如何提升城建施工現場管理水平淺析

劉運康 張松山

摘 要：近年來，隨著城市化進程的加快和人民生活水平的提高，城市建設項目，尤其是市政工程，提出了更加嚴格和規范的要求。在城市建設過程中，現場管理在整個施工管理過程中發揮著非常重要的作用，加強施工現場的管理，提高城市施工現場的管理水平，可以實現企業與社會的雙贏。通過對我國城市建設項目施工現場管理現狀的研究，找出存在的問題，并提出相應的對策和建議，以期對城市建設項目建設用地水平的提高起到一定的指導作用。

關鍵詞：城建工程；施工現場；現狀研究；對策和意見

引言：在項目管理領域，應做好施工現場的管理、監測與協調，使團隊的技術優勢得到更好的發揮，提高建設項目的投資效益和管理效率。讓城市建設項目成為一個精品工程是我們仍要繼續討論的問題。

1當前城建施工現場管理存在的問題

1.1城建施工現場安全體系有待完善

當前，即使許多施工單位對施工安全也更加重視，但并未在施工現場采取調動施工人員安全積極性的措施。一些建筑工人對安全的重視不夠，安全體系不夠完善，建筑工人的安全意識薄弱。一些建設單位過多追求建筑的經濟效益，忽略安全規則的實施，一些安全人員不裝備，一些職權不清楚，一些特殊的工作不能完全認證，和一些建筑工人做一些超出他們的能力和技術工作，甚至一些似乎違反了。規范的運行給施工現場帶來了巨大的隱患。一些建設單位對建筑工人的安全教育不夠，使得一些建筑工人的安全意識不夠，在施工安全中沒有起到警示作用。在日常的安全管理中，安全標準和要求是不能完全實現的。施工中存在的安全問題尚不清楚，難以找到存在的安全隱患，從而制約了城市建設施工現場的管理水平。

1.2城建施工現場材料需加強管理

在現場管理的過程中，仍然存在著良好的現象，因為一些合格的建筑材料和不合格的建筑材料之間的差距并不大，但在后期的應用中會存在一些隱患。一些建筑材料沒有得到適當的規范，一些建筑材料被破壞或浪費，損失更大。同時，一些建筑材料具有不穩定特性。如果施工現場管理不能科學地進行，不僅會增加建筑的經濟成本，而且會影響施工過程的質量。

1.3現場施工監管存在一定問題

在一些城市建設中，特別是在市政道路建設中，由于道路檢修或升級改造，會出現交通擁堵或交通不便。這些都將影響施工進度。其他地方不是按照國家有關標準建設的，質量問題容易出現，監管不到位，使財力和物力資源也將埋入隱患。施工現場的監督管理不完善也表明，施工人員的管理和控制，整個生產過程監控不到位，質量監督制度不夠嚴格，施工現場管理的法律法規不夠完善，一些工程成本的監督不嚴格，分工是不清楚的劃分人員的責任。等待。建筑監督的這些漏洞需要引起我們的注意。

2城建施工現場管控對策研究

2.1做好籌備工作

在城市建設的過程中，過程非常復雜，而且有很多材料。因此，做好準備是必要的。在項目中，每個單元都需要對圖紙進行聯合檢查，以便所有的施工人員都能理解設計的含義和質量要求。當項目將要進行時，籌備會議應該先召開。施工單位的重要人員必須參與施工時間和其他具體細節。完善施工設計，辦理各種手續，確保工程正常運行。為了召開一次現場會議，會議上列出了各種系統和程序。此外，參與單位的理念應統一，項目意識得到提升，項目有責任感。應在會議上解釋相關細節，以確保項目按時完成。

2.2要切實保證進度

我們應隨時監控各方面進度，并根據當前形勢進行合理調整。根據項目的進展情況，如召開特別會議，與領導和有關部門討論重大項目的建設，做好銜接和穿插的工作，確保每一項工作都有足夠的工作面，同時也要注意特殊天氣對施工的影響和管理進度的措施。要求參與單位以合同期限為基礎，做好施工計劃，合理安排施工進度和計劃，并對具體情況進行詳細說明。在城市建設項目中，我們應該根據每周的進度來比較施工進度，對實際情況進行報告，分析進度差異的原因，及時改進。

2.3加強現場安全意識，提升安全管理水平

在城市建設過程中，安全是第一要務，高壓線是無法觸及的。近年來，在我國城市建設中，事故頻頻發生，不僅威脅著施工人員的安全，而且對社會造成不良影響。通過對這些安全事故的調查分析，這些安全問題的存在與管理者和施工人員的安全意識以及安全建設的缺乏有關。因此，有必要加強城市建設施工現場的安全管理水平，實現安全系統，進行全面的調查可能的領域建設中存在的問題，并找出安全問題及時有效防止安全事故的發生。

2.4統籌城建施工現場監督，提高施工現場管理水平

施工現場監理是施工中各個環節有效實施的重要保證。施工前、施工期間、施工后，必須加強監理工作，確保監理制度貫穿施工全過程。早期的建筑，我們應該建立一個高專業水平和專業質量監督隊伍，全面了解施工現場環境，高標準和嚴格的要求從材料選擇、施工設備、人員和安全措施，以確保符合參考標準建設的標準和要求。在施工過程中，要加強施工圖紙的檢查和檢查，將施工現場與對比圖紙進行對比，確保圖紙的嚴格施工。我們必須控制質量點，控制設計，制定科學合理的質量目標，并通過具體計劃為項目現場奠定基礎。由于不符合質量要求的總結、歸納、細致檢查各施工環節，監理人員也應自檢、專項檢查和相互檢查。在后期建設中，檢查人員需要對項目的每一個環節進行嚴格細致的檢查，找出項目的細節，容易出現問題，并給出一些建議，以避免城市建設的整體質量和生活的影響。

結束語：總之，施工現場的管理涉及到材料的管理、安全管理、監理和管理各個方面的系統工程，在施工過程中，施工質量、進度、資金、安全等方面的控制和管理。城市建設的主管部門、建設單位和監理單位要切實負起責任，開展和控制施工現場的每一個環節，制定計劃和實施制度。通過加強施工現場管理，控制施工環節和質量，建立科學合理的監督機制，確保城市建設用地的建設。為了提高建設質量，提高城市建設的安全性，我們將對我國的城市建設做出一定的貢獻。

參考文獻

[1]劉苗苗.如何提升城建施工現場管理水平淺析[J].科技視界，2017（07）：196+228.

[2]李冠成.淺析如何優化建筑工程施工現場管理[J].科技與企業，2015（22）：16.

作者簡介

劉運康 身份證號碼410422198706081811

張松山 身份證號碼410526198701119092