化和信息化。能夠更好地應用管理信息系統(tǒng)的應用價值分析使生產管理的調節(jié)作用得以進一步的提升。
1.3 合同管理
第三,我們需要注意的是合同管理。合同管理在工程應用中主要是有三個任務,分別是簽定合同,實現(xiàn)合同在各個部門的有效流轉,最后是將合同能夠進行較為準確的分類歸檔并且進行跟蹤管理,因為一個測繪工程的開展涉及到大大小小的很多合同,所以為了保證測繪工程的有序開展,我們在開展過程中需要根據(jù)合同項目來進行測繪工作的選擇。
1.4 資產管理
第四是要重視測繪工程管理信息系統(tǒng)框架中的資產管理。要想提高一個工程的資金利用率,那么他的資產管理必須要十分有效,因為資產管理的主要目的在于通過對測量設備的有效管理,以及不斷提升它的管理效率和質量。這樣就可以提高固定資產的使用率,就可以提高資金的使用率。
2 測繪工程管理信息系統(tǒng)建設設計
前文我們分析了測繪工程的四個方面工作的開展,要想讓這四個方面能夠相互統(tǒng)一,協(xié)調發(fā)展,其中離不開的就是科學的設計。
2.1 生產流程結構設計
首先是生產流程結構的設計,因為它是整個管理框架的重心,在設計該結構是需要從四個方面進行考慮。第一個是任務登記,先進行任務登記的主要目的在于可以對管理任務進行一個較為具體的分析,從而進行有效的分配。第二是技術設計的有效性,因為它的技術設計目的在于我們可以通過技術對測繪手段進行可行性的分析,第三點是任務安排的合理性,在對任務進行登記之后,就可以提高流程運行的效率性和目的性。第四是重視質量檢測的可靠性,通過質量檢測就可以使生產流程的結構的運行效率和質量得到更加可靠地保證。
2.2 客戶需求結構設計
第二點是客戶需求結構的設計,因為只要對客戶的需求進行一個較為準確的分析。才能夠保證測繪工程的目的性好,科學性??蛻粜枨蠼Y構的設計主要從兩方面進行著手。第一項是移交客戶,隨著工程的不斷開展,各個部門在工程開發(fā)時期具有不一樣的作用,所以需要及時的進行客戶移交才能保證工作的效率。第二是移交資料,因為工程開發(fā)中,每個客戶會有不一樣的需求,從而會形成不一樣的資料,所以我們在進行客戶移交到同時也要將相應的資料進行完整妥善的交接。才能夠實現(xiàn)管理的科學化。
2.3 用戶結構設計
第三個方面就是用戶結構的設計。目前測繪工程中,對于用戶結構的設計主要從三個方面進行體現(xiàn),分別是用戶管理,歷史記錄和人事信息。這三方面的有效結合才能夠提升客戶的滿意度,因為我們是從客戶的需求出發(fā)的,也可以更好的提升管理的效率。
結束語
將管理信息系統(tǒng)良好地應用于測繪工程,對于測繪工程未來的發(fā)展有著至關重要的作用。我們需要不斷的探索管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢和測繪工程的更加廣泛的應用。通過二者的有效結合能夠更好地促進工程質量的提升和優(yōu)化。
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