林業(yè)工程造林管理的方法及意義初探

羅鳳英 劉再英

摘 要：近年來，我國非常注重生態(tài)環(huán)境方面的工作，造林工程也在不斷的深入開展，對于改善生態(tài)環(huán)境，促進社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著不可磨滅的作用。林業(yè)工程造林管理具有重要的現(xiàn)實意義，但當(dāng)前我國在這方面還存在著許多問題，對此必須要采取有效的方法進行解決，從而實施現(xiàn)代化科學(xué)管理，采用集中突破、統(tǒng)一管理等方式，加強對資金、技術(shù)、人才等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，這樣將會有力保證造林質(zhì)量，推動林業(yè)工程造林管理實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展進步。

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程；造林管理；方法；意義

在人類長期追求經(jīng)濟增長的過程中，由于不合理的發(fā)展模式，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境得到了不同程度的破壞，產(chǎn)生非常多的環(huán)境生態(tài)問題，如大風(fēng)揚沙、天氣回暖、地震、海嘯等惡劣的問題時有出現(xiàn)，嚴(yán)重給社會的發(fā)展帶來影響。種植樹木造林工程的開展，可以提升植物覆蓋面積，使人類居住環(huán)境得到改善，更深一層的增加社會經(jīng)濟的良性發(fā)展。實行林業(yè)的造林管理可以確保造林工作的順暢實行，并保證林業(yè)工程的造林質(zhì)量。

一、林業(yè)工程造林管理的意義

任何一項協(xié)作性生產(chǎn)經(jīng)濟活動都離不開管理，工程造林也不例外。管理在經(jīng)濟建設(shè)中具有極為重要的作用。它是使理論設(shè)計或決策變?yōu)閷嵺`的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。沒有有效管理，就不會有生產(chǎn)成果，管理不善，可使生產(chǎn)活動或經(jīng)濟建設(shè)遭受不同程度的失敗。林業(yè)工程造林管理，主要是通過合理的規(guī)劃建設(shè)，有效的組織施工，正確的指揮施工方向，并協(xié)調(diào)控制好工程各個方面的關(guān)系，從而實現(xiàn)完成各項林業(yè)工程的目的。有利于完善社會主義林業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，有利于發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力，提高造林的經(jīng)濟效益為森林資源的現(xiàn)代化管理奠定基礎(chǔ)。

對于林業(yè)的造林現(xiàn)代科學(xué)的管理有著十分主要的實際意義，可以合理的引導(dǎo)林業(yè)造林工程的順暢實施，提高林業(yè)造林的效果與意義，確保造林的工作質(zhì)量；可以科學(xué)的對資源實行分配。有效的使用人力及物力等資源，確保林業(yè)造林工作的方向，達到林業(yè)工程的造林業(yè)務(wù)目的；可以推動林業(yè)與社會發(fā)展的結(jié)合，使林業(yè)領(lǐng)域快速的良性發(fā)展。

二、林業(yè)工程的造林科學(xué)現(xiàn)代化管理

林業(yè)工程與其它類的工程有很大的不同，機械工程、水利工程、建筑工程都是施工類的工程，而林業(yè)的工程是種植類的工程，其主要的對象是植物的種植和生產(chǎn)。所以林業(yè)工程的造林管理也是有著特殊性質(zhì)的工作，需針對不同的問題做相應(yīng)的分析，參照林業(yè)造林工作的相關(guān)特點實施工作。在造林管理期間，其工作人員需重視的管理目標(biāo)包含：樹木品種的選取和栽種；栽種人員與管理、運輸過程對人員的選??；物質(zhì)的運輸和管理；栽種時所用的器械裝備；林業(yè)工程所需費用；對造林的相關(guān)信息數(shù)據(jù)的匯總等。在實行造林管理業(yè)務(wù)時，必須要對以上幾點實行仔細的研究和分析，如此才有助于造林工作的有效實行。另外在實行造林工作時，必須要對不同的物資與人員實行有效的資源調(diào)配，使其可持續(xù)續(xù)性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

三、林業(yè)工程的造林管理方式研究

1.調(diào)整政府機關(guān)的職能，減少管理的資金

在林業(yè)工程的造林管理工作開展時，先要組建相關(guān)的質(zhì)量體系保證其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，確保造林管理工作的展開有較規(guī)范的制度可以參照，相應(yīng)的機關(guān)單位應(yīng)增強其對林業(yè)造林管理的重視，建立相關(guān)的服務(wù)和技術(shù)的平臺，在林業(yè)工程中有效利用科學(xué)技術(shù)，以此來提高林業(yè)的造林水準(zhǔn)，確保林業(yè)工程中造林業(yè)務(wù)的經(jīng)濟利益，使林業(yè)工程能夠?qū)崿F(xiàn)保護自然環(huán)境和提高經(jīng)濟利益的目的。

2.創(chuàng)新管理方式，注重統(tǒng)一管理和集中突破

在林業(yè)工程造林管理工作過程中，必須要堅決采用統(tǒng)一管理的方式。參照現(xiàn)今我國頒布的相關(guān)制度來分析，我國目前的林業(yè)用地非常的不集中，所栽種的樹木狀況各不相同，導(dǎo)致造林的情勢不太好。所以應(yīng)運用集中的管理與統(tǒng)一的管理方式，進行股份制的管理，建立相關(guān)的承包小組實行相關(guān)的管理工作，轉(zhuǎn)變現(xiàn)在林業(yè)工程不良好的發(fā)展?fàn)顩r，讓林業(yè)工程趨于良性的發(fā)展。另外，現(xiàn)在在林業(yè)的管理工作中有一些隱藏的問題存在，一部分區(qū)域的植樹造林只重視造林的數(shù)量，卻忽略了所栽種的樹木成活的數(shù)量，致使植樹造林的實際成果并不是很好。因此，還應(yīng)該采用集中突破的管理方式，抓住重點和管理，徹底解決各種現(xiàn)實問題。

3.做好造林資金和施工技術(shù)管理，提供工程建設(shè)保障

在造林管理的過程中，必須要仔細對資金的支出、所用項目、使用的成果、活動狀況有一個明確的了解，要做足對資金的掌控，努力改變投入資金低、計劃設(shè)計不合適的狀況，讓所投資金可以發(fā)揮其最大的作用，提高資金利用率。另外，施工技術(shù)的好壞直接影響造林工作的進行，在林業(yè)的造林管理期間必須要重視其施工技術(shù)的管理，如此才可以確保施工技術(shù)的最大作用得到有效發(fā)揮，提高林業(yè)造林的質(zhì)量，在林業(yè)工程施工期間，先要確保施工技術(shù)，參照林業(yè)工程的目標(biāo)，適合的選取相應(yīng)的施工技術(shù)，同時還需重點考慮工程的現(xiàn)實狀況，選取合適的機械進行施工，避免只重視規(guī)模卻忽略質(zhì)量的情況出現(xiàn)。

4.全面做好人力資源管理工作，共同致力于造林管理

對于林業(yè)工程造林管理的相關(guān)人員的管理也是非常關(guān)鍵的，應(yīng)該對各類工作人員做好人力資源管理工作。第一，強化前線工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。在造林工程開展過程中，機械設(shè)備的使用、各項施工工作的開展以及工作任務(wù)的落實都是由一線的工作人員完成的，其素質(zhì)的高低以及專業(yè)技能的好壞將會嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。現(xiàn)階段，造林人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高，沒有現(xiàn)代化的工作技能以及意識，因此應(yīng)該積極的加強對前線工作人員的技能培訓(xùn)，可以在管理過程中組織短期的實訓(xùn)，根據(jù)工程的需要選派人員到其他造林工程單位進行考察和調(diào)研，積極的吸取經(jīng)驗，提高專業(yè)技能和綜合實力，提升造林的效率；第二，提高管理人員的綜合素質(zhì)。作為林業(yè)工程造林的管理人員，要具備各項基本素質(zhì)，如熟悉造林技術(shù)和各種造林方法，還要具備相應(yīng)的管理理念，有效的組織人力資源和積極地協(xié)調(diào)各項物資的能力；第三，領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)該定期的參加培訓(xùn)班和進修班，可以要求林業(yè)方面的專家在本單位進行專業(yè)知識講座，帶來新的管理理念，使各個管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提升。

四、結(jié)語

總之，林業(yè)工程造林管理，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展有著非常主要的實際意義。社會經(jīng)濟的增長速度之快給自然環(huán)境造成了很多的損害，現(xiàn)今我國雖然己經(jīng)有所重視，提出了相應(yīng)的解決方案與政策，但其力度還是不足，林業(yè)工程的造林管理還需長久的、不斷的調(diào)整，在未來的工作中，必須要更加重視林業(yè)工程的造林管理，不斷創(chuàng)新管理觀念和管理方式，加強各方面的保障措施，這樣才能真正實現(xiàn)藍天白云、綠水青山的美好愿景。

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