化工企業(yè)員工發(fā)生安全問題的原因及預(yù)防措施

王瑋

摘 要：在人民生活水平和人文素質(zhì)不斷提高的今天，勞動力的價值和成本也在不斷提高，安全生產(chǎn)、生命至上已然成為全社會共識，習(xí)近平總書記“以人民為中心的發(fā)展思想”更是引發(fā)了民眾的強烈共鳴。這對企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的落實提出了更高的要求。化工企業(yè)作為特殊性質(zhì)的企業(yè)，安全工作無疑更是重中之重。據(jù)2017年國家安監(jiān)總局辦公廳發(fā)布的《關(guān)于今年上半年化工安全生產(chǎn)形勢的通報》指出，2017年上半年，全國共發(fā)生化工事故113起、死亡135人，化工事故總量、較大事故、重大事故全部上升，化工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全問題；原因；預(yù)防措施

通過長時間現(xiàn)場工作和管理經(jīng)驗及對發(fā)生安全事故企業(yè)的分析，本文總結(jié)了員工發(fā)生安全事故的兩點主要原因。

1.自主安全意識薄弱

員工自主安全意識薄弱，一方面是管理、教育的問題，另一方面也是自我管理不當(dāng)造成的。化工企業(yè)在招聘生產(chǎn)線員工時，對專業(yè)水平和學(xué)歷水平普遍沒有明確的要求和規(guī)定，所以生產(chǎn)線上的員工在文化水平和專業(yè)知識方面相對比較弱，再加上有些化工企業(yè)不注重安全培訓(xùn)，對車間內(nèi)危險區(qū)域、危險源以及危險操作沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和教育，致使員工安全意識比較薄弱。對于資歷比較老的員工總認為只要工作業(yè)績好，不出問題就可以了，安全意識及榜樣作用缺失。還有不少員工遇事總存著阿Q精神，得過且過，對身邊的危險沒有警惕之心。有些現(xiàn)場管理人員安全意識也淡薄，并不能起到表率作用，一心只想著業(yè)績，只要不出大問題就睜一只眼閉一只眼，為安全事故埋下了隱患。海因里希所發(fā)現(xiàn)的1：29：300法則闡述的就是這種由于平時淡薄的安全意識，松懈的自我管理而導(dǎo)致的最終的傷亡事故，量變引起質(zhì)變，凡事累計到一定程度的數(shù)量時，勢必發(fā)生大的變故。

2.危險品的存儲及設(shè)施設(shè)備缺乏切實管理，存安全隱患

化工企業(yè)以其特殊的性質(zhì)，常存儲一些易燃易爆、腐蝕、有毒的化學(xué)品，未按照國家規(guī)定存儲、未作好相關(guān)警示標識或使用不當(dāng)都將對企業(yè)的安全生產(chǎn)造成嚴重的威脅。一些化工企業(yè)在設(shè)備方面疏于點檢維護，常存“能用就好”的錯誤觀念，設(shè)備經(jīng)常“帶病工作”，在安全生產(chǎn)的管理工作上傳遞給員工的是松懈的、不重視的，無所謂的態(tài)度，上梁不正下梁歪，久而久之，勢必對員工和產(chǎn)品的安全帶來嚴重的負面影響。

3.現(xiàn)場環(huán)境問題導(dǎo)致的安全問題

人對一定的工作環(huán)境會產(chǎn)生一定的心理狀態(tài)，車間內(nèi)的照明是否足夠、整理整頓情況是

否良好、是否存在噪音污染等等都會影響到員工的安全。整理整頓情況不好的車間，設(shè)備、工具沒有正確的定點定位，用到哪里丟到哪里，地面也雜亂，掩蓋了第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患的機會，同時也增加了許多安全隱患。

改善員工安全問題的幾個措施。

4.從根本上提高生產(chǎn)人員的安全意識

在化工企業(yè)的生產(chǎn)制造工作中，員工是安全生產(chǎn)的主體，提高和強化員工的自主安全意識是安全生產(chǎn)工作開展的第一步，要想提高員工的自主安全意識，就要幫助員工真正的了解安全生產(chǎn)對其自身和家庭的意義，轉(zhuǎn)變“要我安全”的消極思想為“我要安全”的正確積極的思想，這需要展開一系列的安全宣傳，積極的宣傳內(nèi)容能幫助員工更好的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的知識和方法，消極的、反面的宣傳內(nèi)容能讓員工心生敬畏，主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方法，避免引發(fā)安全事故。作為化工企業(yè)的管理人員，應(yīng)擔(dān)負起安全生產(chǎn)的重要職責(zé)，積極開展安全生產(chǎn)的管理活動。如：定期開展KYT活動和使用“指差呼稱”確認方法。KYT活動是針對生產(chǎn)的特點和作業(yè)工藝的全過程，以其危險性為對象，以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓(xùn)練活動。能引導(dǎo)員工積極總結(jié)工作中的危險因素，并養(yǎng)成良好的、安全的工作習(xí)慣。“指差呼稱”確認的基本方法是，用手指著物件、口誦物件，心手并用，能有效的幫助員工避免確認工作中的盲區(qū)，以達到減少人為失誤導(dǎo)致意外的效果。

5.強化安全生產(chǎn)教育

化工企業(yè)現(xiàn)場管理人員作為安全管理的第一責(zé)任人最需要學(xué)習(xí)和提高自身的安全意識和知識，自身應(yīng)擁有并向員工傳遞“慢一點沒關(guān)系，安全第一”的工作觀念，在安全保證的基礎(chǔ)上再尋找突破業(yè)績的工作方法。對于車間內(nèi)老員工平時的操作及接觸到的危險化學(xué)品也應(yīng)有系統(tǒng)的持續(xù)性的學(xué)習(xí)教育，完善其操作方法及學(xué)會所接觸化學(xué)品的基本特性和簡單的應(yīng)急方法。對于新進員工，須有相應(yīng)的基礎(chǔ)性的安全教育內(nèi)容，主要是一些原則及其案例，使其對自身有一定的安全防護知識。

6.加強設(shè)備維護的學(xué)習(xí)教育和危險品的管理

在設(shè)備的維護保養(yǎng)中，首先要把好設(shè)備選購這一關(guān)，確保采購進來的設(shè)備是嚴格符合國家標準制造的，嚴禁為了成本盲目選擇價格低廉的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)自身的需要精心挑選，切實能滿足生產(chǎn)要求，設(shè)備安裝完成也要仔細調(diào)試，盡可能完善設(shè)備的點檢保養(yǎng)資料及緊急情況應(yīng)對措施。其次要對設(shè)備維護人員和使用人員進行系統(tǒng)的教育，確保他們知道正確的使用方法和維護方法。化學(xué)品尤其是危險化學(xué)品要嚴格按照國家要求存放，存放區(qū)域要設(shè)置淋浴區(qū)、防雷針、風(fēng)向標和去靜電裝置，并定期開展泄漏及突發(fā)情況的應(yīng)急演練工作。運輸時要嚴格按照其腐蝕、揮發(fā)等特性選擇合適的運輸工具，且對駕駛員進行基本的講解和教育。在危險化學(xué)品上要做好正確的警示標志，避免員工在使用時因誤操作而導(dǎo)致受傷的事故。

7.加強車間5S工作的落實

5S工作（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）是車間現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是車間給人的第

一印象，有如求職面試時的服裝一般。良好的5S工作能給人留下美好的印象，也能為員工創(chuàng)造一個舒適、愉快、安全的工作環(huán)境。5S工作是管理的基礎(chǔ)也是安全工作的基礎(chǔ)，需要全員的參與，在車間內(nèi)應(yīng)設(shè)立每個人的包干區(qū)，按照整理、整頓、清掃、清潔的原則對包干區(qū)進行管理。整理的精髓在于區(qū)分要與不要（包括使用的工具、設(shè)施設(shè)備），再把需要的留下來，不需要的拿走；整頓是把留下來需要的工具、設(shè)施設(shè)備等加以歸納并且定點定位放置，做到一目了然，取用方便；清掃除了包括對廠區(qū)的衛(wèi)生進行清理之外，也包括對所使用設(shè)施設(shè)備的清理，對設(shè)備來說，清掃即點檢，清掃的過程就是發(fā)現(xiàn)其異常的過程；清潔便是對前三項工作的持續(xù)和堅持，素養(yǎng)便是不斷堅持和循環(huán)前四項工作以養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。

化工企業(yè)被認為是“定時炸彈”般的存在，其所承擔(dān)的安全責(zé)任是顯而易見的。作為化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備較高的安全意識和豐富的安全知識，作為化工企業(yè)的員工也應(yīng)牢記“安全生產(chǎn)！人人有責(zé)！”這樣才能在安全責(zé)任越來越重的當(dāng)下提高企業(yè)自身的核心競爭力，適應(yīng)時代，贏得未來。

參考文獻

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（作者單位：日華化學(xué)（中國）有限公司）