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關于企業工程造價超預算的原因與控制措施

2018-07-28 10:00:20游鳳
世界家苑 2018年5期
關鍵詞:工程造價建筑工程

游鳳

摘 要:工程造價在建筑工程當中具有相當重要的作用。但是現在我國的很多企業工程造價存在著超預算的現象。本文針對這一情況,分析了企業工程造價超預算的主要原因,并根據這些原因提出了相應的對策。

關鍵詞:工程造價;超預算;建筑工程;造價管理

一、前言

工程造價是指完成一個工程建設產生的費用的總和、工程造價的費用主要包括了建筑工程費用、設備安裝工程費用、設備器具購置費、工器具以及生產家具購置費用、工程建設其他費用。其中建設工程費用最為復雜,建設工程的每一個環節都會影響其造價。且工程造價在建設施工管理的過程中的主要作用是對建筑工程的經濟、工程質量以及環境資源進行有效地控制。因此,工程造價在工程管理的全過程的地位尤為重要。

二、企業工程造價超預算的成因

(一)企業內部工程造價人員的專業素質不高

工程造價人員專業素質的高低是決定工程造價質量好壞的一個重要的因素。據了解,很多企業招納進來的工程造價人員大多數都是剛畢業或是實習的學生,又因企業缺乏人手,就將這些缺乏經驗的人員安排去做預算。做好建筑工程造價的首要任務就是要對該項目的資料等進行調查并核實實際情況。然而經驗不足的預算員根本就不清楚工程造價的整個流程,因此在工程造價開始的時候就已經出現了疏漏,從而導致了建筑工程造價超預算的情況發生。

(二)工程造價預算編制的流程缺乏合理性

除了造價人員專業素質的影響之外,工程預算的編制對于工程造價的準確性也尤為重要。在我國現在的大多數企業當中,大部分的企業都是讓編制人員直接對具體的項目進行編制,并且編制人員的編制成果即是該建筑工程的最終造價成果。若該編制人員的專業素質不夠高,則該編制成果也會不準確、卻缺乏嚴謹性。因此,這種缺乏合理性的編制流程導致編制過程監管力度不夠,無法保障預算編制的準確性,甚至直接導致工程造價超預算。

(三)企業的工程造價預算工作缺乏隨機應變的能力

工程預算的編制過程并不是一成不變的,勞動力成本、施工設備的使用費、材料成本以及承包商之間的價格競爭等市場因素都會影響工程造價的預算編制。例如,建筑材料是整個施工過程中的重中之重,其價格也會隨著市場的變化而變化,材料的工程量在整個建筑工程當中是占有較大的比重的,因此材料價格的變化對于工程造價的預算編制有著極大的影響。除此之外,計量的依據以及工程計價的方法、合同條款、等管理要素的因素也會影響工程造價的預算編制。且由于在實際的施工過程中,設計必須要根據現場的環境進行相應的變更,此時會造成人力、物力的增加從而導致增加了工程造價的成本。這些情況都是極容易造成工程造價預算成本增加的原因,但是工程造價預算工作的人員并未能及時根據市場環境的變化以及工程實際的施工情況對工程造價預算進行相應的調整。另外,工程造價的預算工作常常沒有做好未雨綢繆的計劃,無法及時應對這些突發的情況,從而降低了工程造價預算的準確性。

三、預防企業工程造價超預算的措施

(一)提升企業內部工程造價人員的專業素質

工程造價人員的專業素質對于工程造價預算的編制的準確性相當重要。首先,企業應當引進一批擁有相應資質的工程造價師,將比較重要和復雜的任務分配給造價師。對于經驗較少的造價人員則安排相應的培訓班,在周末的時候可以對其進行針對性的培訓。分配任務的時候,也可以將比較簡單的任務分配給他們,例如一個土建塔樓的工程量計算、某屋面鋼架結構的工程量計算等等。另外,企業應該要不定時開展講座,告訴員工工程造價在建筑工程當中的重要性,端正造價員工的工作態度。

(二)加大工程造價預算編制的監管力度

作為工程造價預算的前提,工程造價預算的編制是提高工程造價預算管理水平最重要的過程之一。要想工程造價的預算編制能夠呈現出合理性和科學性,第一點,必須了解具體的施工地點以及建筑施工現場環境,收集工程勘察檢測報告、施工設計圖紙等相關資料。另外,還要了解報價依據,確定市場價格。并根據以上內容簡重新調整合同價格,為工程預算的編制打下基礎。第二點,必須熟悉施工設計圖紙,避免疏漏不必要的細節導致算量出錯。

(三)合理化工程造價的管理過程

企業應合理地規劃分配各個部門,并且明確各個崗位的職責和要務。在施工的過程中要以工程造價預算的編制為基礎,對各個施工階段的造價進行相應的控制,避免工程造價超預算的發生。另外,設計的變更對于工程造價有著一定的影響力。因此,企業對于施工單位的設計變更應及時予以調整。

四、結語

綜上所述,企業工程造價超預算的成因有工程造價人員的專業素太低、預算編制的流程缺乏合理性以及企業的工程造價預算工作缺乏應變能力這三方面。因此,提高企業的工程造價預算的準確性成為了企業較為棘手的問題。只有當工程造價的預算結果準確,才能夠使搞建設工程的成本得到有效的控制,實現工程造價的控制意義。因此,企業應當提升內部造價人員的專業素養、加大工程造價預算編制的監管力度并且合理化工程造價的管理過程才能夠從根本上避免企業工程造價超預算的狀況。

參考文獻

[1]付召萍.關于建筑工程造價超預算及其控制的探析.[J].建筑工程技術與設計,2016,(7).

[2]周建春.論建筑工程造價超預算致因與控制[J/OL].中國高新技術企業,2017,(12):316-317.

[3]徐一友.建筑工程造價超預算的原因及控制對策分析[J].低碳世界,2016,(11):201-202.

(作者單位:云浮市星樺科技有限公司)

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