淺談建筑管理中加強工程質量監管的措施

魯玉龍 趙星旭

摘 要：近些年來，我國經濟發展迅速，城市化進程加快，建筑面積也在不斷擴大，建筑管理中的許多問題也隨之暴露出來。質量是衡量一個建筑工程成果的重要指標，所以要提升建筑工程質量監管的水平，分析建筑工程質量監管的特點，結合工程實際，采取有效的工程質量監管措施。本文筆者根據工作實踐經驗對建筑管理中論述如何加強工程質量監管的措施。

關鍵詞：建筑管理；質量監管；措施

1 建筑質量監管存在問題分析

1.1 管理人員質量管理理念匱乏或者不足

在工程施工過程中，如果管理人員的質量的意識不強或者理解不充分，會對工程造成極為不利的影響。管理人員的能動意識不強，很難保證工程的施工質量和進度。在工程監管過程中，領導者必須保證足夠清醒的頭腦和前沿觀念，勇于變革和創新，在工作里起到領頭羊的作用，為下屬做好榜樣，作為一個團隊力往一處使，才能確保監管工作到位。在現場監管過程中，不僅要把安全放在首位，同時注重質量管理的提高，這就需要加強自身質量理念的學習，管理者的想法是正確的、先進的，才能為工程質量的提升打下良好的基礎。如果管理者的意識不足或者工作做得不到位，工作懈怠，這樣很難對工程質量有可靠的保證，嚴重的有可能給企業造成一定的經濟損失。

1.2 監管機制不健全

我國建筑業在近些年已取得了長遠發展，但是在某些應用領域仍然存在著一些不足，如果監管部門不能發現其中的不足就很難在社會競爭中取得優勢，這種不足在現場施工環節中最為常見。現在很多技術和施工手段在進步和更新，傳統的分監管機制已無法適應在建筑大環境下的發展趨勢。決策者仍然按照老式的監管理念，在創新方面開發能力不足，最終導致監管機制的停滯不前很難適應新式建筑業發展的大環境。因此，作為項目施工的決策者要根據企業自身的發展情況，學習先進理念，對監管機制實時更新，確保監管機制在方案實施中的時效性，保證企業監管效率的穩步提升，能夠對施工方案和質量控制能夠起到有效的監管作用。

1.3 檢測環節有出入，失去本身的參考性

建設項目不是一個部門就可以完成的，它可能分包給下設企業，為了確保工程質量，就需要與施工單位通過合同或者協議的方式來約束。相關部門會按照合同的有關條款對質量問題進行施工，當出現質量問題以后，在責任的追究和劃分上嚴格按照規定執行。然而也存在一些個別情況，如檢測相關設備不配套、檢測環節有疏忽、責任劃分不明確等，導致檢測工作不到位、檢測數據不具備參考性，以至于對后期的工程質量造成不利影響。

1.4 權責不明確

現場安全管理涉及監理、建設和總包等多個部分，且各部分又存在密切聯系，一個環節管理不到位會導致整個工程發生連鎖反應，影響整個工作的有序開展。由于涉及的部門較多，每個監管部門下可能有很多分支部門，下設部門能夠對監管工作起積極的作用，但如果下設分支部門過多，很容易造成責任劃分不明確的現象，這就導致當現場發現安全問題時執行有難度。過多的分支部門管理易造成問題的擴大化，造成人員剩余但監管工作卻做得不到位。部分企業為了趕進度影響了施工安全性，造成現場技術人員多余，對工程質量帶來不利影響，從而加大了施工的難度系數，工程進度很難有序推進。

2 建筑工程中現場質量監理方法研究

2.1 做好人才儲備工作

在工程施工中，質量監理工作十分重要，為確保工程質量水平，監理人員應具備一定專業性，將監理作用發揮出來。在實際工作中，建筑企業應加強對監理人員的儲備管理，招納更多高水平人才，確保工程監理工作順利實施。時間線人才能促進監理工作內容的有效落實，使監理工作內容更好地完成；此外，建筑企業應做好人才培訓工作，因施工監理工作存在流動性，需要監理人員可以在實際的工作中不斷加強學習，從而更好地實施對建筑施工的檢查與管理。

2.2 重視監理核查

為確保建筑工程質量，還應對監理單位結構充分優化，通過一定規范來對監理工作進行約束，實現對建筑工程的有效監督，確保建筑工程質量。監理單位應根據相關標準來開展工作，舉個例子：在建筑工程不同階段采取不同方式進行指導，對監理工作重點合理安排，監理單位的內部人員，應結合建筑工程施工實際情況對監理重點合理調整，進一步提高監理效率，確保監理工作的有效實施，由于項目單位不同，監理人員在執行工作中還需要結合施工的階段性情況而做出積極的檢查工作，并能夠找到對應項目中所出現的問題，從中不斷總結經驗，為其他的監理執行者提供借鑒。

2.3 完善監理體系

房屋施工中的監理單位在開展工作過程中需要一套良好的體系進行指導，因此，為了可以更好地開展房屋建筑的監理工作，此時需要在實際工作中不斷完善監理的指導體系。第一，監理工作人員通過實踐而不斷修正當前的監理體系，從而促使房屋監理工作能夠在良好的系統中完成對應的工作；第二，監理人員在執行工作中還需要堅持一定的原則，例如明確責任、全過程控制施工的過程等，從而可以減少房屋施工出現質量問題；第三，做好質量管理的工作，監理工作人員可以通過技術復核的方式、監理月報以及現場質量管理等方式而實現對房屋工程的指導工作。

2.4 明確崗位職責

建筑工程管理會涉及到許多部門，有許多的部門職權比較混雜，這在很大程度上影響了工程質量監督工作的開展，所以相關部門要明確崗位職責，真正將質量監管工作落實到個人，防止推卸責任現象的發生。同時還需建立一個與監管人員利益掛鉤的獎罰管理體系，發揮監管人員工作的積極性。

2.5 提升質量監管的信息化水平

當今時代是信息化的時代，信息化手段已經成為許多行業的管理手段，所以要利用信息技術開展質量監管工作。建筑企業需要建立信息監管制度，對建筑工程的質量實施動態監管，監管人員需要做好監管信息的收集和整理工作，分析工程質量監管的風險，及時準確的將信息與資料提交給相關部門。

2.6 提升監管人員的素質

提升監管人員的素質需要做好兩方面的工作，第一，招聘、選拔高素質的人才作為監管人員，不應為了節約勞力費用而隨意選擇一些沒有從業經驗或者職業素質較低的人員。第二，對監管人員進行系統化、理論化的培訓，提升監管人員的責任意識和質量意識，使監管人員意識到提升工程質量的重要性，更加明確自己的責任，做好自己的工作。

參考文獻

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（作者單位：1 大連昕曄工程項目管理有限公司；

2吉林省新土木建設工程有限責任公司）